對施工單位管理辦法-改3方案(編輯修改稿)
2025-05-20 02:00 本頁面
【文章內容簡介】 專職安全員）參加的每月一次安全檢查，并出書面通知，對提出的問題要限時整改和回復。1發(fā)生安全事故，必須按“三不放過”的原則認真查處，并立即采取有效的防范措施，及時按事故規(guī)程上報，造成社會影響較大或被媒體曝光的，業(yè)主方保留一切索賠及其它的司法權利。二、文明施工管理總承包單位簽約后，施工現(xiàn)場總平面布置圖監(jiān)理、業(yè)主審核，經(jīng)同意后方可實施，凡未經(jīng)業(yè)主同意而自行搭設的施工設施，業(yè)主有權令其限期拆除，由此產(chǎn)生的一切費用概由施工單位負責。建立健全門衛(wèi)、外來人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡。所有人員進入工地必須按要求佩戴安全帽，規(guī)范使用安全防護用品，禁止穿拖鞋、赤膊入內，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。門衛(wèi)應對進出車輛進行安全引導、有序泊車。對現(xiàn)場圍檔封閉、道路、硬地坪、綜合治理、防火、衛(wèi)生、宣傳教育、文字等做到規(guī)范化并全面管理，對不符合要求的及時整改。施工現(xiàn)場要有防揚塵措施，清理施工垃圾應使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋灑。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適當灑水，減少揚塵。拆除舊建筑物時，應配合灑水，減少揚塵污染。臨時道路應隨時灑水減少揚塵。黃砂、石子等材料應有遮蓋措施，裸露土方也應有覆蓋措施。施工現(xiàn)場周圍設置水溝，有系統(tǒng)地把地面水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后的水方能排入河道。防止泥漿、污水、廢水直接流入城市排污設施內。施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺處設置沉淀池，設置泥漿擋水圍欄。排放的廢水要排入沉淀池內，經(jīng)二次沉淀后方可排入指定的市政污水管道。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排污設施內。在施工道路接入市政道路前應設排水溝并加蓋雨水鐵箅子，排水溝兩邊要設沉淀池，對外出車輛設專人清洗。在施工中產(chǎn)生的各類垃圾應按規(guī)定地點堆放并及時清運，施工區(qū)域暢通，平坦、整潔、場地平整無積水，保證出入口和道路暢通整潔。材料堆放要求分類、集中堆放、砌體材料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。積極采取各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，以免周邊居民投訴。1施工區(qū)內要設足夠的男、女廁所，定期清潔，化糞池定期抽糞，嚴禁將糞直接排入河道。1施工期間各自合約范圍內的辦公、生產(chǎn)區(qū)域及施工道路須配備專人每天進行保潔。七 監(jiān)理例會制度監(jiān)理例會由工程協(xié)調會、工程例會、監(jiān)理例會等組成，必要時還應組織召開有關的專題會議、緊急會議等。每旬召開一次例會,由監(jiān)理單位組織。參加單位和人員: 建設單位項目管理小組成員。監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師和專監(jiān)。施工單位項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人、技術負責人（必要時施工員）會議召開將提前通知，如需請假則必須提前向監(jiān)理及建設單位請假，同意后需委派相應人員參加。施工單位書面匯報資料內容：①、上次會議后進度落實情況：②、勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等與計劃實施對照情況。③、如出現(xiàn)進度偏差，要有調整方法，采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施。①、上次會議后質量落實情況：②、上旬是否有旁站部位及旁站情況，下旬需要旁站部位③、上旬按計劃材料進場驗收和見證取樣情況④、上旬工程測量、隱蔽、工序驗收情況⑤、上旬資料整理情況⑥、聯(lián)系單審批情況①、上次會議落實情況：②、上旬是否存在安全問題，安全實施情況。③、上旬安全資料整理情況。八 對施工單位處罰管理細則一、施工項目部綜合管理施工項目綜合管理控制處罰一覽表序號檢 查 項 目單位處罰金額符合要求是“√”否“”處罰分析1項目經(jīng)理未建立組織機構 1000 2項目部主要人員不到崗天500 3項目機構未建立相關質量制度個500 4缺施工組織設計和專項施工方案及審批不全個1000 5圖紙會審不及時簽字蓋章次500 6施工單位組織機構，管理制度及人員資格未及時上報批1000 7分包單位資質不符合要求 1000 8復驗施工測量成果不及時上報次500 9工程材料、構配件、設備合格證不及時上報次1000 10施工過程中的關鍵部位，項目部不安排施工員旁站次500 11監(jiān)理通知單不及時回復次200 12監(jiān)理發(fā)出工程暫停令后工程未暫停次500 13施工單位未按專項方案施工次1000 14施工過程中的三檢制度，不及時、不上報次50015施工現(xiàn)場特殊工種未持證上崗次500 二、施工進度管理控制施工項目進度管理控制處罰一覽表序號檢查項目單位處罰金額符合要求是“√”否“”處罰分析1總、月、旬進度計劃上報不及時次1000 2上報的施工進度計劃與實際有很大差異次1000 3工程開工審報不及時 1000 4工程進度款支付審報未及時上報次1000 5未及時審報工程延期次1000 6旬實際進度，與季、月計劃比較滯后一周或一月次1000 7進度滯后未按業(yè)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1