【文章內(nèi)容簡介】 用5408101080108010801080產(chǎn)品銷售稅金及附加260390520520520520二、產(chǎn)品銷售利潤227636164957495749574957加：基地收益/367296120120減：管理費(fèi)用149222294294294294財(cái)務(wù)費(fèi)用565656565656三、利潤207133744679470347274727減：所得稅68311131544155215601560四、凈利潤138822613135313531673167現(xiàn) 金 流 量 表年份項(xiàng)目1234562021流入180002703636072360963612036586 180002700036000360003600036000 66 367296120520二、流出5000165022466532827328353284332843 2200 2800155592316230763307633076330763 金94315032064207220802080三、凈現(xiàn)金流量5000149823713245326132773743四、累計(jì)凈現(xiàn)金流量500035021131211453755453058273從現(xiàn)金流量表可知，自投入第二年開始有現(xiàn)金流入，并逐年增加，第6至20年趨于穩(wěn)定。設(shè)項(xiàng)目壽命期（生產(chǎn)期）為20年，累計(jì)現(xiàn)金凈流量為58273萬元。 投資利潤率%，大于基準(zhǔn)投資利潤率指標(biāo)，項(xiàng)目可行。由于投資大頭在基地建設(shè)上，所以，固定資產(chǎn)投資利潤率、產(chǎn)值利潤率均較高，%%。 投資回收期靜態(tài)投資回收期=，即三年四個月。動態(tài)投資回收期（i=10%），，項(xiàng)目可行。 內(nèi)部收益率經(jīng)計(jì)算，%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于食品行業(yè)基準(zhǔn)收益率16%，項(xiàng)目可行。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率計(jì)算表年份凈現(xiàn)金流量萬元凈現(xiàn)值i=36凈現(xiàn)值i=351500050005000214983237143245532616203277213742總計(jì)58273項(xiàng)目投資估算表 人民幣：萬元序號項(xiàng) 目投資金額占項(xiàng)目總投資比例（%）備 注項(xiàng)目總投資50001固定資產(chǎn)1700靜態(tài)部分1536建筑工程費(fèi)用259設(shè)備及工器具購置費(fèi)878安裝工程費(fèi)用127工程建設(shè)其它費(fèi)172基本預(yù)備費(fèi)100動態(tài)部分164漲價預(yù)備費(fèi)建設(shè)期利息2基地建設(shè)費(fèi)18863鋪底流動資金1414 盈虧平衡點(diǎn)分析 687 （1）銷售量平衡點(diǎn)=————————=1996(噸)1996247。10000=20% 687(2)銷售單價盈虧平衡點(diǎn)=————————=(萬元) 1000(117%8.5%) 247。=20% 687 (3)生產(chǎn)能力利用率=—————————— =20% 36000302142344由此可見，銷售量或銷售單價只要達(dá)到預(yù)測值20%水平即可實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，說明該項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。第十章 社會效益分析該項(xiàng)目作為農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目，以基地為龍頭，以龍頭帶基地，具有較好社會效益。一是企業(yè)得利，新增利潤3167萬元；農(nóng)民受益，；國家增收，增稅收6760萬元。二是為農(nóng)村解決更多農(nóng)民就業(yè)，新增就業(yè)940人；不離土離鄉(xiāng)就可增收。三是彌補(bǔ)市場高檔烹調(diào)油不足，改善人們生活。表一 農(nóng)副產(chǎn)品深加工食品工業(yè)示范工程項(xiàng)目情況表（單位：萬元、萬美元）序 號省（區(qū)）、市江西企業(yè)名稱玉山精制食油廠所屬行業(yè)食 品建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案建 設(shè) 規(guī) 模擴(kuò)建前年產(chǎn)3700噸，擴(kuò)建后，年產(chǎn)萬噸精制山茶油。年產(chǎn)值由擴(kuò)建前1億元左右增加到3億元以上。建設(shè)性質(zhì)（新建、擴(kuò)建）擴(kuò) 建產(chǎn) 品 方 案精制純山茶油，新設(shè)計(jì)包裝改變產(chǎn)品外觀，采取不同規(guī)格容器技術(shù)水平國際水平項(xiàng)目建設(shè)總投 資5000固 定 資 產(chǎn)1700鋪底流動資金1414用 外 匯企 業(yè) 自 籌1500銀 行 貸 款1000利 用 外 資1000稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部效益率銀行貸款意向初 步市場分析目前，全國原料15萬噸，精煉油2萬噸，產(chǎn)品奇缺。入世后，出口增加，價格上揚(yáng)，該產(chǎn)品具有廣闊市場空間和發(fā)展前景。效益分析新 增 銷 售 收 入36000新 增 利 潤3167新 增 稅 金6760新 增 出 口 創(chuàng) 匯1500萬美元其 它除產(chǎn)品增值提高效益外，還有茶山套種，茶籽殼生產(chǎn)活性炭，枝葉生產(chǎn)茶薪菇以及水土保持等綜合效益。示范意義行業(yè)帶動情況通過基地建設(shè)可帶動活性炭、食用菌、旅游業(yè)和毛油初加工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民增收情況通過低改。新增就業(yè)情況除加工廠和基地長年生產(chǎn)管理人員共940人外，還可大量吸收農(nóng)村勞動辦從事油茶山低產(chǎn)改造。環(huán) 保 情 況加工廠生產(chǎn)過程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，無污染。油茶山低改和基地建設(shè)不施農(nóng)藥化肥。其 它除集中力量搞好精制加工外，還要建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化毛油初加工廠，做好原料初級加工基地建設(shè)情況已建1處，再建4處，投入1886萬元。項(xiàng)目進(jìn)展情況正在申辦以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。∫韵聝?nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨(dú)斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘鋈耸?，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦