【文章內(nèi)容簡介】 吊裝時設(shè)專人統(tǒng)一指揮，按嚴(yán)格按照吊裝專項方案進(jìn)行作業(yè)。B、隨時檢查各吊點(diǎn)及吊索的使用情況，避免鋼絲繩與電焊把線接觸，保證吊索及設(shè)備正常使用。C、吊裝現(xiàn)場周圍要設(shè)立警示標(biāo)志，并由專人負(fù)責(zé)看護(hù)，避免行人車輛進(jìn)入，保證施工安全。D、雨天嚴(yán)禁吊裝。E、吊裝前，應(yīng)對臨時支架及吊裝機(jī)具進(jìn)行可靠性檢查。有問題的要進(jìn)行加固及更換。F、構(gòu)件運(yùn)輸須經(jīng)之路，有無空中架空線，空中障礙物凈高？各經(jīng)過路口路面設(shè)施及周邊桿架，是否安全？需不需臨時遷移？都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并對有問題的地方進(jìn)行事前整改。質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)項 次檢 查 項 目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率測 值1支座中心偏位（mm）梁5尺量：每孔抽查4～6個支座3板102傾斜度（%）吊垂線：每孔檢查3片梁23梁（板）頂面縱向高程（mm）+8，5水準(zhǔn)儀：抽查每孔2片，每片3點(diǎn)24相鄰梁（板）頂面高差（mm）8尺量：每相鄰梁（板）13）鋼箱梁安裝時有關(guān)注意事項① 橋臺的位置、標(biāo)高等必須符合設(shè)計要求及國家驗收規(guī)范要求；支座及墊石必須符合設(shè)計要求及施工作業(yè)質(zhì)量及安全規(guī)范；② 吊裝時應(yīng)保證按號就位，不得錯號。③鋼箱梁運(yùn)輸過程中，運(yùn)輸車輛應(yīng)在箱梁底部墊付墊木、膠皮或劃墊，并打鏢繩，鏢繩與梁之間需墊鐵抱角，防止構(gòu)件扭曲變形或掉角，確保成品運(yùn)輸質(zhì)量；④運(yùn)輸途中及時檢查箱梁捆扎狀況，遇轉(zhuǎn)彎路段，必須慢速行駛，注意避讓車輛、行人。⑤如果運(yùn)輸安裝過程中，機(jī)械出現(xiàn)故障，需立即停止運(yùn)行，更換機(jī)車⑥吊裝前的吊裝條件已具備，而且監(jiān)理方已同意吊裝。⑦裝卸車及安裝時吊車臂起落要低速、平穩(wěn)，禁止忽快忽慢，避免碰撞，防止箱梁損壞。⑧安裝時要邊安裝邊技術(shù)質(zhì)檢人員進(jìn)行校正，驗收，直到符合質(zhì)量要求方可脫鉤。G、正確使用安全設(shè)施設(shè)備及安全用電。（4）施工注意事項1）鋼結(jié)構(gòu)施工前請仔細(xì)核對構(gòu)件尺寸，確保正確無誤后再行下料。2）鋼構(gòu)件的接觸面均采用焊接，焊接需保證質(zhì)量，滿足相應(yīng)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。3）為確保工程質(zhì)量，鋼構(gòu)件焊接完后需進(jìn)行焊縫探傷檢查，檢查合格后方可進(jìn)行防腐處理。4）鋼梁采用工廠預(yù)制現(xiàn)場吊裝。鋼梁吊裝方案需經(jīng)設(shè)計、交管部門認(rèn)可后方可實(shí)施。5）為避免施工對地面交通的干擾，鋼梁運(yùn)輸及吊裝在晚上進(jìn)行。6）吊車作業(yè)時，應(yīng)有安全員在現(xiàn)場值班督察，尤其注意處理好吊車?？课恢玫姆€(wěn)固性，必要時用木方鋪墊，吊車距離溝槽不宜過近，尤其在吊車作業(yè)時，不得有人在臨近的溝槽內(nèi)停留。五、施工安全保證措施（一）、組織保障技術(shù)措施按個按照J(rèn)GJ332012規(guī)定執(zhí)行；鋼箱梁安裝時，按方案規(guī)定封閉交通。軌道附近安裝施工與軌道部門協(xié)調(diào)，做好安全防護(hù)。安全生產(chǎn)組織體系為了確保吊裝作業(yè)安全、保證項目保質(zhì)、按期完工，項目部組建由項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，各部門和施工隊負(fù)責(zé)人為組員。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作。專業(yè)分包隊成立相應(yīng)組織，設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的落實(shí)，做到有組織、有計劃地進(jìn)行預(yù)測，預(yù)防事故的發(fā)生。建立項目部、施工隊和班組三級組織體系，嚴(yán)格運(yùn)行各項制度，系統(tǒng)管理，做到令行禁止。安全組織機(jī)構(gòu)見下圖組 長：馮春林 副組長：申斌組 員：項目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各施工隊隊長、班長。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)岆U工作，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，在第一時間內(nèi)向1111企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、建設(shè)行政主管部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)保證24小時暢通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者為臨時救援組長。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工如下：（1）組長職責(zé)① 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；② 復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； ③ 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；④ 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；⑤ 在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；⑥ 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。（2）副組長職責(zé)① 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全及減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；② 如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來之前直接參與救護(hù)活動；③ 安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到安全地帶；④ 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。（3）現(xiàn)場搶救組① 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；② 對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。（4）物資搶救組① 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；② 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。（5）消防滅火組① 啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；② 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。（6）保衛(wèi)疏導(dǎo)組① 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； ② 疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。（7）后勤保障組① 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；② 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；③ 及時提供后續(xù)的搶險物資；④ 迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（8）技術(shù)處理組① 根據(jù)項目的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；② 根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。（9）善后工作組① 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；② 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； ③ 與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④ 慰問有關(guān)傷員及家屬。（10）事故調(diào)查組① 保護(hù)事故現(xiàn)場；② 對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③ 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；④ 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。安全保證體系見下頁《安全保證體系框圖》安全保證檢查程序見后附框圖《安全保證檢查程序框圖》安全組織保障措施（1）安全管理制度① 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，本著“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部、交通部、重慶市市政府以及建委制定的安全生產(chǎn)的方針政策及現(xiàn)行的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格安全獎懲規(guī)定，做到有章必循，有令必止，確保施工安全。② 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。③ 認(rèn)真執(zhí)行十項安全生產(chǎn)制度：a、安全生產(chǎn)責(zé)任制；b、班前安全生產(chǎn)講話制；c、安全技術(shù)交底工作制；d、臨時設(shè)施檢查驗收制；e、安全教育制；f、交接班制；g、安全操作掛牌制；h、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；i、職工傷亡事故報告處理制；j、安全生產(chǎn)獎懲制。⑤ 堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點(diǎn)項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點(diǎn)，明確標(biāo)準(zhǔn)，提出要求，要有針對性和可操作性。NoNo項目安全預(yù)控目標(biāo)工藝流程危險點(diǎn)分析總結(jié)推廣發(fā)生工傷、機(jī)損等事故制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗收項目安全預(yù)控目標(biāo)合格實(shí)施工藝流程、按章操作合格安全技術(shù)交底現(xiàn)場作業(yè)人員培訓(xùn)安全保證檢查程序框圖安全保證體系框圖注：五同時是指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)工作的同時要進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。負(fù)責(zé)人：馮春林安全生產(chǎn)工作組班組安全活動職工安全教育安全生產(chǎn)管理手段安全生產(chǎn)監(jiān)查手段安全無事故活動上崗安全教育安全實(shí)施方案安全生產(chǎn)檢查制度班長安全教育每周安全活動安全技術(shù)措施重點(diǎn)部位安全驗收制安全生產(chǎn)“三檢制”項目重點(diǎn)安全教育特殊工程的安全合格證安 全 日累計掛牌各項安全管理制度安全生產(chǎn)群管網(wǎng)“四不放過”的分級事故調(diào)查、處理制單位工程安全負(fù)責(zé)人制各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全獎懲兌現(xiàn)制總目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故