便利店配送設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-05-19 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 麻煩：多個陳列位、陳列位的有效性、陳列面數(shù)量這些非常重要，如可樂C粒檸檬的活動一個便利店里經(jīng)常會有三到四個陳列位，包括冰箱、貨架端架、廠家配合貨架、收銀臺陳列等等；陳列面上統(tǒng)一冰奶活動單品陳列面會有4到6個……其整體的效果當(dāng)然不言而喻。：便利店的促銷活動最后配合店員獎勵案，如業(yè)績排名獎勵、活動產(chǎn)品陳列獎勵、活動告知物布置獎勵等等，只有如此，才能促銷店員的積極性，提升活動的銷售效果。（三） 廣告?zhèn)髅饺业膹V告宣傳主要在地鐵和公交等公共場所的視頻媒體滾動播出、還有就是在商業(yè)中心和人口密集的公共場所粘貼宣傳海報以。 五、 經(jīng)營管理（一） 經(jīng)營項目（經(jīng)營范圍）全家便利店的主要經(jīng)營范圍是，日用百貨，速食食品，快餐，飲料等。（二） 經(jīng)營方式目前全家的經(jīng)營方式主要有直營連鎖與特許加盟連鎖兩種經(jīng)營方式。（三） 物流管理（1） 采購方式及渠道 全家便利店為了控制成本都會采用招標(biāo)和集中采購。采購人員根據(jù)我們商店的客戶屬性、市場商品情報、市場占有率等。發(fā)社會上發(fā)出需要采購產(chǎn)品的信息。通過各各廠商進(jìn)行竟標(biāo)，來篩選最合適的商品，一旦選定產(chǎn)品和生門廠商就可以大量的采購，這樣不但可以降低成本，還可以保證產(chǎn)品的品質(zhì)。在采購商品時，與廠商于供貨合約中載明銷售折扣、商品陳列費等協(xié)議事項，以創(chuàng)造更大的采購效益。（2） 供應(yīng)商管理與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；定期與供應(yīng)商溝通，但對一些信息共享，加強(qiáng)與供應(yīng)商的信息交流相互促進(jìn)。并定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價，對一些已經(jīng)不合公司要求的供應(yīng)商撤銷供應(yīng)關(guān)系，保證公司的供貨渠道穩(wěn)定。 因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率。全家便利店建立了有效的管理機(jī)制。商品進(jìn)出庫要做好登記工作，另外一方面就是對倉庫中的貨物進(jìn)行合理的存放，尤其是冷凍食品在儲存好了，不變質(zhì)不失效，才能在店的銷售貨架上放心的銷售，沒有后顧之憂，確保客戶買到稱心適意的商品。倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，還要適時提出存貨缺乏的預(yù)警通知。全家配送最重要的是時效和成本問題。所以我認(rèn)為最適合全家的選址方法是最優(yōu)規(guī)劃法：最優(yōu)規(guī)劃方法一般是在一些特定的約束條件下，從許多可用的選擇中挑選一個最佳方案。運用線性規(guī)劃技術(shù)解決選址問題一般須具備兩個條件：一是必須有兩個或兩個以上的活動或競爭同一資源對象；二是在一個問題中，所有的相關(guān)關(guān)系總是確定的。隨著20世紀(jì)70年代計算機(jī)運算能力的增強(qiáng)，使得以最優(yōu)規(guī)劃方法求解大型配送中心選址逐漸成為可行。最優(yōu)規(guī)劃方法中的線性規(guī)劃技術(shù)以及整數(shù)規(guī)劃技術(shù)是目前應(yīng)用最為廣泛，也是最主要的選址方法。同時全家便利店還可以對配送系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級，系統(tǒng)可以自動設(shè)計送貨流程，從貨車的積載率、車程，到成本計算、設(shè)計新門市的送貨流程等。利用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)入店面送貨管理系統(tǒng)后，各部門可以直接在網(wǎng)絡(luò)上查詢配送的流程改變等信息，簡約了繁雜的聯(lián)絡(luò)手續(xù)。而且為了滿足顧客的需求，全家便利店的物流中心從上午10：00門店訂貨開始，每項作業(yè)流程分秒必爭，各流程緊密銜接串聯(lián)，門店訂貨后，物流中心保證在24小時內(nèi)將商品配送到門店，為顧客創(chuàng)造最大價值。（四）
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