【總結(jié)】A·匯景名城營銷推廣方案(一期)目錄第一部分:項(xiàng)目整體營銷策略項(xiàng)目整體推廣核心策略項(xiàng)目整體與一期產(chǎn)品的策略銜接項(xiàng)目商業(yè)部分的推廣策略第二部分:策劃執(zhí)行方案啟動(dòng)期(4月9日前)蓄客期(4月9日-5月27日)內(nèi)部認(rèn)購期{5月28日(誠意金收?。?6月24日}公開發(fā)售期{6月25日(轉(zhuǎn)
2025-04-25 06:40
【總結(jié)】三、項(xiàng)目功能定位本項(xiàng)目四面臨街,東面臨解放南路,西面臨芙蓉巷,南面臨曙光中路,北臨五星商廈規(guī)劃路,東西向街道長約75米,南北向街道長約90米,擁有較多的街鋪資源。項(xiàng)目暫劃分為A、B、C、D四個(gè)區(qū)。以現(xiàn)階段項(xiàng)目周邊的商業(yè)氣氛來衡量:A區(qū)臨項(xiàng)目北側(cè)規(guī)劃路和芙蓉巷,目前的商業(yè)氣氛欠佳;B、D區(qū)臨解放南路,已形成一定的商業(yè)氛圍;C、D區(qū)臨規(guī)劃中的曙光路步行街,未來的商業(yè)價(jià)值不可限量。綜合
2025-05-01 01:52
【總結(jié)】營銷管理綱要為了順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定銷售計(jì)劃,有必要建立一個(gè)完整的,富有卓越工作效率的的營銷管理體系,通過各部門之間的緊密配合,使整個(gè)營銷管理體系正常運(yùn)作,起到組織銷售、指導(dǎo)銷售、控制銷售、調(diào)整銷售的作用,進(jìn)而保證銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn).本手冊(cè)主要闡述各部門的工作職能、日常業(yè)務(wù)的組織管理及人力資源管理、計(jì)劃任務(wù)制定、銷售管理與工作流程、信息反饋機(jī)制、工作秩序及管理制度等幾大管
2025-04-14 06:07
【總結(jié)】營銷全程策劃與價(jià)格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠(yuǎn)才今天很高興有一個(gè)多小時(shí)的時(shí)間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個(gè)話題了,解決有關(guān)價(jià)格方面的一些看法。這兩天,我們?cè)诖筮B的朋友有一條消息,3月13號(hào)拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現(xiàn)了一個(gè)小插曲,什么小插曲呢?第一個(gè)搞招投標(biāo)有人報(bào)零報(bào)價(jià)的,就是我要報(bào)這塊地投標(biāo),報(bào)價(jià)是零,這是
2025-04-28 04:24
【總結(jié)】常熟世茂世紀(jì)中心營銷推廣方案目錄第一部分、房地產(chǎn)市場背景分析 4一、項(xiàng)目市場背景分析 5二、常熟房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析 8三、常熟房地產(chǎn)前景展望 11第二部分、常熟世茂·創(chuàng)夢(mèng)世紀(jì)目標(biāo)市場分析 12一、項(xiàng)目(創(chuàng)夢(mèng)世紀(jì))潛在目標(biāo)市場來源及組成分析 13二、項(xiàng)目(創(chuàng)夢(mèng)世紀(jì))消費(fèi)群體特征分析 14三、項(xiàng)目(創(chuàng)夢(mèng)世紀(jì))潛在
2025-05-01 02:50
【總結(jié)】策劃人:王建設(shè)計(jì)師:李慧文案:顏嘉企業(yè)QQ:4008205619聯(lián)系人:王建電話:13764971335臻玉出品(如需使用該策劃案,可修改此處文字)臻玉出品(如需使用該策劃案,可修改此處文字)策劃人:王建設(shè)計(jì)師:李慧
2025-02-25 12:43
【總結(jié)】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-14 07:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司策劃方案 本次方案的主要內(nèi)容有以下五個(gè)方面: 一、寶林公司導(dǎo)入CI戰(zhàn)略策劃全案(含MI、BI、VI三個(gè)組成部分); 二、寶林公司新華二期、新湖二期項(xiàng)目定位及整體市場營銷策劃全案; 三、寶林公司項(xiàng)目營銷推廣實(shí)施計(jì)劃(2003年4月~2004年10月); 四、寶林(經(jīng)營公司)物業(yè)管理策劃全案; 五、寶林公司2003年4~12月份房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷計(jì)劃總表
2025-04-28 20:59
【總結(jié)】CRM解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠(yuǎn)見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計(jì),可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見能力 9能夠解決實(shí)施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實(shí)施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析 10管理咨詢/分析 12基
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)CRM解決方案的設(shè)計(jì)思路及實(shí)施分析本文緣起 3行業(yè)現(xiàn)狀及前瞻 3基本問題 4一份調(diào)查 5基本前提 6利益 6誠信 7遠(yuǎn)見 7可行 7基本思想 8可跟蹤,可統(tǒng)計(jì),可分析,可考核 8具有前瞻及預(yù)見能力 9能夠解決實(shí)施困境 9具有多渠道支持,體現(xiàn)完整管理思想 10實(shí)施步驟分解 10數(shù)據(jù)元素分析
2025-04-28 23:12
【總結(jié)】《房地產(chǎn)公司售樓部員工管理制度》(詳細(xì))前?言第一章?組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章?部門人員聘用第三章?部門職能第四章?部門崗位職責(zé)描述第五章?部門行為規(guī)范第六章?售樓中心管理制度第一節(jié)?日常行為規(guī)范第二節(jié)?客戶接待制度第三節(jié)?例會(huì)制度
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷CRM解決方案系統(tǒng)規(guī)劃演示介紹房地產(chǎn)CRM系統(tǒng)應(yīng)用方案?營銷、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)一體化?直觀、易用的操作模式?全面、細(xì)致的功能?多角度管理體系的應(yīng)用3客戶庫(意向客戶、一般會(huì)員、準(zhǔn)客戶、業(yè)主、租戶)類別。被動(dòng)服務(wù)響應(yīng)(銷售咨詢、銷售投訴)(物業(yè)投訴、保修。。)
2025-03-08 04:33
【總結(jié)】目錄第一章市場分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷售市場的簡析 25 28
2025-04-28 04:45
【總結(jié)】福建某房地產(chǎn)公司營銷推廣策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:福建閩南(漳州)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股份有限公司關(guān)于漳浦房地產(chǎn)項(xiàng)目提案廈門鑫佳源房地產(chǎn)代理有限公司2005年6月8日目錄前言………………………………………………2-3第一部分:
2025-05-04 13:13
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司營銷實(shí)習(xí)報(bào)告 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《市場營銷》實(shí)習(xí)報(bào)告 年級(jí)專業(yè):2010級(jí)會(huì)計(jì)一班學(xué)號(hào):10163026姓名:李然 2012年1月21日 目錄 前言........
2024-11-04 06:36