【總結(jié)】新課標(biāo)案例分析部分(一)有位老師指教《卜算子·詠梅》一課。他先讓學(xué)生背誦學(xué)過(guò)《石灰吟》,然后問(wèn)學(xué)生:你覺(jué)得我們背誦的古詩(shī)在形式上有什么特點(diǎn)?學(xué)生回答:很押韻、字?jǐn)?shù)一樣多。然后,老師板書(shū):今天我們學(xué)習(xí)《詞二首詠梅》,我們來(lái)研究一下:詞跟我們學(xué)過(guò)的古詩(shī)有什么相同的地方,有什么不同的地方呢?請(qǐng)大家讀這兩首詞,一起來(lái)探討這個(gè)問(wèn)題。課后與他交談時(shí),他提到:我這也是在創(chuàng)設(shè)情境。
2025-05-02 00:04
【總結(jié)】第一章1.1918年9月,北洋政府農(nóng)商部頒布了我國(guó)第一部注冊(cè)會(huì)計(jì)師法規(guī)-----《會(huì)計(jì)師暫行章程》,并于同年批準(zhǔn)著名會(huì)計(jì)學(xué)家謝霖先生為中國(guó)第一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師,謝霖先生創(chuàng)辦的中國(guó)第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所------正則會(huì)計(jì)事務(wù)所也獲批準(zhǔn)成立。潘序倫先生創(chuàng)辦的潘序倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所(后改稱立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所)。,財(cái)政部發(fā)布《關(guān)
2025-06-10 00:18
【總結(jié)】?第一講創(chuàng)新能力與競(jìng)爭(zhēng)力一、創(chuàng)新能力與國(guó)家、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力(一)創(chuàng)新能力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒(méi)有的發(fā)現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的源頭。1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力是指國(guó)家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)的能力,即國(guó)家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。2、綜合國(guó)力與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力(1)綜合國(guó)力的定
2025-05-12 01:56
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》案例資料青島啤酒(600600)*本案例為《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程的輔助資料,由李增泉根據(jù)相關(guān)資料編寫(xiě),僅供教學(xué)用。PARTI戰(zhàn)略分析……………………2PARTII會(huì)計(jì)分析…………………….24PARTIII財(cái)務(wù)分析……………………32PARTIV價(jià)值評(píng)估……………………36
2025-05-01 04:32
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問(wèn)題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-02-17 11:11
【總結(jié)】服務(wù)禮儀案例分析人事部制“女士?jī)?yōu)先”應(yīng)如何體現(xiàn)?在一個(gè)秋高氣爽的日子里,迎賓員小賀,著一身剪裁得體的新制衣,第一次獨(dú)立地走上了迎賓員的崗位。一輛白色高級(jí)轎車向飯店駛來(lái),司機(jī)熟練而準(zhǔn)姿勢(shì),并目視客人,禮貌親切地問(wèn)候,動(dòng)作麻利而規(guī)范、一氣呵成。確地將車??吭陲埖旰廊A大轉(zhuǎn)門(mén)的雨棚下。小賀看到后排坐著兩位男士、前排副駕駛座上坐著一位身材較高的外國(guó)女
2025-01-18 13:00
【總結(jié)】人力資源管理案例分析1、RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有近400名工人。大約在一年前,公司因產(chǎn)品有過(guò)多的缺陷而失去了兩個(gè)較大的客戶。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個(gè)問(wèn)題之后,一致認(rèn)為公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問(wèn)題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門(mén)的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。于是公司決定通過(guò)開(kāi)設(shè)一套質(zhì)量管理課程來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作
2025-04-25 13:00
【總結(jié)】《2012招標(biāo)采購(gòu)案例分析培訓(xùn)重點(diǎn)》2012年招標(biāo)采購(gòu)案例分析考綱一、考試目的通過(guò)本科目考試,檢驗(yàn)應(yīng)試人員應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)理論、法律知識(shí)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中存在的具體問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析、原因判斷和提出解決辦法的綜合能力。二、考試內(nèi)容和要求運(yùn)用《招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)與政策》、《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》、《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)》三科專業(yè)知識(shí),按照案例分析要求,正確理解給定案例背景材料所反映的問(wèn)題,
2025-04-28 12:30
【總結(jié)】11/11銷售技巧培訓(xùn)案例——蘇州金龍培訓(xùn)一、蘇州金龍公司背景簡(jiǎn)介:新組建的銷售隊(duì)伍,人數(shù)較多(共62人),銷售人員經(jīng)驗(yàn)水平參差不齊。銷售人員的來(lái)源主要分為三類:來(lái)自廈門(mén)金龍、來(lái)自廈門(mén)金旅和其他新招聘人員。前兩類來(lái)源為目前直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因企業(yè)特殊情況,產(chǎn)品品牌需要與廈門(mén)金龍區(qū)分開(kāi),如何區(qū)分主要由銷售人員向用戶介紹。二、蘇州金龍培訓(xùn)目的:主要在于整體提高銷售人員
2025-04-30 22:43
【總結(jié)】獻(xiàn)給不會(huì)化妝不會(huì)打扮的女人你知道為什么女人一定要化妝嗎?首先,你要先了解一個(gè)這樣的事實(shí):英國(guó)科學(xué)家的研究表明:會(huì)化妝的女性平均收入往往高于不化妝的女性,而且顯得更聰明!所以,化妝的女人不一定優(yōu)秀,但優(yōu)秀的女人一定會(huì)化妝。1、為了健康也要“妝”如果你認(rèn)為化妝只是為了美,那就不全對(duì)了,或許你沒(méi)考慮到,現(xiàn)在的空氣污染有多嚴(yán)重,我們的面部成天暴露于空氣中,雖然早晚你可能會(huì)用洗
2025-06-17 22:04
【總結(jié)】前言?上周很榮幸的,給一家企業(yè)做了定制版的“產(chǎn)品經(jīng)理內(nèi)部培訓(xùn)”,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)也談不上“培訓(xùn)”2個(gè)字,因?yàn)楸旧碜约旱恼J(rèn)識(shí)、資歷、技能都是半桶水,二來(lái),到目前也沒(méi)有做出啥成功的產(chǎn)品。不過(guò)成長(zhǎng)的道路,必有你師我?guī)?,借此希望和大家共勉吧。產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)是一個(gè)從P(prefessional)到M(management)的過(guò)程,如果大家夠努力、夠堅(jiān)持,相信大家一定能走的很遠(yuǎn)。我個(gè)人
2025-04-16 13:25
【總結(jié)】★★★微信、手機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)咨詢:18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機(jī)一舉一動(dòng))企業(yè)培訓(xùn)課程案例資料企業(yè)培訓(xùn)課程相關(guān)案例企業(yè)培訓(xùn)課程案例資料資料案例1:一位富于理想的企業(yè)家一位富有理想的工匠正打算開(kāi)辦一家自己的企業(yè)。他喜歡木工并想生產(chǎn)工藝桌、柜架和其他家具。在這之前,他和三個(gè)合作者曾為他所在城市的一些大型企業(yè)生產(chǎn)了花梨木和核桃木會(huì)議桌
2025-08-04 13:08
【總結(jié)】(1)總臺(tái)“留言”拒收一天中午12:00接待員小張來(lái)接班,小王與其客套幾句便匆匆忙忙的走了。過(guò)了一段時(shí)間,有一位李先生來(lái)到前臺(tái)要給1202房的送東西,說(shuō)客人有事外出,讓把東西放到總臺(tái)。小張查找一下留言登記單,沒(méi)有找到1202房的留言。李先生非常疑惑,說(shuō)不可能,都已經(jīng)說(shuō)好了。小張把留言登記單拿給先生看,確實(shí)沒(méi)有登記。李先生因?yàn)檫€有其他的事情,便與小張商量可否先放一下。但小張說(shuō),實(shí)在對(duì)不起,
2025-04-30 22:59
【總結(jié)】《國(guó)際物流》案例分析專項(xiàng)復(fù)習(xí)資料一、采用CFR術(shù)語(yǔ)成交時(shí),須注意裝船通知的問(wèn)題。知識(shí)點(diǎn):在采用CFR術(shù)語(yǔ)時(shí),貨物裝船后賣方必須及時(shí)向買(mǎi)方發(fā)出裝船通知,以便買(mǎi)方辦理投保手續(xù)。根據(jù)一般的國(guó)際貿(mào)易慣例規(guī)定:如果賣方未向買(mǎi)方發(fā)出裝船通知,使買(mǎi)方未能辦理貨物保險(xiǎn),那么,貨物在海運(yùn)途中的風(fēng)險(xiǎn)被視為賣方負(fù)擔(dān)。也就是說(shuō),如果貨物在運(yùn)輸途中遭受損失或滅失,由于賣方未發(fā)出通知而使買(mǎi)方漏保,那
2025-05-12 00:39
2025-03-03 04:24