【總結】1/50績效考核設計方案二○○二年八月1/50目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-01 02:18
【總結】52/54濟公沙鍋餐飲管理(北京)有限責任公司績效考核管理體系設計方案目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 2第三章考核方法 4第四章月度、季度考核 9第五章個人年度考核 11第一節(jié) 個人年度綜合考核 12第二節(jié) 個人年度能力評價 14第六章部門考
2025-04-26 00:08
【總結】XXX人力資源項目進度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項目開展思路,試點方案設計,,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2025-10-19 16:18
【總結】晶寶珠寶首飾股份有限公司電子商務解決方案-----因達網絡技術有限公司前言一.網站建設方案﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒21.網站的具體內容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒22.網頁內容﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒33.網站所采用的相關軟件、硬件系統﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒
2025-04-25 06:02
【總結】......公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3
2025-05-04 12:28
【總結】啤酒公司績效考核管理方案第一章總則第一條為了促進某啤酒有限責任公司(以下簡稱“公司”)的管理規(guī)范化、現代化,建立科學的績效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經營業(yè)績,特制定某啤酒有限責任公司績效考核管理制度(以下簡稱“考核制度”)。第二條適用范圍(a)考核制度適用于除總經理外的所有在職人員??偨浝砜己擞啥聲撠煛5谌龡l考核目的
2025-04-25 00:52
【總結】中都公司的績效考核方案案例 中都公司是某民營醫(yī)療集團的下屬子公司,主要負責為集團收購全國各地的醫(yī)院尋找目標醫(yī)院,評估各目標醫(yī)院,并與目標醫(yī)院前期接觸,在集團與目標醫(yī)院談判的過程中起主力作用。中都公司的組織構架較為簡單,市場部和管理咨詢部是核心業(yè)務部門,這兩個部的部門目標完成情況直接關系中都公司組織目標的完成情況。中都公司的業(yè)務發(fā)展處于快速成長期,但公司員工的整體薪酬水平與市場水平相
2025-04-26 05:05
【總結】1績效考核指標體系某航空公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司部門績效考核指標體系山東航空股份有限公司目錄第一章第二章概述.................................................................
2025-10-24 22:44
【總結】來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語康大集團電子商務運營方案康大集團電子商務運營方案引領引領““兔文化兔文化””,開啟,開啟““兔時代兔時代””來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語電子商務價值分析來自山海之間的健康生活物語來自山海之間的健康生活物語電子商務對傳統企業(yè)意味著什么?新渠道?從對線下市場的有力補充到進入中
2025-02-26 22:56
【總結】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經理考核月份績效類別績效內容績效標準權重完成情況崗位自考核公司考核分關鍵業(yè)績指標生產任務月計劃生產;實際完成分值=權重×完成比例產品應按期交貨,因生產問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務本月銷售任務,完成
2025-07-29 21:45
【總結】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;4
2025-05-28 00:15
【總結】三茅人力資源網:HR找資料上三茅資料:華凌集團績效考核手冊(華凌空調設備有限公司)2021年5月2目錄第一章總則..............................................
2025-05-13 17:16
【總結】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-07 23:09
【總結】績效考核制度(試行版)編制日期2008-9-1審核日期2008-9-1批準日期2008-9-1修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內容修訂人審核人批準人
2025-04-09 01:03
【總結】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49