【總結(jié)】1/50績(jī)效考核設(shè)計(jì)方案二○○二年八月1/50目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-01 02:18
【總結(jié)】52/54濟(jì)公沙鍋餐飲管理(北京)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個(gè)人年度考核 11第一節(jié) 個(gè)人年度綜合考核 12第二節(jié) 個(gè)人年度能力評(píng)價(jià) 14第六章部門考
2025-04-26 00:08
【總結(jié)】XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項(xiàng)目開展思路,試點(diǎn)方案設(shè)計(jì),,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2024-10-28 16:18
【總結(jié)】晶寶珠寶首飾股份有限公司電子商務(wù)解決方案-----因達(dá)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司前言一.網(wǎng)站建設(shè)方案﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒21.網(wǎng)站的具體內(nèi)容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒22.網(wǎng)頁內(nèi)容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒33.網(wǎng)站所采用的相關(guān)軟件、硬件系統(tǒng)﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒
2025-04-25 06:02
【總結(jié)】......公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評(píng)分 3
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】啤酒公司績(jī)效考核管理方案第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營業(yè)績(jī),特制定某啤酒有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度(以下簡(jiǎn)稱“考核制度”)。第二條適用范圍(a)考核制度適用于除總經(jīng)理外的所有在職人員??偨?jīng)理考核由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第三條考核目的
2025-04-25 00:52
【總結(jié)】中都公司的績(jī)效考核方案案例 中都公司是某民營醫(yī)療集團(tuán)的下屬子公司,主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)收購全國各地的醫(yī)院尋找目標(biāo)醫(yī)院,評(píng)估各目標(biāo)醫(yī)院,并與目標(biāo)醫(yī)院前期接觸,在集團(tuán)與目標(biāo)醫(yī)院談判的過程中起主力作用。中都公司的組織構(gòu)架較為簡(jiǎn)單,市場(chǎng)部和管理咨詢部是核心業(yè)務(wù)部門,這兩個(gè)部的部門目標(biāo)完成情況直接關(guān)系中都公司組織目標(biāo)的完成情況。中都公司的業(yè)務(wù)發(fā)展處于快速成長期,但公司員工的整體薪酬水平與市場(chǎng)水平相
2025-04-26 05:05
【總結(jié)】1績(jī)效考核指標(biāo)體系某航空公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2024-11-02 22:44
【總結(jié)】來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語康大集團(tuán)電子商務(wù)運(yùn)營方案康大集團(tuán)電子商務(wù)運(yùn)營方案引領(lǐng)引領(lǐng)““兔文化兔文化””,開啟,開啟““兔時(shí)代兔時(shí)代””來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語電子商務(wù)價(jià)值分析來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)意味著什么?新渠道?從對(duì)線下市場(chǎng)的有力補(bǔ)充到進(jìn)入中
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】**公司績(jī)效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績(jī)效類別績(jī)效內(nèi)容績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計(jì)劃生產(chǎn);實(shí)際完成分值=權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨,因生產(chǎn)問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù),完成
2025-07-29 21:45
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-05-28 00:15
【總結(jié)】三茅人力資源網(wǎng):HR找資料上三茅資料:華凌集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)(華凌空調(diào)設(shè)備有限公司)2021年5月2目錄第一章總則..............................................
2025-05-13 17:16
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】績(jī)效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準(zhǔn)日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-09 01:03
【總結(jié)】分公司績(jī)效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績(jī)考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績(jī)考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49