某健康產(chǎn)品成都市場策劃方案(編輯修改稿)
2025-05-22 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為樣板店進(jìn)行建立，產(chǎn)品鋪貨規(guī)劃見朱自力方案終端建設(shè)保證終端精耕細(xì)作。從產(chǎn)品陳列到終端宣傳品擺放、促銷人員管理等均要有詳細(xì)的要求，才能保證終端的精耕細(xì)作。詳見終端建設(shè)手冊形成完善的終端建設(shè)與管理手冊：包括：軟、硬終端建設(shè)、終端物料規(guī)劃、終端陳列及擺放標(biāo)準(zhǔn)要求、終端物料應(yīng)用要求與管理、終端促銷人員培訓(xùn)、促銷員考核及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（此處由企劃部配合營運部共同來完成）上市告知使成都目標(biāo)消費群在最短時間內(nèi)最快了解產(chǎn)品、認(rèn)知產(chǎn)品、接受產(chǎn)品高調(diào)入市，引爆市場，通過事件營銷進(jìn)行造勢配合媒體進(jìn)行宣傳，吸引消費者對產(chǎn)品及品牌的關(guān)注率，在第一時間讓消費者記住產(chǎn)品。宣傳車隊巡游活動，具體活動內(nèi)容與形式見第三部分《執(zhí)行細(xì)則》，將品牌入住成都的消息最大限度的傳遞給成都消費者。銷售拉動拉動產(chǎn)品銷售上量利用多種促銷組合進(jìn)行地面堅攻，拉動銷售，同時配合廣告宣傳對促銷及產(chǎn)品進(jìn)行告知宣傳。分階段開始促銷活動。具體活動內(nèi)容與形式見第三部分《執(zhí)行細(xì)則》廣告宣傳提升產(chǎn)品認(rèn)知度及知名度些階段廣宣的重點在于配合地面活動同時開展，對銷售進(jìn)行拉動，例如：對地面促銷活動進(jìn)行宣傳告知同時宣傳產(chǎn)品功效的廣告形式，形成推拉結(jié)合，提升銷量。具體內(nèi)容與形式見第三部分《執(zhí)行細(xì)則》第二階段高潮期，時間為2008年9月到2009年1月：工作重點目標(biāo)策略計劃銷售拉動持續(xù)拉動產(chǎn)品銷售上量持續(xù)利用促銷組合進(jìn)行地面堅攻，拉動銷售，同時配合廣告宣傳對促銷及產(chǎn)品進(jìn)行告知宣傳。分階段開始促銷活動。具體活動內(nèi)容與形式見第三部分《執(zhí)行細(xì)則》渠道滲透拓展銷售渠道，完善銷售網(wǎng)絡(luò)。以樣版店，拉動產(chǎn)品向其它渠道快速滲透。產(chǎn)品鋪貨規(guī)劃見朱自力方案終端管理從軟、硬終端著手進(jìn)行系統(tǒng)化管理，保證終端有效運作對終端管理進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃，形成統(tǒng)一的考核及檢測標(biāo)準(zhǔn)，便于終端維護(hù)者使用及自檢。詳見終端建設(shè)手冊形成完善的終端建設(shè)與管理手冊：包括：軟、硬終端建設(shè)、終端物料規(guī)劃、終端陳列及擺放標(biāo)準(zhǔn)要求、終端常規(guī)促銷品規(guī)劃、終端物料應(yīng)用要求與管理、終端促銷人員培訓(xùn)、促銷員考核及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)（此處由營運部與企劃部共同來完成）廣告宣傳提升產(chǎn)品認(rèn)知度及知名度除對地面促銷活動進(jìn)行告知宣傳外，同時加大對品牌的宣傳力度。具體內(nèi)容與形式見第三部分《執(zhí)行細(xì)則》第三部分、執(zhí)行細(xì)則一、6月份7月份規(guī)劃（一）目標(biāo)任務(wù)：月份銷售目標(biāo)（單位/元人民幣）銷售量（單位/盒）2008年67月70萬1902盒（二）工作重點規(guī)劃：? 6月份工作內(nèi)容：– 準(zhǔn)備工作? 確認(rèn)進(jìn)店合同，鋪貨，確認(rèn)市場啟動方案；? 確定促銷品、試用裝的設(shè)計及制作；? 確定終端促銷物料設(shè)計；? 確定廣告發(fā)布創(chuàng)意及文字內(nèi)容；? 完成相關(guān)制作；（三）媒介規(guī)劃：7月媒介工作：? 媒介層面：– 產(chǎn)品上市，選擇華西都市報、成
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