【文章內(nèi)容簡介】 抓好保安隊伍管理，督導(dǎo)保安隊伍進(jìn)行日常訓(xùn)練，培訓(xùn)義務(wù)消防隊和應(yīng)急小隊的消防、搶險等應(yīng)急技能； 4. 對廠內(nèi)發(fā)生的事故案件，積極協(xié)助有關(guān)部門做好偵破打擊工作，做好現(xiàn)場秩序維護、糾紛調(diào)處等工作；5. 對外協(xié)單位、留宿人員、外來務(wù)工人員進(jìn)行管理，強化責(zé)任，不發(fā)生火災(zāi)。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)行政副廠長匯報工作，接受指導(dǎo)各車間、部室上傳下達(dá)，監(jiān)督協(xié)調(diào)廠外安全消防部門人員的培訓(xùn)及相關(guān)安全工作的協(xié)調(diào)政治工作部職責(zé)說明書部門使命 充分發(fā)揮黨委和工會的紐帶作用，開展思想政治工作和文化教育活動，提高員工素質(zhì)、關(guān)心員工生活，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供支持。部門職責(zé)一級職責(zé)二級職責(zé)黨委工作1. 負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，具體負(fù)責(zé)黨員的培養(yǎng)、考核、發(fā)展、教育，黨員檔案管理，黨費收繳等；2. 負(fù)責(zé)對黨員、職工進(jìn)行黨的路線方針、政策教育，提高企業(yè)職工的政治素質(zhì)和道德風(fēng)尚；3. 做好黨、工、團、婦的協(xié)調(diào)工作，通過各種渠道，采取多種方法及時搜集群眾意見，溝通干群、黨群的關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力；4. 完成上級黨組織交辦事宜及其他黨務(wù)工作。工會工作1. 通過職工代表和其他形式，參加本單位民主管理和民主監(jiān)督；2. 參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和勞動爭議，維護職工合法權(quán)益；3. 做好先進(jìn)工作者和勞動模范的推薦和評選工作；4. 開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；5. 推進(jìn)人文關(guān)愛工作，關(guān)心職工生活；6. 維護女職工的特殊利益，做好女職工工作；7. 執(zhí)行上級工會的決定，主持工會的日常工作。部門管理1. 加強黨和工會組織的制度建設(shè)，建立和健全各項制度；2. 參與制定本部門定崗定編、各崗位工作要求和績效考核標(biāo)準(zhǔn)；3. 參與本部門崗位的招聘面試，負(fù)責(zé)本部門人員調(diào)配、晉升工作；4. 負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)的計劃、實施、評估和記錄；5. 負(fù)責(zé)部門費用報銷的審批，根據(jù)公司預(yù)算管理情況，逐步組織擬訂本部門費用預(yù)算；6. 負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實情況，切實解決他們在工作中遇到的各種問題；7. 解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍；8. 負(fù)責(zé)與其他部門間的協(xié)調(diào)工作。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)廠長匯報工作，接受指導(dǎo)各車間、部室組織黨員和群眾活動廠外工會、地方黨委匯報工作，接受指導(dǎo)生產(chǎn)計劃部職責(zé)說明書部門使命根據(jù)銷售計劃、設(shè)備產(chǎn)能、產(chǎn)品成本等情況，擬定生產(chǎn)計劃；調(diào)度水電氣（汽）等資源，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計劃實施；發(fā)現(xiàn)設(shè)備、操作安全隱患，促成整改，以保生產(chǎn)安全；對生產(chǎn)水平、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)能源進(jìn)行統(tǒng)計，協(xié)助財務(wù)完成成本核算；受理銷售部門計劃變更，對生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行修正，并下達(dá)生產(chǎn)指令。部門職責(zé)一級職責(zé)二級職責(zé)完成月生產(chǎn)計劃1. 形成銷售計劃與成品庫存對比；2. 形成生產(chǎn)品種的單批用量與前置庫存；3. 形成月生產(chǎn)計劃（排程）；4. 制定生產(chǎn)原料月需求；5. 形成原料采購參考，報供應(yīng)鏈；6. 擬定月產(chǎn)量計劃，報銷售部門；7. 隨時接收銷售訂單，負(fù)責(zé)簽發(fā)并分派任務(wù)給相應(yīng)負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)單位。完成生產(chǎn)統(tǒng)計1. 領(lǐng)料統(tǒng)計、生產(chǎn)水平統(tǒng)計、月原料單耗；2. 各提取車間月領(lǐng)料、月生產(chǎn)水平、月原料單耗統(tǒng)計；3. 各車間月材料統(tǒng)計、月生產(chǎn)水平統(tǒng)計、月單耗統(tǒng)計；4. 月使用煤、水、電的統(tǒng)計；二次能源的結(jié)算、分?jǐn)偅ㄓ嬎憧諝狻⒄羝⒗鋬鏊鹊膯蝺r）；5. 協(xié)助本部門做好其它工作。生產(chǎn)安全工作1. 負(fù)責(zé)員工的廠級安全培訓(xùn)、安全教育。負(fù)責(zé)建立健全廠級安全規(guī)章制度，協(xié)助車間制訂重點崗位安全操作規(guī)程；2. 配合部門領(lǐng)導(dǎo)組織的經(jīng)常性、季節(jié)性、定期、不定期的安全檢查，對檢查結(jié)果負(fù)責(zé)記錄整理，并發(fā)放各車間負(fù)責(zé)人，落實整改責(zé)任人及整改期限，并督促整改落實；3. 負(fù)責(zé)重點危險崗位的日常安全巡查，對存在重大安全隱患應(yīng)建議停產(chǎn)，以確保安全生產(chǎn)；4. 按國家有關(guān)規(guī)定及實際情況，要求各崗位的員工配備勞保用品，并負(fù)責(zé)勞保用品的質(zhì)量驗收把關(guān)，督促檢查員工按要求使用勞保用品，預(yù)防職業(yè)病危害；5. 負(fù)責(zé)按規(guī)范及實際情況對消防設(shè)施的配備提出建議，并督促消防設(shè)施所在部門對消防設(shè)施的維護及定期更換、保養(yǎng)；6. 監(jiān)督特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理。要求特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種設(shè)備必須定期檢測檢驗；7. 危險化學(xué)品（鹽酸、硫酸、氨水、液堿等）的安全監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)辦理易制毒品的購買許可證等工作；8. 積極配合領(lǐng)導(dǎo)組織的定期安全會議，對生產(chǎn)過程中的存在安全問題及時提出建議，并做好會議記錄；9. 每月按要求上報安全月報表、工作計劃及工作總結(jié)等。生產(chǎn)調(diào)度工作1. 貫徹落實生產(chǎn)計劃，及時掌握并匯報生產(chǎn)進(jìn)度。按時填報原始記錄和生產(chǎn)日報表；發(fā)生突發(fā)事件時，向廠長匯報，認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的各項任務(wù)；2. 為生產(chǎn)車間、部門正常運行提供保障。公共設(shè)施、公共設(shè)備、公共管道出現(xiàn)故障，由調(diào)度協(xié)調(diào)解決；車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，車間必須自行解決。生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況時，當(dāng)班操作人員及工藝員應(yīng)立即打電話給生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度與有關(guān)人員立即聯(lián)系解決，解決不了應(yīng)立即通知值班廠長；3. 保障生產(chǎn)計劃執(zhí)行，參與協(xié)調(diào)組織人員進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)車間及相關(guān)部門應(yīng)如實向調(diào)度上報本單位周末及節(jié)假日的人員安排情況，如有變動應(yīng)及時通知；4. 認(rèn)真做好廠內(nèi)水、電、氣、汽、冷凍水的平衡使用工作。各車間、部門必須服從調(diào)度統(tǒng)一安排，合理使用資源。與供水、供電單位建立良好的工作關(guān)系，為各生產(chǎn)單元提供良好的外部環(huán)境；5. 配合生產(chǎn)計劃與統(tǒng)計，做好銷售、生產(chǎn)、庫存的平衡協(xié)調(diào)工作。配合SHE部門，做好生產(chǎn)與安全、生產(chǎn)與環(huán)保的協(xié)調(diào)工作；6. 有權(quán)對車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并對各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核；7. 調(diào)度對象對調(diào)度員的調(diào)度有疑問的，必須馬上指出。由調(diào)度向生產(chǎn)計劃經(jīng)理匯報；回復(fù)必須執(zhí)行的，調(diào)度對象必須無條件服從。 調(diào)度對象接到調(diào)度通知后，在調(diào)度通知單接收人欄簽字。對拒不執(zhí)行調(diào)度指令影響生產(chǎn)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)決定追究被通知人及其部門、車間負(fù)責(zé)人的責(zé)任；8. 夜班值班調(diào)度負(fù)責(zé)對夜班生產(chǎn)崗位人員點名及巡查車間生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)生產(chǎn)副廠長匯報工作，接受指導(dǎo)各車間、部室生產(chǎn)管理、安全管理安全環(huán)保部職責(zé)說明書部門使命貫徹國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計量管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)、有效的安全、環(huán)境和計量監(jiān)督管理體系，規(guī)范全廠安全、環(huán)保和計量行為，預(yù)防安全和污染事故，確保全廠安全、環(huán)保、計量管理目標(biāo)的全面完成。部門職責(zé)一級職責(zé)二級職責(zé)安全環(huán)保管理1. 執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策；2. 組織安全檢查、監(jiān)督安全教育的執(zhí)行、制定并落實相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)計劃；3. 負(fù)責(zé)建立、更新生產(chǎn)安全臺賬；4. 參與各類事故的調(diào)查處理，并編寫、上報事故分析報告；5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的消防安全管理工作，配合辦公室完成廠區(qū)專業(yè)消防安全管理工作；6. 貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護的政策、法令；7. 按上級部門的要求制定環(huán)境保護規(guī)劃，協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染監(jiān)測；8. 檢查督促環(huán)境保護工作的開展；9. 負(fù)責(zé)組織對污染事故的調(diào)查和提出處理意見。計量管理1. 負(fù)責(zé)計量設(shè)備及裝置的申領(lǐng)、驗收和日常維護工作；2. 負(fù)責(zé)強制檢定設(shè)備的檢定管理；3. 負(fù)責(zé)計量標(biāo)準(zhǔn)的建立，標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表的送檢；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢測、測量和控制；5. 按照計量工具的使用辦法，負(fù)責(zé)進(jìn)出廠物質(zhì)的檢斤工作；6. 每天跟倉庫保管員對賬，計算當(dāng)天出入庫數(shù)量。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)生產(chǎn)副廠長匯報工作，接受指導(dǎo)生產(chǎn)計劃、調(diào)度、質(zhì)檢中心廠外環(huán)保局，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全環(huán)保技術(shù)部職責(zé)說明書部門使命受經(jīng)理委托，行使對全廠技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行廠內(nèi)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。部門職責(zé)一級職責(zé)二級職責(zé)管理制度、發(fā)展規(guī)劃的制定1. 負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度；2. 負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度；3. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、安全的管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4. 編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；技術(shù)規(guī)程制定新技術(shù)的引進(jìn)1. 負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；2. 負(fù)責(zé)公司新技術(shù)的引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)的計劃、實施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；3. 合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；4. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。資料歸檔、管理1. 認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作；2. 負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度；協(xié)調(diào)、解決問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。溝通關(guān)系溝通范圍職位/部門/機構(gòu)內(nèi)容廠內(nèi)生產(chǎn)副廠長匯報工作，接受指導(dǎo)各車間、部室生產(chǎn)管理設(shè)備部職責(zé)說明書部門使命負(fù)責(zé)全廠設(shè)備維修與維護、零配件加工、污水處理、電氣保障等，為正常生產(chǎn)提供保證。進(jìn)行全廠系統(tǒng)設(shè)備的整體布局與規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司動力系統(tǒng)（水、電、汽等）的線路設(shè)計與敷設(shè)等，保證合理、安全；進(jìn)行各類設(shè)備的采購調(diào)研與選型，實現(xiàn)設(shè)備的性價比最優(yōu)化等。部門職責(zé)一級職責(zé)二級職責(zé)組織管理1. 負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定，實施與完善，確保工作規(guī)范高效；2. 制定并實施本部門工作計劃，增強工作指導(dǎo)性；3. 制定本部門的工作目標(biāo)。有效支撐公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)；4. 進(jìn)行部門員工的培訓(xùn)、考核、激勵和配置，改進(jìn)工作績效；5. 負(fù)責(zé)工作領(lǐng)域內(nèi)的資源調(diào)配，充分發(fā)揮資源效益。設(shè)備管理1. 進(jìn)行廠內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備的整體布局與規(guī)劃，實現(xiàn)設(shè)備布置合理，流暢；2. 負(fù)責(zé)廠內(nèi)動力系統(tǒng)的線路設(shè)計敷設(shè)等，保證合理、安全；3. 進(jìn)行各類設(shè)備的采購調(diào)研與選型，實現(xiàn)設(shè)備的性價比最優(yōu)化；4. 組織廠內(nèi)各類設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收工作，確保設(shè)備正常運行；5. 編制、實施設(shè)備階段性檢修計劃，確保工作有序開展；6. 組織各類的設(shè)備檢修、預(yù)測，消除運行隱患，確保設(shè)備運