企業(yè)市場競爭策劃(編輯修改稿)
2025-05-22 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金積累，進(jìn)可以開拓市場，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，退可以進(jìn)行金融投資和不動(dòng)產(chǎn)投資。如果是圖二，①中的利潤被④完全消耗，那么要有點(diǎn)資金動(dòng)作就得通過銀行，稍有不留神，企業(yè)就會(huì)有破產(chǎn)的危險(xiǎn)。以上談到了企業(yè)決策出現(xiàn)的問題所在，在下面我將詳細(xì)介紹我設(shè)計(jì)的決策流程圖，及其應(yīng)關(guān)注的問題：分析客戶需求 市場機(jī)會(huì)：重要環(huán)節(jié)，在消費(fèi)者和一線員工之間建立信息反饋回路，以 了解客戶需求為起點(diǎn)，滿足客戶需求為終點(diǎn)。 要點(diǎn)：客戶分為直接客戶和間接客戶 市場分析 市場分析包括新產(chǎn)品銷量的預(yù)期，類似產(chǎn)品和競爭對手 市場 員工意見主要對象是一線員工，制造可行度分析 機(jī)會(huì) 競爭優(yōu)勢采用先行者原則，差異化或成本領(lǐng)導(dǎo) 尋求員工意見 競爭優(yōu)勢選擇 企業(yè)資源分析 核心競爭力：研究企業(yè)是否具有生產(chǎn)此項(xiàng)產(chǎn)品的實(shí)力。 核心 要點(diǎn)：企業(yè)有形優(yōu)勢表現(xiàn)為人力，財(cái)力，物力，技術(shù)，品牌，人際 生產(chǎn)成本分析 競爭力 關(guān)系； 無形的競爭力表現(xiàn)在速度、一貫性、敏銳性、靈活性、創(chuàng)造
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