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正文內(nèi)容

監(jiān)理站管理制度(編輯修改稿)

2025-05-16 05:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收發(fā)、文檔資料均應嚴格按監(jiān)理(咨詢)公司貫標工作的規(guī)定進行管理。各類臺帳是文件化的施工信息分類記錄,監(jiān)理站應結(jié)合工程特點和內(nèi)容選擇建立,以加強對內(nèi)業(yè)務資料的管理。1)開工報告審批臺帳2)工程進度臺帳3)見證取樣檢驗臺帳 4)平行檢驗臺帳5)見證檢測臺帳6)旁站監(jiān)理臺帳7)工程變更臺帳8)總監(jiān)理工程師巡視記錄臺帳9)驗工計價臺帳10)項目管理機構(gòu)要求建立的其他臺帳上述各類監(jiān)理臺帳必須定期記錄,記錄內(nèi)容應符合各類臺帳的記錄要求和規(guī)定。監(jiān)理站辦公室必須認真對臺帳進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保臺帳資料的及時、完整和準確,具有可追溯性。監(jiān)理“三集體”制度監(jiān)理站組建完成后,總監(jiān)理工程師應及時組織開展集體學習、集體巡查、集體驗收“三集體”活動?!叭w”活動內(nèi)容及要求 集體學習活動內(nèi)容、要求:1) 上級文件、指示(業(yè)主、項目管理機構(gòu)、監(jiān)理(咨詢)公司、下發(fā)的文件要求或規(guī)定);2) 驗標、規(guī)范、規(guī)章、管理制度、設(shè)計圖紙及技術(shù)資料;3) 上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況總結(jié);4) 下周主要工作內(nèi)容及監(jiān)理工作重點,擬訂下周集體巡查計劃。5) 要求:每次學習前,由監(jiān)理組長針對工作實際情況,列出學習重點。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的處理、本周工作小結(jié)、下周工作安排做好記錄。每月25日將“集體學習記錄表”上報監(jiān)理站。、要求:1) 按照擬訂的巡查計劃組織檢查;2) 對上周檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行復查;3) 根據(jù)時間,每次安排2~5個單位工程,對其主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要部位施工情況重點進行細查。4) 監(jiān)理工程師對巡查發(fā)現(xiàn)問題認真記錄,并及時發(fā)出整改指令。監(jiān)理組長將當日巡查情況填“集體巡查記錄表”、“本周工作重點和落實責任人表”,于當日18時前上報監(jiān)理站,總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)根據(jù)檢查記錄列出重點,指派專人現(xiàn)場檢查整改落實情況。 集體驗收活動內(nèi)容、要求: 集體驗收由兩人以上監(jiān)理人員同時檢查,共同決定該檢查項目是否合格。檢查合格后,由主管監(jiān)理工程師在檢驗批上簽字。集體驗收的內(nèi)容,在監(jiān)理日記上明確記錄,填寫“集體檢查登記表”上報監(jiān)理站,并在監(jiān)理月報中反映。除上述檢查內(nèi)容外,監(jiān)理組還可根據(jù)現(xiàn)場實際情況決定集體驗收的其他項目。施工測量復核及抽檢制度一、開工前施工復測檢查1. 監(jiān)理工程師應督促施工單位按施工合同約定,進行標段中線復測,及時提交《施工測量放線報驗單》及復測成果。復測精度要與設(shè)計定測精度一致;2. 監(jiān)理工程師應監(jiān)督檢查施工單位的中線復測,并要求其測量記錄、計算成果和圖表規(guī)范、清楚,簽署完備,并有復核和驗算,復測成果低于定測精度或未經(jīng)復核和驗算的資料,嚴禁使用;3. 監(jiān)理工程師應檢查施工單位的復測資料。特別是兩個相鄰施工單位之間測量資料、樁橛等是否貫通,交接是否清楚,手續(xù)是否完備。并對貫通情況、中線及水準基點樁的設(shè)置是否準確、穩(wěn)固、可靠等進行檢查;4. 對重點工程或地形復雜地段,專業(yè)監(jiān)理工程師應組織抽測或局部復測,確認測量數(shù)據(jù)正確性,審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》,報項目管理機構(gòu)備案。二、施工過程復測檢查1. 施工過程中,專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查、復驗和確認。審核并簽認施工單位報送的《施工測量放樣報驗單》,對發(fā)現(xiàn)的問題應做好監(jiān)理記錄,并通知施工單位及時整改并進行復查;2. 對于有沉降要求的工程,監(jiān)理工程師應定期對測量成果進行檢查,確認工程的穩(wěn)定性。有問題時,及時上報監(jiān)理站處理。隱蔽工程檢查驗收制度監(jiān)理工程師應督促施工單位編制報送隱蔽工程施工進度計劃。根據(jù)合同約定,項目管理機構(gòu)駐工地代表或質(zhì)量監(jiān)督站人員參與檢查重點隱蔽工程。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應按有關(guān)專業(yè)“驗收標準”的規(guī)定,先行組織內(nèi)部檢查合格后,按規(guī)定填好各類隱蔽工程檢查表,簽認手續(xù)完備后,報專業(yè)監(jiān)理工程師;施工單位技術(shù)負責人或質(zhì)量檢查工程師于隱蔽檢查48h前或特別商定時間內(nèi),向監(jiān)理工程師報驗。對于工期較緊的工程,監(jiān)理工程師可根據(jù)監(jiān)理合同適當調(diào)整時間,以保證工程的順利實施。專業(yè)監(jiān)理工程師應在約定的時限內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查、核實,施工單位質(zhì)檢人員配合檢查。監(jiān)理工程師確認隱蔽工程合格后,辦理簽證,并準許施工單位進行下一道工序施工。對于檢查不合格的工程或檢驗批所填內(nèi)容與實際不符的,監(jiān)理工程師應在工程報驗申請表上簽署檢查不合格及整改意見;嚴重的,可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,責令施工單位限期對不合格工程進行整改,自檢合格后,向監(jiān)理站重新報驗。特殊設(shè)計的、與原設(shè)計圖變動較大的或監(jiān)理認為需要設(shè)計單位參與檢查的隱蔽工程,還應要求設(shè)計單位駐工地代表參加檢查。隱蔽工程檢查合格后,停工超過一定時間,未進行下道工序施工,則應重新檢查驗收;超過6個月的,需重新辦理復工手續(xù)。工程過程檢驗驗收制度檢驗批、分項、分部工程完成后,施工單位按工程質(zhì)量驗收標準要求,進行自檢。施工單位自檢合格后,填寫工程報驗單及相關(guān)檢驗批或分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表,向監(jiān)理工程師進行報驗。監(jiān)理工程師應按照驗收標準規(guī)定,及時組織相關(guān)單位及人員,對施工單位提交的檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄表進行現(xiàn)場復核,對施工質(zhì)量進行驗收。對于地基處理、沉降觀測、路塹開挖及支擋結(jié)構(gòu)基坑開挖、橋梁地基及基礎(chǔ)、隧道襯砌、線路基樁等分部工程驗收,根據(jù)驗收標準要求,請勘察設(shè)計單位參加,并在相關(guān)資料上簽認。檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收合格后,監(jiān)理工程師應及時簽認相關(guān)資料,方可進入下道工序施工。未經(jīng)簽認的工序,不得進行下道工序施工。如驗收不合格,監(jiān)理工程師應通知施工單位進行返工或修整處理,自檢合格后,監(jiān)理站重新組織驗收。單位工程完工后,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,按驗標要求向項目管理機構(gòu)提交驗收申請報告,由總監(jiān)理工程師會同項目管理機構(gòu)組織有關(guān)單位驗收。變更設(shè)計管理制度變更設(shè)計指經(jīng)審定后的設(shè)計文件自交出施工圖起到工程竣工為止,在施工過程中發(fā)生的變更與增、減。超出此范圍,不按變更設(shè)計處理。凡需變更設(shè)計,應由提議單位提出變更理由、技術(shù)經(jīng)濟比較資料并填寫變更設(shè)計申請,由提議單位項目總工或負責人審查蓋章后,報監(jiān)理站及項目管理機構(gòu),由項目管理機構(gòu)會同原設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理站、施工單位,必要時請地方有關(guān)單位共同研究后決定。監(jiān)理站應嚴格按有關(guān)規(guī)定、項目管理機構(gòu)制定的有關(guān)變更設(shè)計管理辦法及施工承包合同處理變更設(shè)計。1) Ⅰ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料,經(jīng)主管部門審查同意后提交原設(shè)計單位研究??偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位組織的有關(guān)會議,并按批準的變更設(shè)計文件實施。2) Ⅱ類變更設(shè)計由提議單位提出變更理由和有關(guān)資料,經(jīng)項目管理機構(gòu)審定,原設(shè)計單位負責變更設(shè)計??偙O(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師參加項目管理機構(gòu)組織的有關(guān)會議,由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會簽。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實施變更設(shè)計。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的變更設(shè)計,監(jiān)理站不得予以計量。變更資料一般包括:工程變更單(TC2)、變更設(shè)計通知單、工程量計算單、個別概(預)算和現(xiàn)場變更會議紀要等。資料不全,監(jiān)理人員不得進行驗工計價。工程暫停及復工的管理制度一、工程暫停1 有下列情況之一發(fā)生時,總監(jiān)理工程師應根據(jù)其影響范圍和程度,簽發(fā)《工程暫停令》:1) 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工;2) 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,必須進行停工處理;3)由于出現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患,為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工;4)施工單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項目總監(jiān)辦管理; 5)發(fā)生必須暫停施工的其他情況;2 簽發(fā)《工程暫停令》前應征求建設(shè)單位的意見。3 工程暫停期間,應要求施工單位保護該部分或全部工程免遭損失或損害。 二、工程復工1 工程暫停是由于建設(shè)單位或其它非施工單位引起,總監(jiān)理工程師應在暫停原因消失,具備復工條件時,要求施工單位及時填寫《工程復工報審表》并予以簽批,指令施工單位繼續(xù)施工。2 工程暫停是由于施工單位原因引起,施工單位在具備復工條件時,應填寫《工程復工報審表》,并附下列書面材料一起報送項目總監(jiān)辦審核,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見:1) 施工單位對工程暫停原因的分析;2)工程暫停的原因已消除的證據(jù);3) 避免再出現(xiàn)類似問題的預防措施。4) 施工單位在總監(jiān)理工程師批準復工后,繼續(xù)施工。3 簽發(fā)工程暫停指令后,總監(jiān)理工程師應配合有關(guān)單位按合同約定,處理好因工程暫停所引起的與工期、費用等有關(guān)的問題。工程竣工驗收制度一、竣工驗收的依據(jù)1. 經(jīng)批準的設(shè)計文件、施工圖紙及相應的技術(shù)說明書;2. 招投標文件和合同文件;3. 經(jīng)主管部門審批、修改、調(diào)整的相關(guān)文件;4. 有關(guān)工程質(zhì)量驗收的標準、規(guī)程、規(guī)范等;二、竣工驗收程序分為單位工程驗收和工程驗收1. 單位工程驗收程序:1) 施工單位對已竣工的單位工程進行自檢,自檢通過后,向監(jiān)理站報送“工程竣工初驗報審表”及按規(guī)定編制的全部竣工文件,申請工程驗收;2) 監(jiān)理站應對施工單位提交全部竣工文件進行審查;3) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師會同施工單位到現(xiàn)場對單位工程實物進行檢查;4) 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)理站應要求施工單位限期整改。整改完畢后由總監(jiān)組織復查,認可后簽發(fā)工程竣工初驗報審表。5) 施工單位按施工承包合同將工程全部竣工,并經(jīng)監(jiān)理站預驗收合格后,方可申請竣工驗收。2. 工程驗收程序:1) 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加項目管理機構(gòu)組織的對本項目的工程檢查,達到初驗的有關(guān)要求; 2) 總監(jiān)理工程師參加有關(guān)單位組成的驗收委員會; 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師參加對本專業(yè)工程的檢驗或檢查;4) 監(jiān)理站應提交本項目工程質(zhì)量評估初步意見;安全專項檢查制度一、定期檢查1. 總監(jiān)理工程師應每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查。檢查主要內(nèi)容:外業(yè)檢查:對管片內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查,特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查;內(nèi)業(yè)資料檢查:重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況;人員教育培訓、技術(shù)交底、文件學習傳達情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等。2. 安全監(jiān)理工程師每月不少于一次組織有
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