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正文內(nèi)容

質(zhì)量改進管理流程(編輯修改稿)

2024-12-03 22:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 改進方案 改進問題反饋 質(zhì)量管理部 各職能部門 主管副總 開始 結(jié)束 質(zhì)量預(yù)防管理流程 通過 ① 搜集、分析資料 原因分析 ③ 納入質(zhì)量體系 配合 實施 結(jié)束 ① 提出預(yù)防措施 審批 審批 組織實施 開始 質(zhì)量管理部 相關(guān)部門 質(zhì)量管理 部經(jīng)理 總經(jīng)理 ② 效果驗證 質(zhì)量改進工作計劃表 編號: 日期: 年 月 日 部門 所在單位 負責(zé)人 參與者 目前質(zhì)量 狀況分析 1. 2. 存在的問題 1. 2. 原因分析 1. 2. 質(zhì)量改進 方案 (可附單獨的質(zhì)量改進方案) 相關(guān) 協(xié)助部門 主管副總 質(zhì)量管理部經(jīng)理 相關(guān)部門經(jīng)理 說明: 1.由質(zhì)量管理部提出具體的質(zhì)量狀況。 2.質(zhì)量管理部和相關(guān)部
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