【文章內(nèi)容簡介】 境、職業(yè)健康安全方針并使之貫徹執(zhí)行；有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門的工作績效。b) 規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系，并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo)。c) 制定本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；組織開展及落實(shí)與本部門相關(guān)的管理工作；負(fù)責(zé)對本部門潛在環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故和緊急情況的確定和控制；負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及事故的消除工作；組織整改本部門管理中的不符合項(xiàng)。d) 遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求；負(fù)責(zé)對管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。e) 保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。f) 負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能降耗工作，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。做好本部門的消防和安全工作，減少疾病和工傷事故。g) 負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流，并就質(zhì)量環(huán)境安全管理體系績效做好信息的交流、傳遞和處理工作。h) 確保本部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全的需要。i) 匯集、報(bào)告和處理本部門員工意見和建議。j) 負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)作業(yè)文件的編寫、修訂工作；負(fù)責(zé)本部門文件和記錄的管理。⑴辦公室a) 貫徹公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)；b) 負(fù)責(zé)起草、修訂質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系手冊、程序文件、支持性文件的組織編寫，負(fù)責(zé)文件管理，包括發(fā)放、回收、歸檔、更改、保存、銷毀并做好相關(guān)記錄。c) 負(fù)責(zé)記錄的管理并規(guī)定記錄保存期限，并保存所有體系文件和記錄表單電子檔備份，組織對現(xiàn)有體系文件定期評審，必要時(shí)進(jìn)行更新；d) 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的獲取和評價(jià)、跟蹤和更新，應(yīng)用于相應(yīng)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源和適用部門的識(shí)別；并進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查、跟蹤和更新工作。為職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系評審提供資料；e) 負(fù)責(zé)管理評審、內(nèi)部審核的組織落實(shí)，保存管理評審和內(nèi)部審核資料。負(fù)責(zé)第二方或第三方關(guān)于管理體系類的對外聯(lián)絡(luò)及外部審查的策劃、組織準(zhǔn)備、接待。組織對外部審查所提出的問題整改和改進(jìn)建議的溝通、實(shí)施和結(jié)果回復(fù)，綜合外部審查的各項(xiàng)改進(jìn)建議，結(jié)合公司的實(shí)際管理水平，持續(xù)改善公司的綜合管理水平。f) 負(fù)責(zé)公司消防管理工作，負(fù)責(zé)消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)管理,并落實(shí)有關(guān)防火、防雨、防災(zāi)、防盜、防毒等環(huán)境因素的控制、生產(chǎn)安全措施，并向相關(guān)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等方面的培訓(xùn)教育，提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)；制訂各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際需要定期組織模擬演練工作。協(xié)助管代對緊急情況的統(tǒng)一指揮。g) 制訂公司各級員工勞保、后勤衛(wèi)生等方面的實(shí)施方案；關(guān)心員工職業(yè)健康安全條件的改善，加強(qiáng)女職工的保護(hù),負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員及新進(jìn)員工組織體檢工作；匯集報(bào)告員工的意見和建議，并與相關(guān)部門協(xié)商解決或上報(bào)，確保充分發(fā)揮員工在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)中的作用。h) 負(fù)責(zé)管理部門工作環(huán)境的管理：負(fù)責(zé)公司環(huán)境相關(guān)的廢氣、噪聲、廢水的年度監(jiān)測的組織，收集相關(guān)報(bào)告；監(jiān)督檢查公司內(nèi)部的如廢水檢測和結(jié)果；監(jiān)督檢查公司危險(xiǎn)固廢處置和管理工作；i) 負(fù)責(zé)工作場所職業(yè)健康安全和環(huán)境績效的檢測與評價(jià)工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)、外部關(guān)于環(huán)境事件的投訴、意見和建議，提交管理者代表評審處置；j) 負(fù)責(zé)組織對重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的管理方案的制定工作；負(fù)責(zé)環(huán)境事故、職業(yè)健康安全、工傷事故等事件的調(diào)查；負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康的不符合評定，參與產(chǎn)品不合格的判定，組織相應(yīng)部門制訂相應(yīng)的糾正預(yù)防和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；k) 負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān)系管理，員工安全與健康管理等。負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施，組織相關(guān)人員編制工時(shí)定額。l) 負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的歸口管理、維護(hù)。包括對電腦及相關(guān)附件、信息系統(tǒng)等建立臺(tái)帳,并作日常維護(hù)；及時(shí)收集處理公司內(nèi)的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)廢舊墨盒、硒鼓及廢紙；⑵采購部a) 切實(shí)貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo)，訂立本部門管理目標(biāo)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。b) 按生產(chǎn)任務(wù)要求，編制采購計(jì)劃；協(xié)同技術(shù)部、制造部對新型或有新質(zhì)量要求的產(chǎn)品任務(wù)做好材料、配件等咨詢、采購、接收和確認(rèn)工作。及時(shí)向計(jì)劃等部門反饋采購計(jì)劃的執(zhí)行情況。c) 負(fù)責(zé)原輔材料及產(chǎn)品配件、包裝物品等的采購控制，負(fù)責(zé)向供方宣傳公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系方針；確保采購物品達(dá)到安全庫存和符合環(huán)境、安全法規(guī)。對采購物資相關(guān)方涉及職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求的，應(yīng)施加一定的影響和進(jìn)行控制,確保采購物資符合國家法律法規(guī)的要求。d) 負(fù)責(zé)易燃、易爆物資及有毒危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、運(yùn)輸，驗(yàn)收、入庫、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和領(lǐng)用的管理并收集MSDS(化學(xué)品安全說明書)，做為預(yù)防其環(huán)境緊急情況及潛在事故發(fā)生的參照依據(jù)。a) 負(fù)責(zé)原料庫房的管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品防護(hù)工作，應(yīng)作出相應(yīng)的操作規(guī)定和管理制度等具體要求。協(xié)助倉庫保管員開展對物資、設(shè)備的定期清查、盤點(diǎn)工作。e) 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的選擇、評定和對外購、外協(xié)物品的價(jià)格核定、詢價(jià)等工作。向供應(yīng)商施加環(huán)保、安全影響，并定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)績評價(jià)。f) 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)采購控制及采購品的處置工作；g) 負(fù)責(zé)公司原輔材料及產(chǎn)品配件、包裝物品等的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源得到識(shí)別，并采取有效措施給予控制，避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。h) 按月度對本部門管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析評定，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。⑶技術(shù)部a) 切實(shí)貫徹、履行公司的管理方針和管理目標(biāo)，訂立本部門管理目標(biāo)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮和調(diào)配。按月度對本部門管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析評定，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。b) 為新產(chǎn)品推向市場提供產(chǎn)品可靠性保障，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)前期策劃，對其市場適應(yīng)性、功能可靠性、生產(chǎn)工藝性、質(zhì)量保證能力及環(huán)境、安全因素等作出必要的論證和評價(jià)，對確定開發(fā)的項(xiàng)目，應(yīng)就論證中提及的問題仔細(xì)研討，按管理目標(biāo)要求開發(fā)新產(chǎn)品。c) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)，技改項(xiàng)目的管理工作，并負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)和開發(fā)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品跟蹤，驗(yàn)證、確定產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量要求和新工藝要求實(shí)現(xiàn)能力。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)，編制生產(chǎn)工藝規(guī)程。d) 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用，通過安全環(huán)保技術(shù)交底提高員工素質(zhì)，參與新、改，擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”； 針對特殊產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同編制質(zhì)量計(jì)劃。e) 負(fù)責(zé)組織建立健全工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)文件的編制并建立資料檔案；組織并整理設(shè)計(jì)評審和開發(fā)輸入、,保證產(chǎn)品符合有關(guān)法律、法規(guī)和安全性能等方面的要求。f) 負(fù)責(zé)顧客指定的產(chǎn)品在實(shí)施前的技術(shù)要求確認(rèn)和協(xié)助實(shí)施過程的策劃，并提供相關(guān)過程的技術(shù)（質(zhì)量）指導(dǎo)性文件，以供生產(chǎn)、質(zhì)安環(huán)部等部門作實(shí)施策劃的依據(jù)。g) 負(fù)責(zé)完善公司產(chǎn)品包裝、標(biāo)牌、條形碼、產(chǎn)品本等配套設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中貫徹環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)中充分考慮所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品對環(huán)境、人身安全等的影響，設(shè)計(jì)需要變更時(shí)也必須充分考慮到環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的控制。對新產(chǎn)品及有關(guān)新型設(shè)計(jì)方案作必要的專利申請和相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、認(rèn)證資料籌劃等工作。h) 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品單件材料消耗定額，負(fù)責(zé)產(chǎn)品材料清單表的編制。負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工工藝定額的制訂和改進(jìn)，預(yù)防和降低工藝消耗對環(huán)境的影響。i) 參與工作環(huán)境的管理。配合人力資源部做好公司生產(chǎn)現(xiàn)場的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素得到識(shí)別，確保工作現(xiàn)場的員工健康得到保證；并采取有效措施給予控制，避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。j) 負(fù)責(zé)不合格品的處置；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的歸口管理。k) 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)。配合營銷和客服等部門，收集綜合有關(guān)顧客對產(chǎn)品方面的意見和要求，并為顧客滿意尋求最佳設(shè)計(jì)方案。配合處理產(chǎn)品售后服務(wù)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。l) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別和評價(jià)，進(jìn)行必要的更新。負(fù)責(zé)部門應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃落實(shí)及應(yīng)急情況的善后處理，包括本部門應(yīng)急準(zhǔn)備的物資管理。做好本部門的事故、事件調(diào)查分析和報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的要求；m) 配合人力資源部做好部門內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)有關(guān)工作的實(shí)施和控制工作，做好信息交流和協(xié)商工作，使相關(guān)方的要求得到滿足。n) 負(fù)責(zé)本部門的員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的文件記錄的管理；負(fù)責(zé)對本部門存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的整改，并形成有效的糾正和預(yù)防措施。⑷ 生產(chǎn)部及各車間a) 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，嚴(yán)格過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；按規(guī)定對本部門的管理目標(biāo)完成進(jìn)行分析評價(jià)，改進(jìn)和提高，確保年度目標(biāo)達(dá)成。b) 負(fù)責(zé)本部門及車間的質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作的日常檢查、督促，對本部門存在的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的整改，并形成有效的糾正和預(yù)防措施；確保管理體系得到持續(xù)的改進(jìn)。c) 負(fù)責(zé)本部門（或車間）的環(huán)境因素識(shí)別，完成本部門目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理；d) 負(fù)責(zé)對本部門（或車間）的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定，擬制本部門的目標(biāo)和管理方案并實(shí)施；避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。e) 按生產(chǎn)計(jì)劃制定內(nèi)部生產(chǎn)排程并實(shí)施，定期提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料給相關(guān)部門；f) 按生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件的要求嚴(yán)格進(jìn)行操作；—負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理控制，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行保質(zhì)、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；g) 負(fù)責(zé)特殊/關(guān)鍵工序的控制能力評價(jià)，必要時(shí)重新評價(jià)；h) 認(rèn)真組織好管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量管控、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具體工作落實(shí)到各崗位人員，并進(jìn)行檢查督促；考核。i) 實(shí)施化學(xué)品的使用管理，控制減少生產(chǎn)活動(dòng)中廢氣、廢水和噪聲的排放；負(fù)責(zé)固體廢棄物的回收和綜合利用；j) 負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)廢棄物的分類、管理、處置，對危險(xiǎn)固廢按“雙達(dá)標(biāo)”要求管理；確保生產(chǎn)現(xiàn)場污染廢棄物得到有效的控制和處置，符合程序性作業(yè)文件的要求；k) 生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對產(chǎn)品存放、周轉(zhuǎn)的防護(hù)，按規(guī)定做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并予以控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性；l) 負(fù)責(zé)相關(guān)倉庫的管理，對各庫房的管理工作應(yīng)作出相應(yīng)的操作規(guī)定和管理制度等具體要求。m) 對顧客提供的物資（顧客財(cái)產(chǎn)）按規(guī)定進(jìn)行貯存、保管、并做好庫存記錄；n) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)視和測量，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢和質(zhì)量記錄，確保各種統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)與完善；o) 出現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)找出原因并制定出糾正措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行；p) 配合體系的內(nèi)、外部審核，負(fù)責(zé)有關(guān)不符合項(xiàng)的整改工作；q) 配合新項(xiàng)目申請環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告/表，申請環(huán)保和安全設(shè)備“三同時(shí)”驗(yàn)收報(bào)告；r) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和測量設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)及改造工作；嚴(yán)格按《設(shè)備管理制度》進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制止違章作業(yè)行為，防止人身事故、設(shè)備事故和環(huán)境事故的發(fā)生；s) 落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目的引進(jìn)和應(yīng)用，參與新、改，擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”。t) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工工藝定額的制訂和改進(jìn)，預(yù)防和降低工藝消耗對環(huán)境的影響；負(fù)責(zé)產(chǎn)品過程中產(chǎn)品合格率的監(jiān)控和考核工作，降低廢品，減少資源的浪費(fèi)。u) 組織開展技改的工裝制造工作，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙，技術(shù)條件、工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，負(fù)責(zé)及時(shí)處理車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝問題。v) 配合人力資源部做好部門內(nèi)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)有關(guān)工作的實(shí)施和控制工作，做好本部門的事故、事件調(diào)查分析和報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的要求。w) 確定崗位培訓(xùn)需求，實(shí)施對職工的教育、培訓(xùn)，尤其是重要環(huán)境因素崗位的培訓(xùn)；做好班組安全環(huán)保學(xué)習(xí)記錄，配合做好員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。配合人力資源部積極做好信息交流和協(xié)商工作，使相關(guān)方的要求得到滿足。x) 做好歸口文件和資料的存檔、發(fā)放、更改管理工作，負(fù)責(zé)本部門的記錄的管理。⑸生產(chǎn)部機(jī)電組a) 編制設(shè)備(設(shè))施（包括環(huán)境保護(hù)專用設(shè)備）的控制性文件，如“保養(yǎng)規(guī)定”、“操作規(guī)程”、“設(shè)備巡查規(guī)定”、“運(yùn)行記錄”等使用管理制度。b) 負(fù)責(zé)管理設(shè)備(施)的技術(shù)資料的更新和管理、設(shè)備管理卡片、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)檔案等的建立、實(shí)施、更改、整理工作。c) 提出設(shè)備購置要求、組織、設(shè)備及備件的采購；組織設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收移交；d) 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備(施)的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控和維修，指導(dǎo)和協(xié)助生產(chǎn)設(shè)備(施)的保養(yǎng)工作。建立設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和運(yùn)行檢查記錄等，負(fù)責(zé)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的擬訂。⑹ 營銷部 a) 貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針，完成質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，對公司合同/訂單、顧客服務(wù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)向公司顧客宣傳質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理體系方針和目標(biāo)；b) 負(fù)責(zé)國內(nèi)/國外銷售、服務(wù)工作；針對不同的地區(qū)制定不同的銷售政策；并負(fù)責(zé)對用戶的資信進(jìn)行了解和匯報(bào)；c) 負(fù)責(zé)對顧客要求的識(shí)別，組織合同評審和協(xié)調(diào)工作，在合同或訂單簽訂之前，對每份合同或訂單按要求進(jìn)行評審，全面識(shí)別顧客的需求，在完成評審后代表公司對外簽訂合同或訂單；負(fù)責(zé)組織編制銷售合同通知單，及時(shí)下達(dá)發(fā)貨計(jì)劃并辦理發(fā)貨事宜；做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保顧客的需求得到落實(shí)、解決。d) 跟蹤、督促生產(chǎn)部門的生產(chǎn)進(jìn)度，對各訂單產(chǎn)品的完成情況和銷售情況作出通報(bào)。e) 負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的控制及成品的運(yùn)輸控制；負(fù)責(zé)公司成品包裝、運(yùn)輸和售后服務(wù)過程中的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源得到識(shí)別，并采取有效措施給予控制，避免重大安全和環(huán)境事故的發(fā)生。f) 負(fù)責(zé)售后服務(wù)、顧客意見的處理；負(fù)責(zé)對顧客的滿意程度進(jìn)行測量，跟蹤和反饋市場情況，對顧客的需求（包括要求、建議、意見、抱怨等）進(jìn)行綜合分析，作好必要的顧客滿意度分析報(bào)告。按不同情況及時(shí)報(bào)告（反饋）相關(guān)部門和總經(jīng)理，及時(shí)將落實(shí)情況回復(fù)顧客，取得顧客滿意。g) 負(fù)責(zé)成品庫的收發(fā)及管理工作。負(fù)責(zé)貨款的回籠和跟蹤；h) 每月按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售報(bào)表（合同執(zhí)行情況、合同承接情況、回款情況、開票情況、應(yīng)收款等），正確及時(shí)報(bào)出月、年、產(chǎn)、銷售、存貨臺(tái)帳報(bào)表及情況說明，嚴(yán)守公司機(jī)密；i) 負(fù)責(zé)收集國內(nèi)同行業(yè)的產(chǎn)品信息及市場信息工作。根據(jù)銷售市場的動(dòng)態(tài),綜合分析市場對產(chǎn)品的需求情況和發(fā)展趨勢,為公司確定產(chǎn)品開發(fā)方向提供市場依據(jù)，確保設(shè)計(jì)方案符合市場及顧客的需求。j) 負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境因素識(shí)別，完成本部門目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)施；k) 負(fù)責(zé)對本部門的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控