【文章內容簡介】 面澆注砼前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水潤濕后，安裝止水帶， 并澆一層水泥漿以確保新舊砼之間的結合良好。 8）、砼終凝以后要及時采取適當措施養(yǎng)護，并在澆注部位注明養(yǎng)護起止日期，以免遺漏。 質量保證體 系 本項目我們將采用 ISO9001： 2020 國際質量體系和全面質量管理，嚴格控制施工質量，百分之百滿足業(yè)主的要求。 1）、成立以項目經理部總工程師為組長，項目副經理、各施工負責人、項目經理部工程技術負責人和質檢負責人為副組長的全面質量管理領導小組 ,形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán) ,負責工程總體質量控制。 2）、由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。 3）、配備強有力的質檢技術力量，以質檢科為龍頭，組織中心試驗室、測量隊、電算室、實施各工序的質 量管理和數據檢測，形成第二級 18 自檢體系。 4）、質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質檢科直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。 5）、專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部批準后方能擔任。 質量管理機構圖設置如下： 1． 8 質量獎罰制度 一、省優(yōu)質工程獎勵辦法； 達到本工程質量目標，獎勵項目工程合同造價的 ％。 項 目 經 理 項目總工程師 設備部 工程材料部 工程技術部 試 驗 室 各生產班組 測 量 組 質量安全部 19 評為市安全文明樣板工地，獎勵 2 萬元。 對以下單位及個人給予一定的獎勵。 (1)在質量工作中成績顯著； (2)對提高施工質量有重大發(fā)明和技術改進或提出重大合理議； (3)防止和避免重大質量事故發(fā)生。 二、施工質量問題處罰規(guī)定： 發(fā)生重大質量事故，扣罰項目部領導班子成員一萬元；各級管理人員按責任大小進行處罰。 對以下單位及個人按責任大小給予處罰。 (1)違章作業(yè)或違章指揮而造成事故發(fā)生的； (2)玩忽職守，違反質量責任者； (3)明知有事故險情，但不采取防范措施又不及時報告，致事故發(fā)生者； (4)發(fā)生事故后故意破壞現場，隱瞞不報、 虛報、故意拖延報告時間或嫁禍他人者； (5)對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進行打擊報復者； 20 (6)發(fā)生事故后，不采取措施，不吸取教訓，致使同類事故重復發(fā)生的； (7)因施工管理不善而造成質量事故。 1． 9 施工節(jié)約技術措施 。 ，盡量減少材料的二次轉運工作。 精心施工，科學施工，盡量避免質量問題而返工重做。 能使用機械設備的盡量使用，以使用機械代替勞力，從而減少勞動時間和勞動強度，提高工作效率。 材料的計劃要配合工程有量而調入，盡量避免出現過少或過多的現象。 機械設備要進行檢修、保養(yǎng)，盡量避免由于機械故障而出現停機現象。 ..7 質安員要經常檢查，發(fā)現問題要及時處理。 ..8 材料的使用要科學、合理，嚴格按試驗室提供的配合比進行施工，拌和站要與現場施工員密切配合，盡量避免過多或過少而浪費或不足。 21 ..9 沿線的地下通訊設施要摸清楚和給予合理的保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下通訊設備。 土方平衡調配：針對工程全線制定土方平衡調配計劃，減少土方運距及 土方外運。 1． 10 工程保修承諾和措施 我 公司 承諾，我 公司 一旦在本項目的招標中中標，對工程的保修將按國家建設部有關文件及業(yè)主或其代理機構的要求執(zhí)行。保修期自竣工驗收之日起計，保修期內在正常使用的條件下，出現確因施工方面的原因而發(fā)生的工程質量問題，其返修工作及修復費用均由我 公司 負責。我 公司 承諾在按到業(yè)主或甲方下達的返修通知后的 7 天內組織施工隊伍進場返修，否則業(yè)主方有權安排其他人員進場返修，所發(fā)生的費用我 公司 將予以承認。并且，在工程驗收合格之前，我 公司 負責工程的保管責任。 我 公司 承諾在合同規(guī)定的保修期內，如出現 非屬我方原因造成的質量事故，在征得建設單位同意后協(xié)助修補。 （ 1） 工程保修措施 ，由原項目主要人員負責對己完工項目進行質量跟蹤并做好記錄，上報 公司 工程 部 。工程保修的直接責任人為該項目的項目經理。 22 ，如出現我方施工造成的質量事故，按合同規(guī)定由原負責施工的項目部負責維修，不留隱患，如屬非我方原因造成的質量事故，在征得建設單位同意后，協(xié)助修補。 部 負責分析工程質量產生原因，提出改進意見，必要時應作統(tǒng)計技術分析質量問題，糾正措施的落實和所采取的預防措施應按 照單位《 預防控制程序》文件執(zhí)行。 部 負責在工程項目保修期后三個月內對 公司 的服務過程進行逐項檢查、驗證。 。 施工進度的控制方案及保證措施 工期目標 根據以上的施工安排，我公司擬定本工程總工期為 60 日歷天。 保證工期的措施 我公司的技術力量雄厚，設備齊全，是市政工程建設的主力軍， 特別善于組織打大仗、打硬仗，在建設單位中具有良好的信譽。具有良好及廣泛的社會關系，這些條件為工程的順利進行奠定了基礎。工程開工后，立即根據施工進度計劃進行各項工作的落實，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。 23 （ 1）、從機構組織、人員配備，管理上保證 配備高級技術人才組成精干的項目經理部。詳見工程項目管理機構。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責任制度，做到人人有責可負。制定嚴密的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外地遵守。 （ 2）、從計劃安排上保證 按照施工進度總計劃的工期要求，精心制定分項施工計劃和各項實施方 案，重要工序做好施工組織專項設計，合理安排各分項工程的施工順序、全面覆蓋施工的全過程和所有方面。確保關鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進度。計劃按周按日進行細分，計劃的執(zhí)行和檢查落實到人。預先解決后續(xù)工作中可能會出現的問題，為后續(xù)工作順利進行創(chuàng)造有利條件。 （ 3）、從材料管理和機械設備管理上保證 材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料周轉順利。其中鋼板校等支護材料的投入是關鍵，為確保施工進度，支護材料均按周轉 2 次的數量投入。編制詳細的施工 項目材料計劃與材料供應計劃，合理指導與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應，在材料供應計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查。堅決杜絕停工待料的現象發(fā)生。 本工程的土方施工機械和土方運輸車輛是控制施工進度的關鍵設 24 備，因此施工期間必須保證按施工機械設備表中的機械及時進場施工。機械設備管理中，做到人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經濟利益聯系起來，進而提高機械的生產效率，確保各工序按時完成。組織好機械設備的流水施工，搞好機械設備的綜合利用，為機械設備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高 其使用率，縮短作業(yè)時間。 （ 4）、從技術上保證 本標項目技術負責人全面負責該標段的施工技術管理，與各級技術人員建立技術管理小組，負責各項專利技術問題的解決，施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。建立技術責任制，對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調動各級技術人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。各技術管理小組及時總結施工中出現的問題與經驗，把易于施工、保證質量、加快進度的各項措施加以推廣，以更好地指導后續(xù)作業(yè)。 （ 5）、從施工組織與管理 上保證 在施工生產過程中，合理支排各工序的交接與搭接，確保每道工序的施工順利進行。各工序施工前均進行詳細的施工技術交底，統(tǒng)一施工工藝，加強過程控制，出專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查。確保各工序達到規(guī)定的質量目標，防止出現不合格工序返工而影響工期 25 的現象。 在施工時如果因客觀原因而延誤工期時，經監(jiān)理工程師同意后，利用多加夜班，集中人力物力搶回關鍵線路工期。 （ 6）、從安全生產上保證 加強職工法規(guī)、安全制度的學習與教育，增強安全生產觀念。對于新工人進行崗位教育，對于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行專門的安全操作技術教育訓練。在施工