【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合規(guī)范，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。3）注重對(duì)分包隊(duì)伍的選擇我們將選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且與單位長(zhǎng)期合作的分包隊(duì)伍參與本工程的施工，我單位對(duì)分包隊(duì)伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核。從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4）做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到創(chuàng)優(yōu)內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使項(xiàng)目人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。項(xiàng)目對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。5）加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將依據(jù)總包合同內(nèi)容和創(chuàng)精品目標(biāo)，細(xì)化分包合同的內(nèi)容，將對(duì)分包的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。6）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料及加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨。20 / 487）嚴(yán)格按方案施工我們對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都要通過(guò)：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩，機(jī)械配備合理，人員組織有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。8）堅(jiān)持樣板引路分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織分包單位進(jìn)行樣板分項(xiàng)（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)分包在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 9）實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序在施工過(guò)程中我們將堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度；嚴(yán)格工序管理，認(rèn)真做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。10）實(shí)行掛牌制度實(shí)行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。11）實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制定期由質(zhì)量總監(jiān)主持，由項(xiàng)目經(jīng)理部及分包方的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員參加，總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施，特別是質(zhì)量通病的解決方法和預(yù)控措施，最后由質(zhì)量總監(jiān)以《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各分包方，簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的分包方要給予表?yè)P(yáng)，需整改的部位注明限期整改日期。21 / 4812）加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)的管理由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。我們將制定成品（半成品）保護(hù)的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。工序交接檢要采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。13）獎(jiǎng)罰制度我們?cè)诠こ淌┕ぶ袑?shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過(guò)程。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰以利于提高質(zhì)量。14）內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩活動(dòng)，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng)在項(xiàng)目施工過(guò)程中，我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過(guò)觀摩參評(píng)“長(zhǎng)城杯”推薦項(xiàng)目，積極參加類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講課，提高項(xiàng)目的管理水平。15）持續(xù)改進(jìn)通過(guò)各種激勵(lì)手段，輔以堅(jiān)持不懈的思想工作，使項(xiàng)目員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及個(gè)人潛能，體現(xiàn)以人為本的精神，通過(guò)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的自我價(jià)值，不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善，同時(shí)這也會(huì)使得員工工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。經(jīng)過(guò)全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)努力，精益求精，我們一定能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工22 / 48程目標(biāo)。 質(zhì)量控制要點(diǎn) 結(jié)構(gòu)控制強(qiáng)度的控制，包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格，施工過(guò)程的材料要保持其質(zhì)量水平和使用正確，從而達(dá)到工程的總體要求。剛度和穩(wěn)定性。完善結(jié)構(gòu)的平面及空間體系，保證達(dá)到結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。水平和豎向位置(軸線、標(biāo)高、垂直度)控制，使結(jié)構(gòu)的位置正確，受力和傳遞使用力的合理，并使使用空間及尺寸得到保證，從而保證使用功能。幾何尺寸(斷面尺寸、平整、方正)。保證構(gòu)件斷面尺寸正確，表面平整，使用空間的方正，既可以使結(jié)構(gòu)強(qiáng)度及自重得到有效控制，又為控制裝修創(chuàng)造了良好條件。 建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，結(jié)合目標(biāo)責(zé)任分解，使項(xiàng)目每位員工都知道自己的質(zhì)量職責(zé)，每件事如何做，做到什么程度算是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)都一清二楚，作到人人有指標(biāo)，事事有考核。分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)范，且高于國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。其中主要分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定：鋼筋工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次 項(xiàng)目允許偏差值（mm）檢查方法寬、高 177。51 綁扎骨架長(zhǎng) 177。10尺量2 受力主筋 間距 177。10 尺量23 / 48排距 177。5彎起點(diǎn)位置 177。15間距 177。103 箍筋、橫向筋網(wǎng)格尺寸 177。10尺量連續(xù) 5 個(gè)間距基礎(chǔ) 177。5柱、梁 177。34 保護(hù)層厚度板、墻、殼 177。3尺量寬度≮ +、0厚度≮ +、05 鋼筋電弧焊連接焊縫長(zhǎng)度 +0量規(guī)或量尺6 電渣壓力焊焊包凸出鋼筋表面 ≥4 尺量錐筒外露整扣 ≯1 個(gè)7不等強(qiáng)錐螺紋接頭外露絲扣 錐筒外露半扣 ≯3 個(gè)入支座、節(jié)點(diǎn)搭接 +55梁、板受力鋼筋搭接錨固長(zhǎng)度 入支座、節(jié)點(diǎn)錨固 177。5尺量模板工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目最大允許偏差（mm ）檢驗(yàn)方法軸線位置 3 鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高 177。3 水平儀或拉線、鋼尺檢查24 / 48基礎(chǔ) 177。5 鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸柱、墻、梁 ＋2，－3 鋼尺檢查≤5m 3層高垂直度＞5m 5經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相臨兩塊板表面高低差 2 鋼尺檢查表面平整度 2 2m 靠尺和塞尺檢查混凝土工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法基礎(chǔ) 10獨(dú)立基礎(chǔ) 10墻、柱、梁 5軸線位置剪力墻 2鋼尺檢查≤5m 5 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查層高＞5m 8 經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查垂直度全高（H）H/2022 且≤15經(jīng)緯儀、鋼尺檢查層高 177。5標(biāo)高全高 177。30水準(zhǔn)儀或拉線、鋼尺檢查基礎(chǔ)寬、高 177。5截面尺寸柱、墻、梁寬、高 177。3尺量25 / 48表面平整度 3角線順直度 3基礎(chǔ)保護(hù)層厚度 柱、梁、墻、板 +3樓梯踏步板寬度、高度 177。3井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線＋10，0 鋼尺檢查電梯井井筒全高（H）垂直度H/2022 且≤15經(jīng)緯儀、鋼尺檢查預(yù)埋件 5預(yù)埋螺栓 3預(yù)埋設(shè)施中心線位置 預(yù)埋管 3鋼尺檢查預(yù)留洞中心線位置 5 鋼尺檢查陽(yáng)臺(tái)、雨罩位置 177。3分格條（縫）直線度 3拉 5m 線，不足 5m 拉通線，用鋼尺檢查接縫錯(cuò)臺(tái) 1 尺量檢查砌筑工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 目 最大偏差 檢查方法軸線位置 5 鋼尺檢查垂直度 每 層 3 2m 靠尺26 / 48表面平整度 混水墻、柱 3 2m 靠尺、塞尺水平灰縫平直度 混水墻 3 拉 5m 線水平灰縫厚度(10 皮磚累計(jì)數(shù))混水墻 177。4 鋼尺檢查寬 度 177。3 鋼尺檢查門窗洞口（后塞口）門口高度 + （—2） 鋼尺檢查預(yù)留構(gòu)造柱截面（寬度、深度） 177。5 鋼尺檢查 裝飾美觀適用控制完善裝飾裝修設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案比較，除了安全外，應(yīng)從尺度、對(duì)稱、對(duì)比、色差、環(huán)境等方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。采購(gòu)選擇合格的，環(huán)保的裝飾材料，嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。使用前進(jìn)行挑選，充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質(zhì)，來(lái)提高裝飾效果。改進(jìn)和完善裝飾工程的設(shè)計(jì)大樣和樣板工程的工作，達(dá)到體現(xiàn)和完善設(shè)計(jì)的意圖和效果。注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù)，加強(qiáng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作，使工程達(dá)到安全適用、美觀、講究實(shí)用和魅力質(zhì)量。交給用戶一個(gè)完美的工程。 設(shè)備安裝安全可靠控制。設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確，固定牢固可靠，標(biāo)識(shí)清楚。設(shè)備管道安裝坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理，保證功能，開關(guān)方便和使用安全。接地、防護(hù)設(shè)施有效，使用安全標(biāo)識(shí)清晰、檢修維護(hù)方便。在可能的條件下，注意美觀協(xié)調(diào)。 用資料和數(shù)據(jù)來(lái)反映工程質(zhì)量的水平企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平及落實(shí)應(yīng)用程度。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的種類、數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)的水平27 / 48程度，標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋面及完善程度。強(qiáng)度、位置尺寸控制。強(qiáng)度的平均值，最大最小值及均方差值等反映其水平程度，水平、豎向位置尺寸主要空間尺寸的控制程度，控制在規(guī)范允許偏差以內(nèi)。綜合質(zhì)量水平考核制度。各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)程度與實(shí)體工程質(zhì)量相驗(yàn)證，各項(xiàng)措施，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、有關(guān)技術(shù)措施、操作規(guī)程、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制等管理制度的實(shí)施有效性評(píng)價(jià)，以便不斷提高工程質(zhì)量及施工管理水平。第五節(jié) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程序 質(zhì)量保證程序質(zhì)量保證程序人員素質(zhì)保證 原材質(zhì)量保證方案 經(jīng)審批方可實(shí)施人員 基本要素質(zhì)量材料操作原材半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求 方案保證操作過(guò)程保證產(chǎn)品質(zhì)量保證實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)執(zhí)行崗位制技術(shù)資料保證量熟悉圖紙 機(jī)具保證機(jī)具 檢測(cè)合格方可使用周檢維修保養(yǎng)基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量28 / 48 計(jì)量控制程序 計(jì) 量 控 制 程 序計(jì) 劃 申 請(qǐng)拉 力 試 驗(yàn) 機(jī) 水 準(zhǔn) 儀 萬(wàn) 能 試 驗(yàn) 機(jī)電 動(dòng) 抗 震 試 驗(yàn) 壓 力 試 驗(yàn) 機(jī)壓 力 表 萬(wàn) 用 表鉗 形 電 流 表使 用 單 位 存 檔 合 格 驗(yàn) 收性 能 指 標(biāo) 說(shuō) 明 書 宏 觀 質(zhì) 量性 能 指 標(biāo) 測(cè) 試點(diǎn) 驗(yàn) 乙 炔 表 電 流 表水 泥 細(xì) 度 測(cè) 定電 壓 表氧