質控科各崗位績效考核方案(編輯修改稿)
2024-12-03 22:15 本頁面
【文章內容簡介】 考核人姓名 職位 部門 復核人姓名 職務 部門 考核方向 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 績效 實際值 績效獎金 業(yè)績 占 60% 1 工作計劃按時完成率 20% 工作計劃按時完成率 =100%得 20% 90%≤工作計劃按時完成率＜ 100%得 15% 80%≤工作計劃按時完成率＜ 90%得 10% 工作計劃按時完成率＜ 80%不得獎 2 工作職責行使率 15% 工作職責行使率 =100%得 15% 90%≤工作職責行使率＜ 100%得 10% 工作職責行使率＜ 90%不得獎 3 所管轄組的質檢員檢驗完成平均率 15% 質檢員檢驗完成平均率≥ 90%得 15% 80%≤質檢員檢驗完成平均率＜ 90%得 10% 質檢員檢驗完成平均率＜ 80%不得獎 綜合方面 占 40% 6 出勤率 15% 考核期內出勤率達到 90%以上 7 綜合素質 20% 考核期內 綜合素質 在 90 分 以上 8 勞動紀律 15% 獎懲次數(shù) 2 次以下 合計 考核 指標 說明 工作計劃按時完成率 = %100?工作計劃總數(shù)量 量實際按時完成的計劃數(shù) 工作職責行使率 = %1 0 0?工作職責總數(shù)量已達到要求的職責數(shù)量 車間作業(yè)員工作完成平均率 = %100?車間作業(yè)員人數(shù) 率車間作業(yè)員工作總完成 出勤率 = %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 5. 綜合素質考核詳見 綜合素質 考核表 6. 勞動紀律詳見獎懲匯總表 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： XXX 機械有限公司 第 7 頁 共 14 頁 擬制： 審核： 審批： 績效考核管理 四、 質檢 員 績效考核指標 質檢員 關鍵績效考核指標 考核方向 序號 KPI 指標 考核周期 績效目標值 獎勵 指標定義 /公式 資料 來源 業(yè)績 占 50% 1 檢驗完成率 月 /季 /年度 檢驗完成率 =100% 30% %1 0 0?總報檢物品數(shù)實際檢驗的物品數(shù) 班組長考核 文員 人 事行政部 90%≤檢驗完成率＜ 100% 25% 80%≤檢驗完成率＜ 90% 15% 檢驗完成率＜ 80% 不得獎 2 檢驗合格率 月 /季 /年度 檢驗合格率 ＝ 100% 20% %1001 ?? ）實際檢驗的物品數(shù) 量裝配反映的不合格品數(shù)（ 裝配車間 人事行政部 90%≤檢驗合格率＜ 100% 15% 80%≤檢驗合格率＜ 90% 10% 檢驗合格率＜ 80% 不得獎 綜合方面 占 50% 3 出勤率 月 /季 /年度 考核期內出勤率達到 90%以上 10% %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 車間文員 考勤人員 4 5S 執(zhí)行情 況 月 /季 /年度 考核期內 每月平均分數(shù) 在 90 分 以上 10% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為 不合格 班組長 人事行政部 5 綜合素質 月 /季 /年度 考核期內 綜合素質 在 90 分 以上 15% 90 分以上 為優(yōu)秀 70 分以下為不稱職 裝配車間 人事行政部 6 勞動紀律 月 /季 /年度 獎懲次數(shù) 2 次以下 15% 一個月內每得到 1 次獎勵，則增加總績效獎金的 20% 人事行政部 備注 每周提交一次周工作計劃及工作總結表，記錄自己的工作情況。 每天記錄自己檢驗的物品名稱及數(shù)量，還有檢驗時間。 文員統(tǒng)計各質檢員的工作完成率，并計算出平均值，薪資專員復核。 裝配將發(fā)現(xiàn)的不合格品上報人事行政部。 人事行政部統(tǒng)計綜合方面的情況。 XXX 機械有限公司 第 8 頁 共 14 頁 擬制： 審核： 審批： 績效考核管理 績效考核表 質檢員 績效考核表 被考核人姓名 職位 質檢員 部門 質控科 薪資 獎金基數(shù) 實際所得 考核人姓名 職位 部門 復核人姓名 職務 部門 考核方向 序號 KPI 指標 權重 績效目標值 績效 實際值 績效獎金 業(yè)績 占 60% 1 檢驗完成率 30% 檢驗完成率 =100%得 30% 90%≤檢驗完成率＜ 100%得 25% 80%≤檢驗完成率＜ 90%得 15% 檢驗完成率＜ 80%不得獎 2 檢驗合格率 20% 檢驗合格率 ＝ 100%得 20% 90%≤檢驗合格率＜ 100%得 15% 80%≤檢驗合格率＜ 90%得 10% 檢驗合格率＜ 80%不得獎 綜合方面 占 40% 3 出勤率 10% 考核期內出勤率達到 90%以上 4 5S 執(zhí)行情況 10% 考核期內 每月平均分數(shù) 在 90 分 以上 5 綜合素質 15% 考核期 內 綜合素質 在 90 分 以上 6 勞動紀律 15% 獎懲次數(shù) 2 次以下 合計 考核 指標 說明 檢驗 完成率 = %1 0 0?總報檢物品數(shù)實際檢驗的物品數(shù) 檢驗合格率 率 = %1001 ?? ）實際檢驗的物品數(shù) 量裝配反映的不合格品數(shù)（ 出勤率 = %100?每月需上班天數(shù) 出勤天數(shù) 5S 執(zhí)行情況詳見 5S 執(zhí)行考核表。 5. 綜合素質考核詳見 綜合素質 考核表 6. 勞動紀律詳見獎懲匯總表 被考核人 考核人 復核人 簽字： 日期： 簽字： 日期： 簽字： 日期： XXX 機械有限公司 第 9 頁 共 14 頁 擬制： 審核： 審批： 績效考核管理 五、質檢文員 績效考核指標
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