財務借款報銷制度(編輯修改稿)
2024-12-03 22:25 本頁面
【文章內容簡介】 。 3. 返回報銷：出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜，根據差旅費用標準填寫《報銷明細表》，按規(guī)定程序審批，原則上前 款未清者不予辦理新的借支。 第十條運輸、施工車輛費用和一線施工人員差旅費報銷制度及流程 （一） 運輸、施工車輛費用 和一線施工人員差旅費 報銷制度 1. 高速、過路過橋費，報銷人員需填寫詳細行駛路線。 2. 修理費、配件費，應事前報經安全設備部批準。 3. 在特殊情況下的運輸車輛現金加油， 應事前報經調運部部長批準 。 4. 道路運輸罰款， 應事前報經調運部部長批準 。 5. 起重機施工現場加油，由項目經理（隊長）統(tǒng)一報銷，附加油明細表（司機需簽字）。 6. 項目部在施工現場購買勞保用品、生活用品、物資（被褥、床、水、電、燃料費）等，應報請分管 副總批準（原則上，勞保用品、被褥等在籌建前由總公司領用，不得在施工現場購買）。 7. 起重機轉場，吊車司機、起重工差旅費報銷參照第九條差旅費報銷制度。 （二） 運輸、施工車輛費用報銷流程 運輸、施工車輛發(fā)生的費用 → 調運部審核（有采購物料的，在安全設備部辦理入庫 手續(xù)）→分管副總審批→財務部審核→財務副總審批→總經理審批→財務部報銷。 （三） 一 線生產人員差旅費 報銷流程 一線生產人員差旅費→人力資源部審核→調運部審核→分管副總審批→財務部審核→財務副總審批→總經理審批→財務部報銷 第十一條分公司費用、營銷人員費用報銷制度及流程 （一） 分公司費用、營銷人員費用報銷制度 1. 分公司因業(yè)務發(fā)生的費用由分公司經理統(tǒng)一報銷，分公司費用和公司費用分開報銷。 1) 公司費用： A. 與運輸車、吊車等相關費用，由調運部審核。 B. 分公司交通車輛大修費、房屋租賃費、物業(yè)費、停車場租賃費、辦公電腦、打印機、辦公桌椅等低值易耗品，由分管副總審批。 2) 分公司費用：交通費、過路過橋費、高速公路費、燃油費、住宿費、飯費、電話費、招待費、打款手續(xù)費等 ，由分管副總審批。 3) 分公司（辦事處）的報銷費用（包括 銷售人員、業(yè)務經理費用），月報銷額度以預算限額為準，超過限額的部分不予報銷。 2. 營銷人員 、 業(yè)務經理報銷時，個人費用和公司費用分開報銷 。 1) 公司費用：與運輸車、吊車等相關費用 ， 由調運部審核 。 2) 個人費用 ：交通費、過路過橋費、高速公路費、燃油費、住宿費、飯費、電話費、招待費、打款手續(xù)費等 ，由 分管副總審批 。招待、禮品費用應以書面申請形式報經總經理審批。 （二） 分公司費用、營銷人員費用報銷 流程 營銷人員費用→分公司經理審核→分管副總審批→財務部審核→財務經理審批→總經理審批→財務部報銷 第十二條副總經理費用報銷制度 及流程 （一） 副總經理費用報銷制度 1. 副總經理發(fā)生的差旅費，參照差旅費報銷制度執(zhí)行。 2. 大額招待費應事前經得總經理同意，由總經理審批。 3. 走訪費用 應以書面申請
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