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工程經濟學案例分析所用公式及知識點總結(編輯修改稿)

2025-05-21 22:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 件工程量*相應工、料、機消耗量換出結構件工程量*相應工、料、機消耗量設備、人工、材料、機械修正概算費用=原概算指標的設備、人工、材料、機械費用=Σ(換入設備、人工、材料、機械數量*擬建地區(qū)相應單價)(換出設備、人工、材料、機械數量*原概算指標設備、人工、材料、機械單價)類似工程預算法:D=A*KK=a%K1+b%K2+c%K3+d%K4+e%K5式中,D擬建工程單方造價;A類似工程單方造價;K綜合調整系數。a%、b%、c%、d%、e%類似工程的人工費、材料費、機械費、措施費、間接費占預算造價的比重;KKKKK5擬建工程地區(qū)與類似工程預算造價在人工費、材料費、機械費、措施費、間接費之間的差異系數。K1=擬建工程概算的人工費/類似工程預算人工費,KKKK5類同。四、工程量計算n階等高式大放腳截面積計算:n(n+1)**挖基礎土方放坡工程量計算:V=L*(a+2c+kH)*H其中c為工作面,k為放坡系數,H為挖土深度。四棱臺基礎工程量:V=1/3*H*[F1+F2+sqrt(F1F2)]或V=1/6*H*[AB+ab+(A+a)*(B*b)]第四章建設工程施工招標投標一、建設工程招標方式①公開招標:招標人通過報刊、廣播、電視或網絡等公共傳播媒介介紹、發(fā)布招標公告或信息而進行招標。②邀請投標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。二、建設工程施工招標應具備的條件:招標人已經依法成立;初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的,已經批準;招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手續(xù)的,已經核準;有相應資金或資金來源已經落實;有招標所需的設計圖紙及技術資料。三、建設工程招標程序(共有15個環(huán)節(jié)):(1)建設工程項目報建。主要包括:工程名稱、建設地點、投資規(guī)模、資金來源、當年投資額、工程規(guī)模、結構類型、發(fā)包方式、計劃竣工日期、工程籌建情況等。(2)審查建設單位資質。招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行組織招標。不具備條件的必須委托招標。(3)招標申請。(4)資格預審文件、招標文件編制與送審。招標文件可以分為以下幾大部分內容:第一部分是對投標人的要求,包括招標公告、投標人須知、標準、規(guī)格或者工程技術規(guī)范、合同條件等;第二部分是對投標文件格式的要求,包括投標人應當填寫的報價單、投標書。授權書和投標保證金等格式;第三部分是對中標人要求,包括履約擔保、合同或者協(xié)議書等內容。(5)工程標底價格或工程量清單的編制。標底價應由成本、利潤、稅金及風險系數組成。除外資或保密等特殊工程外,我國現(xiàn)行建設工程主要采用工程量清單形式招標。(6)刊登資審通告、招標通告。采用公開招標方式的工程,應當通過公開媒介發(fā)布招標公告。招標公告應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等事項。(7)資格預審。主要程序:一是資格預審公告;二是編制、發(fā)出資格預審文件;三是對投標人資格的審查和確定合格投標人名單。(8)發(fā)放招標文件。招標單位對招標文件所做的任何修改或補充,須報招標管理機構審查同意后,在投標截止時間之前15日,發(fā)給所有獲得招標文件的投標單位。(9)勘察現(xiàn)場。勘察現(xiàn)場的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況,以獲取投標單位認為有必要的信息??辈飕F(xiàn)場一般安排在投標預備會的前1~2天。(10)投標預備會。投標預備會的目的在于澄清招標文件中的疑問,解答投標單位對招標文件和勘察現(xiàn)場中所提出的疑問問題。投標預備會可安排在發(fā)出招標文件7日后28日以內舉行。(11)投標文件的編制與遞交。投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,將投標文件送達投標地點。(12)開標。在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行開標;開標地點應當為招標文件預先確定的地點。開標由招標人主持,邀請所有投標人、評標委員會委員和其他有關單位代表參加。(13)評標。評標由招標人依法組建的評標委員會負責。(14)中標。招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人可以將確定中標人的權力授權給評標委員會。(15)合同簽訂。中標人確定后,招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協(xié)議。”四、建設工程標底的編制我國的《招標投標法》沒有明確規(guī)定招標工程是否必須設置標底價格,招標人可根據工程的實際情況自己決定是否需要編制標底。一個工程只能編制一個標底。標底由招標單位自行編制或委托經建設行政主管部門批準具有編制標底資格和能力的中介機構代理編制。我國現(xiàn)行建設工程施工招標標底的編制,主要有定額計價和工程量清單計價兩種方法來編制。五、建設工程投標程序建設工程投標單位應具備的基本條件:1)投標人應當具備承擔招標項目的能力;2)投標人應當符合招標文件規(guī)定的資格條件。當兩個以上法人或者其他組織組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標時。聯(lián)合體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯(lián)合體各方應當簽訂共同投標協(xié)議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并將共同投標協(xié)議連同投標文件一并提交招標人。聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連帶責任。建設工程投標程序1)投標報價前期的調查研究,收集信息資料;2)對是否參加投標做出決策;3)研究招標文件并制定施工方案;4)工程成本估算;5)確定投標報價的策略;6)編制投標文件;7)投遞投標文件;8)參加開標會議;9)投標文件澄清與陳述;10)若中標,簽訂工程合同。建設工程投標策略(1)不平衡報價法:一個工程項目總報價基本確定后,通過調整內部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,又能在結算時得到更理想的經濟效益。(2)多方案報價法:如果發(fā)現(xiàn)招標文件規(guī)定的工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術規(guī)范要求過于苛刻時,則要在充分估計投標風險的基礎上,先按原招標文件報一個價,然后再提出如某某條款作某些變動,報價可降低多少,由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價,吸引業(yè)主。(3)增加建議方案法。如果招標文件規(guī)定,可以增加建議方案,即可以修改原設計方案,提出投標者的方案。投標者應抓住機會,組織一批有經驗的設計和施工工程師,對原招標文件的設計和施工方案仔細研究,提出更為合理的方案以吸引業(yè)主,促成自已的方案中標。(4)突然降價法:投標人在充分了解投標信息的前提下,通過優(yōu)化施工組織設計、加強內部管理、降低費用消耗的可能性分析,提出降低報價方案,并在投標截止日期日規(guī)定時間前提出,有利于中標。投標決策(1)決策樹法在投標決策中的應用1)決策樹的概念決策樹是以方框和圓圈為結點,并由直線連接而成的一種象樹狀的結構圖形,其中方框(□)代表決策點,圓圈(○)代表機會點;從決策點畫出的每條直線代表一個方案,叫做方案枝,從機會點畫出的每條直線代表一種自然狀態(tài),叫做概率枝;樹枝的末端叫做結果點。2)決策樹法在投標決策中的應用在投標決策時,如果能夠知道每一種投標方案的中標概率和各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率,就可以首先繪制決策樹,計算每一種投標方案的損益期望值,然后根據每一種投標方案的損益期望值的大小比較各個方案的優(yōu)劣,從中選擇投標方案。因此,應用決策樹法進行投標決策可分為:繪制決策樹、計算損益期望值和選擇投標方案等步驟。(2)不平衡報價與資金時間價值原理在投標決策中的應用不平衡報價法的基本原理是在估價(總價)不變的前提下,調整分項工程的單價,所謂“不平衡報價”是相對于單價調整前的“平衡報價”而言。通常對前期工程、工程量可能增加的工程(由于圖紙深度不夠)、計日工等,可將原估單價調高,反之則調低。其次,要注意單價調整時不能畸高畸低,一般來說,單價調整幅度不宜超過177。10%,只有對承包商具有特別優(yōu)勢的某些分項工程,才可適當增大調整幅度。在應用不平衡報價法進行投標決策時,必須正確運用資金時間價值的計算公式和現(xiàn)金流量圖,定量計算不平衡報價法所取得的收益。因此,要能熟練運用計算中涉及兩個現(xiàn)值公式,即:一次支付現(xiàn)值公式P=F(P/F,i,n)一次支付終值公式F=P(F/P,i,n)等額年金現(xiàn)值公式P=A(P/A,i,n)上述兩公式的具體計算式應掌握,應能使用計算器計算。六、評標定標建設工程評標指標體系建設工程招標評標指標和評標辦法,應在招標文件中給予明示。建設工程招標評標指標主要可分為資質類指標、技術類指標和商務類指標等。建設工程施工招標評標的資質類指標主要包括:投標單位組織與機構和企業(yè)概況;近3年完成工程的情況;目前正在履行的合同情況;資源方面,如財務狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設備等方面的情況;其它情況(各種獎勵和處罰等)等。建設工程施工招標評標的技術類指標主要包括:工期和質量目標;施工方案;保證工期和質量以及安全和文明施工等技術組織措施等。在清單計價模式下,建設工程施工招標評標的商務類指標主要包括:分部分項工程綜合單價、措施項目費和其他項目費構成、主要材料設備價格、單位工程和單項工程費總報價等。建設工程評標分為初步評審和詳細評審兩個步驟。(1)初步評審包括對投標文件的符合性評審、技術性評審和商務性評審。1)投標文件的符合性評審,包括:商務符合性和技術符合性鑒定。2)投標文件的技術性評審,包括:方案可行性評估和關鍵工序評估;勞務、材料、機械設備、質量控制措施評估以及對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施評估。3)投標文件的商務性評審,包括:投標報價校核,審查全部報價數據計算的正確性,分析報價構成的合理性,并與標底價格進行對比分析。修正后的投標報價經投標人確認后對其起約束作用。評標委員會在對實質上響應招標文件要求的投標進行報價評估時,除招標文件另有約定外,應當按下列原則進行修正:①投標文件中用數字表示的數額與用文字表示的數額不一致時,以文字數額為準;②單價于工程量的乘積與總價之間不一致時,以單價為準,若單價有明顯的小數點錯位,應以總價為準,并修改單價;③對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準。按照上述規(guī)定調整后的報價經投標人確認后產生約束力。④廢標的處理。初審中發(fā)現(xiàn)的廢標和出現(xiàn)重大偏差的標書由評標委員會按規(guī)定處理。(2)詳細評審包括綜合評估法和經評審的最低投標價法。建設工程定標中標人的投標應當符合下列條件之一:(1)能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準;(2)能夠滿足招標文件的實質性要求,并且經評審的投標價格最低;但是投標價格低于成本的除外。招標人重新招標的規(guī)定:開標截止日期前資格預審合格的潛在投標人不足3家;在投標文件截止日期前提交投標文件的投標人不足3家;經評審,所有投標均被作廢標處理或被否決;有效投標不足3家導致投標明顯缺乏競爭;有串通投標的有力證據,招標過程違反“公開、公正、公平”原則;評標過程不合法或存在不符合招標目的的內容;招標文件內容存在明顯與所有投標人意向區(qū)別(如標底明顯過高或過低)。廢標類型:1)以他人名義投標、串通投標,以行賄手段謀取中標或以其他弄虛作假方式投標的。2)報價低于其個別成本。在評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價或者在設有標底時明顯低于標底,使其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應作廢標處理。3)投標文件無單位蓋章并無法定代表人或其授權的代理人簽字或蓋章的;4)投標文件未按規(guī)定的格式填寫或密封,內容不全或關鍵字字跡模糊、無法辨認的。5)投標人遞交兩份或多份內容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪個有效,按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外;6)投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的;7)未按招標文件要求提交投標保證金的;8)聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的;9)未能在實質上響應的投標;10)投標函未加蓋投標人的企業(yè)公章及企業(yè)法定代表人印章的,或企業(yè)法定代表人委托的代理人沒有有效合法的委托書原件及印章的。教材上的知識點:1要約邀請是投標邀請書或招標文件,要約是投標人的投標文件,承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。招標人在招標文件要求提交投標文件的截止日期前收到的所有投標文件,都應當當眾拆封宣讀,已撤回的投標文件只宣讀其名稱,而不宣讀期投標文件的其他內容;3評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構熟悉相關業(yè)務的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為五人以上單數,其中(招標人和招標代理機構以外的)技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。成員名單應于開標前確定。一般招標項目,評標委員會中的技術、經濟專家一般應采取從評標委員專家?guī)熘须S機抽取的方式;特殊招標項目可以由招標人直接確定;評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或說明,但澄清或說明不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質性內容;在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案的實質性內容進行談判;經過評標后,確定出中標候選人(或中標單位)。評標委員會推薦的中標候選人應當限定在一至三人,并標明排列順序。定標是招標人的權利,按規(guī)定應在
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