【總結】富士達機器有限公司管理策劃案作為機器制造類企業(yè),在發(fā)展過程中,往往會面臨如下問題:①競爭激烈:同業(yè)競爭、潛在的進入者、供方和顧客討價還價的能力增強,有些已部分地被替代。②質量投訴、應收賬款增多;③一些管理中出現(xiàn)的問題大部分依靠領導協(xié)調而不能及時得到解決等問題日漸突出。④激烈的市場競爭使產(chǎn)品價格大幅下滑;⑤公司欲求規(guī)模效益,在高科園征地建起了新廠房,企業(yè)規(guī)模將上一個新臺階。面對這種局面,如
2025-05-12 01:21
【總結】設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司9亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司領導崗位設置及說明崗位序號崗位名稱崗位設置職責說明1總經(jīng)理1人就公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營活動對公司董事會負責,主持公司日常管理工作(制度、組織機構),并就公司重大投資、經(jīng)營方向和經(jīng)營綜合狀況定期向董事會報告:負責組織制定
2025-08-09 21:51
【總結】東湖·楚天府招商策劃案1、前期工作回顧及存在問題1、前期招商概況現(xiàn)階段8、9#樓3、4、5樓作為公寓出售之后,㎡,由于前期招商組人員欠缺,工作量大,整體推廣未出街,準備工作欠佳,故而招商工作進度緩慢,目前為止已意向簽約面積為1769㎡(其中一樓303㎡,二樓1466㎡)。2、存在問題由于項目長時間不能給廠商明確的答復,后期商業(yè)定位及價
2025-05-02 04:07
【總結】前言“民以食為天”,由此可見,食物,尤其是健康營養(yǎng)的美食在我們的生活中扮演著多么重要的角色。特別是在如今這個物質文化生活水平不斷提高的時代,人們越來越重視養(yǎng)生,對于綠色食品的需求是越來越大。但是,社會上層出不窮的食品安全事件令人毛骨悚然,“地溝油”、“瘦肉精”等一系列事件讓人駭人聽聞,人們對于美食的追求也在這些問題出現(xiàn)的同時有所停頓。
2025-08-04 15:30
【總結】紅杉貿易咨詢有限公司策劃案一公司簡介紅杉貿易咨詢有限公司紅杉貿易咨詢有限公司是一個提議中的公司,它基于全面的采購渠道與原材料數(shù)據(jù)庫,為制造企業(yè)提供最低價格的原材料,將最優(yōu)質的供應商與廣大的采購商聯(lián)系起來。制造加工企業(yè)在采購自己的上游產(chǎn)品時面臨
2025-05-01 03:23
【總結】指導老師:吳木林小組成員:馮波鐘應磊李曉璇
2025-04-24 22:30
【總結】xxx江藥業(yè)有限公司公司組織結構與管理模式報告第2頁組織結構與管理模式報告黑龍江xxx江藥業(yè)有限公司目錄組織結構與管理模式選擇總部管理機構的組織設計總部與分子公司管理模式第3頁組織結構與管理模式報告黑龍江xxx江藥業(yè)有限公司xxx江藥業(yè)組織結構與管理模式選擇的核心結論1.強化總部層級和
2025-08-10 11:55
【總結】目錄組織結構圖……………………………………………………………..1職位說明書:總經(jīng)理…………………………………………………………………..2總經(jīng)辦主任…………………………………………………..………..4牛場廠長………………………………………………………..……..6生產(chǎn)總監(jiān)…………………………………………………………..…..7生產(chǎn)部經(jīng)理…………………………
2025-08-01 21:46
【總結】第八屆(新加坡)國際市場營銷大賽中國區(qū)選拔賽暨2011年(第五屆)全國商科院校技能大賽市場營銷專業(yè)競賽營銷案例題目:波特鞋業(yè)責任有限公司營銷策劃書?參賽隊員:常旭周一賁然李默祎夏道千參賽院校:北京工業(yè)
2025-01-21 20:22
【總結】XXX有限公司周年慶活動策劃案總則第一部分周年慶活動主題第二部分周年慶典籌備方案1、成立周年慶典活動組委會;2、關于店慶系列活動工作的安排;3、年慶活動全體員工動員會。第三部分周年慶店慶活動安排1、周年慶大典;2、十佳供應商評選活動;3、十佳會員評選活動;4、十佳員工評選活動;5、十佳促銷員評選活動;
2025-05-11 22:32
【總結】項目策劃文件編號:NP504100生效日期:2004-2-20受控編號:密級:秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)18正文12附錄6編制:張俊嶺、鄭澤梅審核:批準:
2025-05-11 23:37
【總結】流程文件恒康乳業(yè)有限公司計劃程序文件號HK-BP-001版次1編制審核批準共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標記處數(shù)更改單號更改人更改日期更改記錄
2025-07-13 19:42
【總結】XX公司研發(fā)管理模式設計職能戰(zhàn)略設計?研發(fā)?營銷?供應?人力資源戰(zhàn)略?財務戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波XX業(yè)務特點來看適于采取模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略技術戰(zhàn)略R&D制造營銷財務組織時間領先R&D水平高
2025-02-28 20:19
【總結】提案人:鄒偉2023年7月1日紅旗區(qū)梓園路長塘里招商項目策劃案謹呈:海南廣安物業(yè)管理有限公司長沙公司一.市場分析二.項目分析三.市場調查結論與分析目錄六.項目招商執(zhí)行五.項目規(guī)劃四.項目定位七.經(jīng)濟測算承蒙各位
2025-02-09 16:12
【總結】設計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司593財務部財務部長考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例(%)評價標準及計算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計主指標資產(chǎn)負債率301、總定的資產(chǎn)負債指標數(shù)。2、資產(chǎn)負債
2025-05-29 10:30