企業(yè)體制改革與規(guī)范管理總體方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程公司勞務(wù)服務(wù)公司物業(yè)分公司印刷廠圖1 環(huán)宇公司投資結(jié)構(gòu)圖3．ATM公司及其分子公司（1）ATM公司的資本結(jié)構(gòu)如下表：表2 ATM公司資本結(jié)構(gòu)表單位：萬(wàn)元序號(hào)股東名稱出資金額出資比例1職工股東代表72090%2公司8010%合 計(jì)800100%（2）ATM公司的分公司ATM公司設(shè)有1家分公司，即工程分公司。（3）ATM公司的全資子公司ATM公司設(shè)有1家全資子公司，即電氣設(shè)備公司。（4）ATM公司的控股子公司ATM公司設(shè)有1家控股子公司，即設(shè)計(jì)公司。4．ATM公司的投資結(jié)構(gòu)圖公司職工股東代表ATM公司分公司控股子公司全資子公司工程分公司設(shè)計(jì)公司電氣設(shè)備公司 圖2 改革重組后宇通公司投資結(jié)構(gòu)圖五、各多經(jīng)企業(yè)改革重組的基本做法1．公司及其分公司的改革重組方式（1）公司HP熱電公司退出在公司的出資。改組后，公司成為集體資產(chǎn)基金會(huì)出資設(shè)立的一人有限公司，下一步可改由供電公司工會(huì)代持集體資產(chǎn)。將公司定位為安置型的、經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)的企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍主要包括原物業(yè)分公司、印刷廠以及新設(shè)立的活動(dòng)中心的經(jīng)營(yíng)范圍。（2）印刷廠印刷廠作為安置型企業(yè)本次改革保持不動(dòng)，仍然作為公司的分公司。（3）物業(yè)分公司物業(yè)分公司作為安置型企業(yè)本次改革保持不動(dòng)，仍然作為公司的分公司。（4）能源分公司能源分公司現(xiàn)基本無(wú)業(yè)務(wù)，建議將其注銷。2．ATM公司的改革重組方式ATM公司通過(guò)募集職工出資增資到800萬(wàn)元，其中職工持股90%、公司持股10%，盡快辦理專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。統(tǒng)一對(duì)口承攬局系統(tǒng)主、配、農(nóng)網(wǎng)工程和用戶工程。局應(yīng)成立工程管理委員會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保工程不外流。ATM公司對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部分配，并據(jù)情況留有一定利潤(rùn)，作為對(duì)股東的回報(bào)。3．HP熱電公司的改革重組方式建議提前終止租賃合同。若能提前終止，則對(duì)HP熱電公司進(jìn)行注銷清算處理，職工股退回職工個(gè)人；若不能提前終止，則改組為公司的全資子公司，由出資職工將其全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司，保證職工利益不受損失。4
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