x合金公司-現(xiàn)場管理辦法(編輯修改稿)
2025-07-10 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （七） 負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位勞動用品穿戴及安全生產(chǎn)。 第九條 生產(chǎn)車間及其它部門的現(xiàn)場管理職責(zé) （一） 對本車間（部門）的現(xiàn)場管理工作負(fù)全面責(zé)任。 （二） 嚴(yán)格遵照工作環(huán)境控制程序（ Q/），對各項(xiàng)生產(chǎn)要素（生產(chǎn)操作者、設(shè)備、產(chǎn)品、工具和工裝及計(jì)量器具等）實(shí)施定置管理。 （三） 保證本部門一切設(shè)備 和工作場所處于良好安全的狀態(tài)，對可能發(fā)生的有礙生產(chǎn)及事故隱患，須采取有效措施進(jìn)行排除。 （四） 加強(qiáng)職工現(xiàn)場管理制度的學(xué)習(xí)與教育，對新、改、擴(kuò)建場所必須建立相應(yīng)的現(xiàn)場管理規(guī)程。 （五） 充分發(fā)揮班組長及現(xiàn)場管理員的作用，形成本崗現(xiàn)場管理自我負(fù)責(zé)、相互監(jiān)督的機(jī)制。 第一零條 班組長現(xiàn)場管理職責(zé) （一） 認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的現(xiàn)場管理制度，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，抓好班組的現(xiàn)場管理，逐步改善現(xiàn)場管理的工作環(huán)境。 （二） 組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)同規(guī)章制度，督促職工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度 ,檢查設(shè)備、工具、產(chǎn)品定置是否到位，保持干凈、整潔、有序的現(xiàn)場管理工作環(huán)境。 （三） 負(fù)責(zé)對新職工或調(diào)換工種的職工進(jìn)行崗前現(xiàn)場管理知識教育，要詳細(xì)交待生產(chǎn)工藝情況和安全注意事項(xiàng)。 （四） 每月組織一次現(xiàn)場管理檢查，及時反映現(xiàn)場管理狀況，并提出合理化建議。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)迅速排除，
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