【文章內(nèi)容簡介】 任的，根據(jù)具體情況扣除經(jīng)營責(zé)任保證金的 2080%；以上最終由董事會負(fù)責(zé)決定和解釋。16 / 39第三章 管理職系其他領(lǐng)導(dǎo)崗位薪酬第十八條 管理職系涵蓋公司中高層管理崗位，包括公司高層：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理；公司中層職能部門正副總監(jiān)，事業(yè)部正副總經(jīng)理。管理職系除公司高層外其他領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行本辦法。第十九條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋超額獎勵＋福利。第二十條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果。管理職系分為 M1M5 五個等級，M1 對應(yīng)的崗位薪酬最低， M5 對應(yīng)的崗位薪酬最高。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AF 6 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應(yīng) 6 個崗位薪酬基數(shù)。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第二十一條 基本工資 基本工資= 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資（一）崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分，管理職系各崗位所在等級分別對應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見附表三中管理職系各崗位對應(yīng)的薪資。（二）學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；（三）年功工資參見第二章第第八條（二） ；17 / 39第二十二條 績效工資1. 績效工資基數(shù)的確定 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。該職系等級內(nèi)其他級別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級差。管理職系各等級的標(biāo)準(zhǔn)績效工資詳見附表三－管理職系。2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績效工資的占比M3M5 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為40：30：30；M1M2 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為50：30：20； 3. 績效工資與考核關(guān)系季度績效工資的發(fā)放與季度考核結(jié)果直接掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》部門負(fù)責(zé)人個人季度考核的相關(guān)規(guī)定。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的個人年度考核相關(guān)規(guī)定。第二十三條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第八條年度獎金部分執(zhí)行?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第二十四條 超額激勵超額激勵部分是對于事業(yè)部總經(jīng)理超額完成部門經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的激勵。18 / 39超額激勵部分的計算公式為：公式（3－1）：（個人經(jīng)營業(yè)績系數(shù)－1） 2凈利潤目標(biāo)值。設(shè)定最高值為 20 萬元，個人經(jīng)營業(yè)績系數(shù)小于 1 時，超額激勵為 0。第二十五條 福利 按照第九條執(zhí)行。19 / 39第四章 銷售職系薪酬第二十六條 銷售職系涵蓋公司各個銷售相關(guān)崗位，具體參見附表二－銷售職系。第二十七條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋福利。第二十八條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果。銷售職系分為 S1S5 五個等級，S1 對應(yīng)的崗位薪酬最低，S5 對應(yīng)的崗位薪酬最高。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AE 5 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應(yīng)5 個崗位薪酬基數(shù)。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級。考核過程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第二十九條 基本工資 基本工資= 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資（一）崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分，銷售職系各崗位所在等級分別對應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見附表三中銷售職系各崗位對應(yīng)的薪資。（二）學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；（三）年功工資參見第二章第第八條（二）第三十條 績效工資20 / 391. 績效工資基數(shù)的確定: 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。該職系等級內(nèi)其他級別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級差。銷售職系各等級的標(biāo)準(zhǔn)績效工資詳見附表三－銷售職系。2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績效工資的占比。S1S5 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為50：30：20；3. 績效工資的實際發(fā)放與考核掛鉤季度績效工資的發(fā)放與個人季度考核結(jié)果和部門季度考核結(jié)果掛鉤；具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》個人季度考核和部門季度考核的相關(guān)規(guī)定。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的個人年度考核相關(guān)規(guī)定。第三十一條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第八條年度獎金部分執(zhí)行?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第三十二條 福利 按照第九條執(zhí)行。21 / 39第五章 技術(shù)職系薪酬第三十三條 技術(shù)職系涵蓋公司市場部、產(chǎn)品設(shè)計部除部門正副負(fù)責(zé)人外各崗位以及其他事業(yè)部市場、培訓(xùn)相關(guān)崗位。詳見附表二－技術(shù)職系第三十四條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋福利。第三十五條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果。技術(shù)職系分為 T1T5 五個等級，T1 對應(yīng)的崗位薪酬最低，T5 對應(yīng)的崗位薪酬最高。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AE 5 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應(yīng) 5 個崗位薪酬基數(shù)。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第三十六條 基本工資 基本工資= 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資（一）崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分，技術(shù)職系各崗位所在等級分別對應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見附表三中技術(shù)職系各崗位對應(yīng)的薪資。（二）學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；（三）年功工資參見第二章第第八條（二）第三十七條 績效工資22 / 391. 績效工資基數(shù)的確定: 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。該職系等級內(nèi)其他級別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級差。技術(shù)職系各等級的標(biāo)準(zhǔn)績效工資詳見附表三－技術(shù)職系。2. 根據(jù)崗位的工作性質(zhì)確定績效工資的占比。T1T5 等級內(nèi)各崗位崗位工資：季度績效工資：年度績效工資的比例為50：30：20；3. 實際發(fā)放績效工資與考核結(jié)果掛鉤季度績效工資的發(fā)放與個人季度考核結(jié)果和部門季度考核結(jié)果掛鉤；具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》個人季度考核和部門季度考核的相關(guān)規(guī)定。年度績效工資的發(fā)放與個人年度考核結(jié)果和公司整體經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況掛鉤，具體考核過程和工資發(fā)放系數(shù)的核定參照《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的個人年度考核相關(guān)規(guī)定。第三十八條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第八條年度獎金部分執(zhí)行。考核過程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第三十九條 福利 按照第九條執(zhí)行。23 / 39第六章 行政職系薪酬第四十條 行政職系涵蓋公司人力行政部、財務(wù)審計部、戰(zhàn)略管理部除部門負(fù)責(zé)人外各崗位、以及事業(yè)部除管理職系、銷售職系、技術(shù)職系外其他崗位，詳見附表二－行政職系。第四十一條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成＝基本工資 +績效工資 + 年終獎金＋福利。第四十二條 崗位薪酬崗位薪酬包括固定和浮動兩部分。固定工資為基本工資中的崗位工資，是崗位薪酬基數(shù)和崗位工資比例相乘的結(jié)果；浮動工資為績效工資，分季度績效工資和年度績效工資兩部分，是崗位薪酬基數(shù)和績效工資比例相乘的結(jié)果。行政職系分為 A1A5 五個等級，A1 對應(yīng)的崗位薪酬最低， A5 對應(yīng)的崗位薪酬最高。每一個等級內(nèi)又劃分了為 AE 5 個層級，每個層級內(nèi)的崗位分別對應(yīng) 5 個崗位薪酬基數(shù)。每年年度考核結(jié)果為優(yōu)的晉升一級?？己诉^程請參考《貓人國際（香港）股份有限公司績效管理體系設(shè)計方案》的年度考核部分。第四十三條 基本工資 基本工資= 崗位工資 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資1. 崗位工資 崗位工資為崗位薪酬的固定部分，行政職系各崗位所在等級分別對應(yīng)一檔崗位薪酬。詳見附表三中行政職系各崗位對應(yīng)的薪資。2. 學(xué)歷職稱工資參見第二章第八條（三） ；3. 年功工資參見第二章第第八條（二）24 / 39第四十四條 績效工資1. 績效工資基數(shù)的確定: 在工作分析與崗位評價基礎(chǔ)上，確定職系等級；結(jié)合外部薪酬水平和公司承受力確定各職系等級的薪點值；將該職系等級內(nèi)各崗位的崗位評價值均值和薪點值相乘即可確定該等級中級的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬。該職系等級內(nèi)其他級別的標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬分別為中級標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬加減相應(yīng)級差。技術(shù)職系各等級的標(biāo)準(zhǔn)績效工資詳見附表三－技術(shù)職系。