【總結】制定城鎮(zhèn)股份合作制企業(yè)章程須知一、根據(jù)《北京市城鎮(zhèn)企業(yè)實行股份合作制辦法》第十三條規(guī)定,股份合作制企業(yè)章程應當載明下列事項:(一)企業(yè)名稱和住所;(二)企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì);(三)企業(yè)的宗旨和經(jīng)營范圍;(四)企業(yè)注冊資金;(五)股東的出資方式和出資數(shù)額;(六)股東姓名或者名稱;(七)股東和非股東在職職工的權利和義務;(八)股份取得、轉(zhuǎn)讓的條件和程序;(九)企業(yè)
2025-04-18 13:16
【總結】制具管理規(guī)定:規(guī)范制具的管理辦法:公司自己自行制作,用于輔助生產(chǎn)的所有用具,包括:陽極板、極板車、小推車、隔膜框、隔膜袋、配電柜、配電箱等。物資部負責制具的統(tǒng)一管理、發(fā)放。機電車間負責金屬類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。木工房負責木質(zhì)類制具的制作、日常維修、制具的成本核算。扎袋房負責隔膜袋的制作、制具的成本核算。各部門的機修班負責簡單制具的制
2025-04-12 13:19
【總結】一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!制度只能對君子有效。對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。金豪公司的合格員工應使自己變成君子。誓言我將認真地閱讀這本手冊內(nèi)容,努力使自己成為金豪公司的合格員工,靠近君子,遠離小人。我將非常珍惜該手冊,只要在金豪公司工作一天,它將都伴隨著我。如果我因故離開了金豪公司,我會嚴肅地將此手冊還給金豪公司
2025-10-30 11:17
【總結】鄭州愛時間婚慶禮儀策劃管理公司Tel:0371-6027088860270999E-mail:Add:經(jīng)五路與緯五路交叉口南50米東客服熱線:13733899919愛時間婚慶禮儀策劃管理公司公司手冊
2025-01-21 01:01
【總結】1公司制度匯編文件編號:版本:A發(fā)放編號:受控狀態(tài):編制人/日期:審核人/日期:批準人/日期:
2025-08-14 13:30
【總結】制造部崗位職責與流程制度()廣東三向教學儀器制造有限公司 內(nèi)部資料版權所有未經(jīng)允許不得抄印61/64目錄第一章部門組織架構圖及崗位設置 2一、組織架構 2二、制造部崗位設置 2第二章部門職責及崗位職責 3一、制造部部門職責
【總結】前言南通市中南建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達8000余名,年施工能力迭100萬平方米,經(jīng)營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“海門市明星企業(yè)”,1999年公司通過
2024-12-02 00:00
【總結】:日期:審核:日期:核準:日期:內(nèi)容目錄第一章序言…………………………………………第二章公司簡介………
2025-10-29 09:36
【總結】編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負責解釋。2、本制度匯編經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。
2025-10-28 03:24
【總結】12目錄第一部分:工作守則(一)現(xiàn)場監(jiān)理工作守則(二)廉政工作制度(三)掛牌上崗制度(四)監(jiān)理工作考評制度第二部分:會議制度(五)監(jiān)理會議制度第三部分:工作職責(六)監(jiān)理工作日志制度(七)施工圖紙會審及設計交底制度(八)施工組織設計(方案)審核制度(九)工程開工╱復工申請審批
2025-10-21 10:12
【總結】公司管理制度2014年2月16日行政事務管理制度第一條:總則一:為加強公司行政事務管理,建立公司內(nèi)控機制,理順內(nèi)部工作關系,使公司管理標準化、制度化,確保行政事務管理環(huán)節(jié)有序、高效運作,增強管理工作的執(zhí)行力,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。二:公司管理理念:以崗定責、以責考績、以績評優(yōu)、以優(yōu)劣汰。三:公司工作方針:履職盡
2025-04-15 00:28
【總結】人事制度培訓目錄?新員工試用管理?試用員工轉(zhuǎn)正管理?離職管理?人事檔案管理?薪酬福利制度?工時制度及工作時間?考勤制度?休假管理?勞動紀律?安全知識新員工試用管理試用期:指公司與新員工為相互了解而約定的
2025-02-13 23:47
【總結】31/32濁水發(fā)展產(chǎn)權制度改革建議書(討論草案)南小管理咨詢公司目錄一、項目概述 31. 方案設計指導方針 32. 關鍵法規(guī) 3二、資產(chǎn)整合的框架設計 111. 資產(chǎn)整合的設計原則 112. 資產(chǎn)整合的具體方案 123. 資產(chǎn)評估 124. 轉(zhuǎn)讓價格確定 13三、產(chǎn)權改革的框架設計 15
2025-04-24 22:32
【總結】第一篇:公司制度 序言 公司的核心競爭力定位在管理上,而作為現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一個重要標志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化。企業(yè)管理制度的健全與否,對于一個企業(yè)的競爭力具有至關重要的影響。為不斷提升...
2025-10-20 01:15
【總結】目錄梁場應急預案總則 11、編制目的 12、編制依據(jù) 13、適用范圍 14、工作原則 15、組織機構 16、應急職責 2火災應急預案 31、編制目的 32、組織機構與職責 43、應急響應 54、應急狀態(tài)的恢復和終止 65、應急預案的演練 76、應急聯(lián)系電話 7壓力容器爆炸應急預案 81.事故類型和危害程度分析 82.應
2025-04-17 02:56