企業(yè)培訓(xùn)管理方案分析(編輯修改稿)
2025-05-22 00:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ......................................................3[Step4] 評(píng)估培訓(xùn)效果 .....................................................................3 輸出 ................................................................................................3 結(jié)束準(zhǔn)則 ........................................................................................3 度量 ................................................................................................3 實(shí)施建議 ..............................................................................................32 / 12第 20 章 培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理（Training Management, TM）是指根據(jù)機(jī)構(gòu)（或項(xiàng)目）的需求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督該計(jì)劃的實(shí)施，確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。培訓(xùn)管理過(guò)程域是 SPP 模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了培訓(xùn)管理過(guò)程域的兩個(gè)主要規(guī)程：? 機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理 [SPPPROCTMORG]? 項(xiàng)目培訓(xùn)管理 [SPPPROCQAPROJECT]上述每個(gè)規(guī)程的“目標(biāo)” 、 “角色與職責(zé)” 、 “啟動(dòng)準(zhǔn)則” 、 “輸入” 、“主要步驟” 、 “輸出” 、 “完成準(zhǔn)則”和“度量”均已定義。本規(guī)范適用于國(guó)內(nèi) IT 企業(yè)的軟件研發(fā)項(xiàng)目。建議用戶根據(jù)自身情況（如商業(yè)目標(biāo)、研發(fā)實(shí)力等）適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范，然后推廣使用。 介紹按范圍劃分，培訓(xùn)管理可分為“機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理”和“項(xiàng)目培訓(xùn)管理” 。流程如圖 201 所示。確定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求 執(zhí)行培訓(xùn)制定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)效果評(píng)估確定項(xiàng)目培訓(xùn)需求 執(zhí)行培訓(xùn)制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)效果評(píng)估3 / 12圖 201 培訓(xùn)管理流程機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理的對(duì)象是公共的培訓(xùn)課程，這些培訓(xùn)課程對(duì)大多數(shù)學(xué)員而言是必需的。例如企業(yè)規(guī)章制度、業(yè)績(jī)考核、項(xiàng)目管理、軟件工程、客戶關(guān)系等培訓(xùn)。上述培訓(xùn)由機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理員來(lái)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1