【文章內容簡介】 Services機器人.NET Code機器人可以和多種ERP集成，SAP/Oracle/QAD/用友/金蝶…… WebService和數(shù)據(jù)庫集成Ultimus提供可配置化的Webservice機器人和數(shù)據(jù)庫機器人進行與第三方系統(tǒng)的集成。 ERP集成場景場景一：流程發(fā)起集成場景二：流程過程規(guī)則集成及流程交易數(shù)據(jù)集成場景三：流程表單數(shù)據(jù)集成l 透過 Ultimus 能彈性化與快速導入變動流程的特性，結合 ERP 強大的功能與信息快速延展到企業(yè)其它角落l 讓其它非ERP用戶的員工能簡單地使用ERP資料以處理日常工作l 藉由整合其它系統(tǒng)并擴大ERP數(shù)據(jù)的應用范圍，能夠加速ERP 投資的回收 (ROI)l 提高進入ERP 數(shù)據(jù)的正確性l 更方便快速的流程導入與變動，以符合企業(yè)現(xiàn)有的市場與營運現(xiàn)況 移動審批平臺 移動端解決方案移動應用拓撲圖移動應用工作方式 移動端效果流程發(fā)起待辦任務流轉信息 移動審批PC端配置點擊某行的配置修改按鈕：修改某個步驟的表單：可以設置顯示每個字段的控件類型：包含：文本框復選按鈕文本標簽單選按鈕表格下拉列表超鏈接按鈕同意按鈕退回按鈕日期控件提交按鈕審批意見隱藏控件設置完所有的控件后進行保存。設置完表單字段后，然后設置數(shù)據(jù)保存的方式：電子表格或者數(shù)據(jù)庫。設置每個控件的數(shù)據(jù)保存方式，是主表還是明細表，如果保存到數(shù)據(jù)庫，則設置具體表名和字段名。如果是電子表格，那么設置變量名稱。設置完成后，點擊【保存并返回】。所有設置完成后，最后點擊【生成頁面】。5 項目實施方案 BPM項目實施方法論以流程為核心的系統(tǒng)構建需要有一套科學的規(guī)劃及實施方法論（Methodology）為指導，成熟的實施方法論和流程管理方法是降低項目實施風險，保證成功構建流程管理平臺的有效方法。圖 BPM 方法論Ultimus 已開發(fā)出此方法論UWDM (Ultimus Workflow Development Methodology)，從而可根據(jù)大小和復雜性的不同來量身訂做各種解決方案，同時此方法論也是供應商中立方法。UWDM是可擴展的，適合大型、中型、小型項目的工作流程開發(fā)需求，所需的步驟數(shù)、細節(jié)量以及交付物數(shù)量取決于所開發(fā)項目的大小和復雜性，如下：圖 實施方法論在科學的方法論指導下，以流程為核心的管理系統(tǒng)項目可以按照以下三個階段和五個步驟去實施，圖 階段劃分 項目組織方案除了BPM實施方法論指導以及項目階段劃分，建立一個包括流程相關的業(yè)務部門以及IT成員的項目組也是非常重要。確保項目團隊既有業(yè)務骨干，也有技術專家，相互補充，達到共同推動實施與應用的效果。某集團BPM項目領導小組安碼項目總監(jiān)某項目總監(jiān)安碼項目經(jīng)理某項目經(jīng)理需求人員測試人員實施開發(fā)人員關鍵用戶技術人員質量控制 圖 項目組織架構圖 項目角色定義及人力資源計劃角色人數(shù)職責項目經(jīng)理1? 確保項目目標實現(xiàn)，保證客戶滿意? 制定項目階段性目標和項目總體控制計劃? 組織及安排項目人員? 項目接口人及項目決策者? 管理整個項目溝通、風險、進度等BPM高級顧問（超過5年BPM經(jīng)驗）? 熟悉BPM方法論，梳理業(yè)務流程；? 快速設計業(yè)務流程原型；? 提供業(yè)務流程解決方案（流程現(xiàn)狀、優(yōu)化后流程）BPM實施顧問/二次開發(fā)工程師（超過3年Ultimus BPM經(jīng)驗）2? 熟悉BPM開發(fā)方法論，使用Ultimus BPM Suite 快速開發(fā)業(yè)務流程；? 流程單元及系統(tǒng)測試；? 流程持續(xù)優(yōu)化及改進? 等開發(fā)工具，使用Ultimus BPM Suite EIK 套件定制個性化需求? 使用 EIK 套件擴展 BPM 應用BPM 質量顧問（超過5年Ultimus 產(chǎn)品經(jīng)驗）1? 項目質量檢查? 項目異常協(xié)調Table 1：人力資源計劃表 主要實施人員簡歷姓名性別職務/職稱在本項目中的分工項目實施各階段參與時間工作經(jīng)歷（學歷、資歷、參與過的系統(tǒng)工程項目）備注 男高級項目經(jīng)理項目經(jīng)理全程參與大學本科。超過8年以上的從業(yè)經(jīng)歷，4年的技術開發(fā)經(jīng)驗，4年項目實施經(jīng)驗，參與并負責多個如：中糧、屈臣氏、SONY中國、雙立人、歐姆龍等全球500強企業(yè)的流程管理項目框架設計以及技術開發(fā)，熟悉流程系統(tǒng)的開發(fā)過程、對業(yè)務流程梳理、需求分析、企業(yè)組織結構分析、數(shù)據(jù)結構設計有較豐富的經(jīng)驗。 男Ultimus 實施顧問實施工程師實施、測試及上線階段熟練掌握C、Web Server開發(fā)技術；熟練Web開發(fā)相關的JQuery、Ext Js、JavaScript、Xml、Html等相關程序開發(fā)技術；熟練掌握Microsoft Visual Studio 2005 /2010，精通Web開發(fā)B/S應用程序的開發(fā)；熟練掌握SQL Server 2008, Oracle10g/11g、PL/SQL，熟練使用SQL查詢語句及存儲過程、函數(shù)視圖等相關數(shù)據(jù)庫TSQL語句；熟悉IbatisSQLMaps 開發(fā)技術；熟悉軟件開發(fā)，實施，架構等技術；熟悉Ultimus BPM ，與第三方系統(tǒng)集成開發(fā)配置；曾參與過宇視科技、偉速達、威圖電子、Fluke、雙立人等項目的實施開發(fā)。 男Ultimus 實施顧問實施工程師實施、測試及上線階段, ,JS ,jQuery,SQL2005/08等設計工具開發(fā). 3年BPM流程實施經(jīng)驗；負責BPM項目管理、系統(tǒng)架構、流程調研、開發(fā)及設計、產(chǎn)品培訓及用戶培訓等工作。曾參與過威圖電子、Fluke、雙立人等項目的實施開發(fā)。 男Ultimus 實施顧問實施工程師實施、測試及上線階段熟悉BPM 實施方法論熟悉業(yè)界常用的軟件開發(fā)技術，熟悉軟件架構曾參與過威圖電子、Fluke、雙立人等項目的實施開發(fā)。 男Ultimus測試工程師測試工程師測試及上線熟悉測試理論熟悉業(yè)界常用的測試工具熟悉問題跟蹤流程曾參與過Fluke、雙立人等項目的測試。本次項目的乙方項目經(jīng)理簡歷：姓名楊 震 坤性別男職能角色高級項目經(jīng)理從業(yè)時間8年技能 項目管理,售前顧問 BPM 流程梳理、咨詢、架構 熟悉BPM 實施方法論 熟悉業(yè)界常用的軟件開發(fā)技術， 熟悉軟件架構獲得證書及榮譽 鄭州大學工學學士 Ultimus BPM Professional 認證人員簡介 超過8年以上的從業(yè)經(jīng)歷，4年的技術開發(fā)經(jīng)驗，4年項目實施經(jīng)驗，參與并負責多個如：中糧、屈臣氏、SONY中國、雙立人等全球500強企業(yè)的流程管理項目框架設計以及技術開發(fā)，熟悉流程系統(tǒng)的開發(fā)過程、對業(yè)務流程梳理、需求分析、企業(yè)組織結構分析、數(shù)據(jù)結構設計有較豐富的經(jīng)驗。 特別對OA項目的系統(tǒng)設計與項目管理及BPM項目的實施、項目管理，對BPM行業(yè)有著獨到的見解與認識，具有良好的思維能力和項目把控能力。從業(yè)經(jīng)歷 項目名稱：雙立人費控和人事流程 客戶名稱：雙立人 角色： 項目經(jīng)理 項目周期:2015/082015/12 職責：對雙立人提出的業(yè)務需求進行前期的梳理,整合,保障客戶方項目經(jīng)理,系統(tǒng)后期的維護 系統(tǒng)需求的變更等實施工作. 項目名稱：中糧集團OA流程開發(fā)（三期） 客戶名稱：中糧集團 角色： 項目經(jīng)理 項目周期:2012/082014/3 職責：業(yè)務需求分析與梳理 系統(tǒng)架構的設計與規(guī)劃 協(xié)調移動開發(fā)項目組，sharepoint項目組，BPM流程項目組之間的工作, 同時組織協(xié)調本項目組系統(tǒng)開發(fā) 系統(tǒng)后期的維護 系統(tǒng)需求的變更，等實施工作. 項目名稱：Chanel商借管理系統(tǒng) 客戶名稱：Chanel 角色：技術經(jīng)理 項目周期：2012/042012/10職責：搭建BPM平臺，與項目經(jīng)理一起討論系統(tǒng)的實施方案。并帶領團隊完成項目的實施工作. 項目名稱：中國食品流程管理系統(tǒng)及其流程開發(fā) 客戶名稱：中國食品 角色： 項目經(jīng)理 項目周期:2011/062012/04 職責：主導項目業(yè)務需求分析與梳理 系統(tǒng)架構的設計與規(guī)劃 系統(tǒng)開發(fā) 系統(tǒng)后期的維護 系統(tǒng)需求的變更，實施 項目名稱：羅氏制藥BPM系統(tǒng)（2期、3期） 客戶名稱：Roche 角色： 項目經(jīng)理 項目周期：2010/032011/05 職責：參與流程實施工作，并且參與其內部業(yè)務系統(tǒng)分析重構工作。將羅氏的二期和三期流程管理項目應用實施上線。包括合同管理系統(tǒng)等眾多相關業(yè)務流程。 項目名稱：羅氏制藥MPD醫(yī)藥問詢系統(tǒng) 客戶名稱：Roche 角色：技術經(jīng)理 項目周期：2010/62010/10 職責：參與流程實施工作，并且參與其內部業(yè)務系統(tǒng)分析重構工作。 項目名稱：中糧集團OA公文流轉系統(tǒng)(二期) 客戶名稱：中糧集團 角色： BPM實施開發(fā) 項目周期：2009/052009/12 職責：搭建BPM平臺，與項目經(jīng)理一起討論系統(tǒng)的實施方案。并進行實施開發(fā)工作. 項目名稱：BorgWarner報銷流程管理系統(tǒng) 客戶名稱：BorgWarner 角色： BPM實施開發(fā) 項目周期：2009/052009/12 職責：搭建BPM平臺，與項目經(jīng)理一起討論系統(tǒng)的實施方案。并進行實施開發(fā)工作.工程師簡歷：姓名 陳科旭性別男職能角色高級軟件工程師從業(yè)時間4年技能 項目實施,售后顧問 BPM 流程梳理、咨詢、架構 熟悉BPM 實施方法論 熟悉業(yè)界常用的軟件開發(fā)技術， 熟悉軟件架構獲得證書及榮譽 高級軟件工程師人員簡介 3年的從業(yè)經(jīng)歷，曾從事電子商務網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)開發(fā)，BPM項目的實施、BPM項目售后咨詢，具有良好的思維能力和編碼習慣。從業(yè)經(jīng)歷 項目名稱：Autoliv（二期） BPM項目 客戶名稱：Autoliv 角色： 開發(fā)工程師 職責：維護、報表頁面開發(fā)，運維監(jiān)控 時長： 2012年7月至9月 項目名稱：華師京城BPM項目 客戶名稱：華師京城 角色： 實施工程師 職責：主要的流程的開發(fā)，運維監(jiān)控 時長： 2012年10月至2013年3月 項目名稱：杭蕭鋼構BPM項目 客戶名稱：杭蕭