【總結(jié)】回歸本原、透視經(jīng)營集團財務(wù)管理解決方案硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧——創(chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評價的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧u市場的合并:壁壘逐漸消失評估新的投資機會;分析定價和盈利;為新
2025-02-16 14:12
【總結(jié)】1.集團企業(yè)財務(wù)核算管理目標(biāo)隨著我國企業(yè)規(guī)模的壯大和涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張,跨地域經(jīng)營,甚至跨國經(jīng)營成為大部分企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,越來越多的企業(yè)希望通過加強集團管控使集團價值及集團合力最大化。財務(wù)管控是集團總部對下屬各分子公司財務(wù)核算、財務(wù)報告、資金、預(yù)算、稅收等方面所采取的管理方式和控制手段,是集團管控的核心環(huán)節(jié)和重要手段。財務(wù)管理的職能定位由記錄、統(tǒng)計的事務(wù)性工作向戰(zhàn)略性的財務(wù)職能
2025-06-06 19:35
【總結(jié)】財務(wù)集中管理解決方案概述跨區(qū)域甚至跨國經(jīng)營是企業(yè)集團發(fā)展的趨勢,而資源聚合與集中控制則是企業(yè)集團依照統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展的必要保證。財務(wù)管理的集中統(tǒng)一是企業(yè)和企業(yè)集團經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利實現(xiàn)的首要前提。如何實現(xiàn)財務(wù)管理的集中統(tǒng)一,尤其是跨區(qū)域經(jīng)營、生產(chǎn)、作業(yè)的企業(yè)集團和集團式企業(yè)如何實現(xiàn)財務(wù)的集中管理與控制,是企業(yè)和企業(yè)集團發(fā)展過程中面臨的一個重要課題。在信息化世代,企業(yè)集團實現(xiàn)財
2025-04-23 07:44
【總結(jié)】(服裝)公司管理解決方案第一節(jié)管理理念一企業(yè)文化概述:一個成功的企業(yè)都有自己獨有的企業(yè)文化,它代表著公司的基本價值觀念和理想追求,也是企業(yè)的靈魂;它的價值取向直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向和管理方式;對于企業(yè)文化如果能精煉提取,準(zhǔn)確描述并有效地加以推廣實施,將能夠形成一種無形的力量促進企業(yè)快速健康長久的發(fā)展。二日常管理劃分:1行政管理:行政管理主要針對考勤管理、企業(yè)人
2025-05-06 00:11
【總結(jié)】財務(wù)管理解決方案 3一、財務(wù)會計 5SAPR/3財務(wù)會計子系統(tǒng)概述 5總分類帳模塊 9總分類帳科目 9總分類帳科目記帳 10計劃 12結(jié)算 14應(yīng)收帳款模塊 18概述 18客戶主記錄 19給客戶開發(fā)票 21收款處理 21特殊帳務(wù) 22憑證和科目的處理 23催款通知 24信函 24報表 26客戶信貸管理 27應(yīng)付帳款模塊
2025-04-25 22:55
【總結(jié)】電信本地計費存儲管理解決方案-----------------------作者:-----------------------日期:南寧電信本地計費存儲管理解決方案
2025-04-28 05:56
【總結(jié)】回歸本原、透視經(jīng)營集團財務(wù)管理解決方案——創(chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制;合并;分析;評價的迅捷之道Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有P2u市場的合并:壁壘逐漸消失評估新的投資機會;分析定價和盈利;為新業(yè)務(wù)活動進行會計和交易程序由新業(yè)務(wù)類型產(chǎn)生的會計處理方法了解和分析客戶細分;回答主管部
2025-02-16 14:20
【總結(jié)】用友ERP-U8小型集團財務(wù)管理解決方案用友ERP-U8小型集團財務(wù)管理解決方案是基于企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu),從以總部為主導(dǎo)的企業(yè)集團在財務(wù)管理主體、財務(wù)管理目標(biāo)、財務(wù)管理對象、財務(wù)管理方式以及財務(wù)管理環(huán)境等方面體現(xiàn)出的基本特征出發(fā),為多種類型企業(yè)集團財務(wù)管理提供了一攬子解決方案。在這一解決方案中包含了集團財務(wù)分布/集中核算、集團集中控制、集團資金集中管理、集團預(yù)算管理、集團合并報表、財務(wù)決策
2025-05-03 07:00
【總結(jié)】9/9DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請求,并進行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請,業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進行退貨條件的驗證和貨物質(zhì)量檢驗。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉管接受入庫,并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項業(yè)
2025-05-03 02:44
【總結(jié)】DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個實際按照法人實體操作業(yè)務(wù)的實體,每個分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財務(wù)報表。三個分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會計分期,獨立的帳簿,來管理企業(yè)的會計核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算
2024-09-02 22:12
【總結(jié)】11/12DX集團一線ERP財務(wù)管理詳細解決方案(中)下面是本公司的ERP前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀所有付款,按X公司付款規(guī)定,只有所有批準(zhǔn)手續(xù)完備、原始單據(jù)合法完整的付款申請方能準(zhǔn)許付款。采購員提出請款要求,部門領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)資金計劃等情況進行審批,決定是否付款。但由于決策所需的信息比較缺乏、難以及時得到,審批主觀決定色彩較
【總結(jié)】DX集團一線ERP財務(wù)管理解決方案例目前X公司分為:X公司、下料分廠和底盤分廠三個實際按照法人實體操作業(yè)務(wù)的實體,每個分廠都有自己的帳務(wù)記錄,都要求出各自的財務(wù)報表。三個分廠使用一致的科目結(jié)構(gòu)、本位幣和會計分期,獨立的帳簿,來管理企業(yè)的會計核算。目前X公司已經(jīng)使用了用友財務(wù)系統(tǒng),該套系統(tǒng)基本上是模擬手工記帳的一套財務(wù)核算系統(tǒng),包括:帳務(wù)核算的總帳系統(tǒng)和銷售核算、固定資產(chǎn)核算、工資
2025-05-08 23:21
【總結(jié)】異地財務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 中國經(jīng)濟的多年持續(xù)高速發(fā)展給廣大企業(yè)創(chuàng)造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模快速擴張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個城市、地區(qū)、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)規(guī)模的擴張必須及時、準(zhǔn)確、完整地掌握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營管理信息,對集團內(nèi)部的各種資源進行高度集中的管理、控制和配置,
2025-01-16 03:09
【總結(jié)】ABC煤業(yè)(集團)財務(wù)集中管理解決方案目錄1. 前言 42. 現(xiàn)狀分析 5. 應(yīng)用現(xiàn)狀 5. 財務(wù)核算: 5. 資金管理: 6. 成本管理: 7. 預(yù)算和考核評價: 7. 問題分析: 73. 集中財務(wù)管理應(yīng)用方案: 8. 方案應(yīng)用目標(biāo) 8. 財務(wù)集中核算方案 9. 會計核算基本方案: 12. 費用控制方案: 15.
2025-05-14 03:18