【文章內(nèi)容簡介】 一次扣1分，每超財務(wù)預(yù)算或立項一次扣1分，扣完為止。輔導(dǎo)監(jiān)督管理工作，基本分6分。凡本年度在會計出納業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督過程中按行總部相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，落實有效，并有詳細(xì)書面記錄的得基本分。執(zhí)行落實不到位，無書面記錄的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，每一次扣1分至2分，扣完為止。報表資料上報，基本分4分。凡本年度按時保質(zhì)保量上報各類會計報表、項目統(tǒng)計報表及其他需上報的會計資料，得基本分。遲報、漏報或發(fā)生差錯的每次扣1分，扣完為止。（三）安保審計管理?；痉?0分。考核計分下不保底。執(zhí)行制度落實不到位，每被行總部審計、檢查、安保處罰的，每次扣15分；被省聯(lián)社辦事處、人行、銀監(jiān)、公安部門審計、檢查、安保處罰、通報批評的，每次扣37分。發(fā)生責(zé)任性火災(zāi)、交通事故等治安災(zāi)害事故的，視情節(jié)輕重每發(fā)生一次扣15分；發(fā)生案件、事故，隱瞞不報或遲報的，每次扣13分。對審計、保衛(wèi)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不及時整改的，每次扣25分。審計、保衛(wèi)報表資料遲報、漏報或發(fā)生差錯的，每次扣分。上述三項管理工作的實際執(zhí)行情況主要以行總部相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)檢查記錄為依據(jù)，并結(jié)合對支行（營業(yè)部）各業(yè)務(wù)線的整體管理水平評價，由行總部考核確認(rèn)。對信貸業(yè)務(wù)管理和財務(wù)結(jié)算管理中的考核扣分事項如與安保審計管理扣分事項發(fā)生重復(fù)的，按安保審計管理上的扣分要求執(zhí)行，不重復(fù)扣分。對各支行（營業(yè)部）各業(yè)務(wù)線的整體管理水平評價分為較好、一般、較差三檔，其中對一般和較差分別扣相關(guān)業(yè)務(wù)管理線基本分2分和6分。（四）其他日常管理責(zé)任。本項不設(shè)基本分，考核計分實行只減不加，下不保底。發(fā)生員工違章、違規(guī)事件的單位，每發(fā)生一次扣4分；發(fā)生員工違紀(jì)、違法案件的單位，每發(fā)生一次扣10分；凡在考核中發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。二、規(guī)范化服務(wù)考核按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)考核辦法》要求進(jìn)行考核。三、年人均扣分率計算n=[100（內(nèi)部管理考核得分70%+對支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）規(guī)范化服務(wù)考核得分30%）]/年在崗平均人數(shù)作者:石羊崗 時間:2010102621:37[發(fā)帖際遇]:石羊崗請朋友們吃飯,花費金錢1.附件二：2007年支行副行長等管理崗位績效薪酬考核辦法一、信貸副行長（副總經(jīng)理）績效薪酬信貸副行長（副總經(jīng)理）績效薪酬由崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，其中崗位績效薪酬體現(xiàn)管理職能，業(yè)績績效薪酬根據(jù)業(yè)務(wù)營銷業(yè)績確定。（一）崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬的倍計發(fā)。（二）業(yè)績績效薪酬按本支行（營業(yè)部）A類客戶經(jīng)理平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)；自營業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》計發(fā)。二、內(nèi)部副行長（副總經(jīng)理）績效薪酬內(nèi)部副行長（副總經(jīng)理）績效薪酬由崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，其中崗位績效薪酬體現(xiàn)管理職能，業(yè)績績效薪酬根據(jù)柜員業(yè)績確定。（一）崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬的倍計發(fā)。（二）業(yè)績績效薪酬按本支行（營業(yè)部）柜員平均績效薪酬的倍計發(fā)。（三）業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。三、中層正職退居人員績效薪酬中層正職退居人員按規(guī)定享受中層副職待遇期間，其崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬參照內(nèi)部副行長績效薪酬計發(fā)。業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。四、支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬由崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬組成，其中崗位績效薪酬體現(xiàn)管理職能，業(yè)績績效薪酬與其工作業(yè)績緊密掛鉤。（一）分管信貸的支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬的倍計發(fā)。業(yè)績績效薪酬按本支行A類客戶經(jīng)理平均業(yè)績薪酬的倍和自營業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》計發(fā)。（二）分管內(nèi)部的支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬崗位績效薪酬按本支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）績效薪酬的倍計發(fā)。業(yè)績績效薪酬按本支行柜員平均績效薪酬的倍計發(fā)。業(yè)余存款及其中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。五、無內(nèi)部副行長（副總經(jīng)理）、行長（總經(jīng)理）助理的支行（營業(yè)部）其會計主管人員績效薪酬。崗位績效薪酬和業(yè)績績效薪酬參照分管內(nèi)部的支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理績效薪酬計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的倍計發(fā)。六、分理處主任（負(fù)責(zé)人）績效薪酬（一）崗位績效薪酬有客戶經(jīng)理的分理處主任崗位績效薪酬按本支行行長績效薪酬的倍和本分理處客戶經(jīng)理平均存量業(yè)績薪酬的1倍及本分理處柜員平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)。分理處主任兼客戶經(jīng)理崗位績效薪酬按本支行行長績效薪酬的倍和本分理處柜員平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)。有客戶經(jīng)理的分理處負(fù)責(zé)人崗位績效薪酬按本支行行長績效薪酬的倍和本分理處客戶經(jīng)理平均存量業(yè)績薪酬的1倍和本分理處柜員平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)。分理處負(fù)責(zé)人兼客戶經(jīng)理崗位績效薪酬按本支行行長績效薪酬的倍和本分理處柜員平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)。（二）業(yè)績績效薪酬分理處主任（負(fù)責(zé)人）的業(yè)績績效薪酬按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》計發(fā)。六、分理處、儲蓄所負(fù)責(zé)人兼綜合柜員績效薪酬（一）崗位績效薪酬分理處、儲蓄所負(fù)責(zé)人兼綜合柜員崗位績效薪酬按本支行行長績效薪酬的倍和本網(wǎng)點柜員平均績效薪酬的倍計發(fā)。（二）業(yè)績績效薪酬長期合同工和短期合同工均按《支行（營業(yè)部）綜合柜員績效薪酬考核辦法》計發(fā)。（三）業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。七、支行（營業(yè)部）副行長（副總經(jīng)理）崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)3000元；支行（營業(yè)部）行長（總經(jīng)理）助理崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)2500元；無內(nèi)部副行長（副總經(jīng)理）、行長（總經(jīng)理）助理的支行（營業(yè)部）的會計主管崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)2000元；分理處主任崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)1000元；分理處、儲蓄所負(fù)責(zé)人崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)500元；柜組長崗位績效薪酬每月預(yù)發(fā)300元。八、各支行（營業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對其崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。附件三：2007年中心金庫員工績效薪酬考核辦法中心金庫員工績效薪酬是根據(jù)各崗位性質(zhì)、職責(zé)和員工身份不同計發(fā)一定金額的年薪。一、崗位績效薪酬（一）主任崗萬元；（二）主持工作副主任崗萬元；（三）副主任崗萬元；（四）庫管組組長崗4萬元；（五）庫管員崗萬元；（六）車組長、代班組組長崗萬元；（七）代班崗萬元；（八）駕駛員崗萬元。（九）押運員崗3萬元。二、中心金庫員工業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營業(yè)部）和行總部有關(guān)部室（保衛(wèi)部、科技結(jié)算部、計劃財務(wù)部）對中心金庫工作進(jìn)行考核評議，對年度考核評議結(jié)果第一位的中心金庫按人均獎800元，對年度考核評議結(jié)果第四位的中心金庫人均扣500元。四、考核評議內(nèi)容為服務(wù)意識、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識、勞動紀(jì)律等。五、中心金庫員工每月預(yù)發(fā)崗位薪酬的5%，次年初結(jié)清。六、各中心金庫提取員工崗位薪酬的5%用于考核，中心金庫負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。附件四：2007年事后監(jiān)督中心員工績效薪酬考核辦法事后監(jiān)督中心員工績效薪酬是根據(jù)各崗位性質(zhì)、職責(zé)和員工身份不同計發(fā)一定金額的年薪和業(yè)績績效薪酬。一、崗位績效薪酬（一）主任崗萬元；（二）主持工作副主任崗6萬元；（三）副主任崗萬元；（四）業(yè)務(wù)主管崗萬元；（五）系統(tǒng)管理崗、重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長和掃描錄入組組長崗萬元；（六）重點業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗萬元。二、業(yè)績績效薪酬（一）掃描崗業(yè)績績效薪酬按業(yè)務(wù)憑證掃描元/張計發(fā)。人工補錄崗業(yè)績績效薪酬按元/筆計發(fā)。（二）掃描運行組組長的業(yè)績績效薪酬按本崗位業(yè)務(wù)量考核和本掃描運行組的平均業(yè)績薪酬的倍計發(fā)。（三）重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組中操作崗業(yè)績績效薪酬按重點業(yè)務(wù)元/筆計發(fā)。（四）重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組中業(yè)務(wù)核對崗、后補憑證管理崗、檔案員崗、重點業(yè)務(wù)代班崗和全員代班崗的業(yè)績績效薪酬按重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬計發(fā)。（五）重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長的業(yè)績績效薪酬按本崗位業(yè)務(wù)量考核和本重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。（六）系統(tǒng)管理員的業(yè)績績效薪酬按掃描運行組和重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。（七）業(yè)務(wù)主管崗的業(yè)績績效薪酬按掃描運行組和重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。（八）副主任崗的業(yè)績績效薪酬按掃描運行組和重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。（九）主持工作副主任崗的業(yè)績績效薪酬按掃描運行組和重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。（十）主任崗的業(yè)績績效薪酬按掃描運行組和重點業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績績效薪酬的倍計發(fā)。三、事后監(jiān)督中心員工業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計算確定。四、事后監(jiān)督中心員工每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬的5%，其余崗位績效薪酬于次年初結(jié)清，業(yè)績績效薪酬次月統(tǒng)計折算后計發(fā)。五、事后監(jiān)督中心提取員工崗位績效薪酬的5%用于考核，事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人要組織考核小組根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對違規(guī)及失職行為要根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。附件五：2007年片系統(tǒng)管理員績效薪酬考核辦法片系統(tǒng)管理員績效薪酬是根據(jù)系統(tǒng)管理員崗位性質(zhì)、職責(zé)和員工身份不同計發(fā)一定金額的年薪。一、片系統(tǒng)管理員崗位績效薪酬為萬元。二、片系統(tǒng)管理員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營業(yè)部）和科技結(jié)算部對片系統(tǒng)管理員工作進(jìn)行考核評議，對年度考核評議結(jié)果第一、二位分別獎勵1000元、800元，對年度考核評議結(jié)果第五、六位分別扣800元、1000元。四、被服務(wù)支行（營業(yè)部）和科技結(jié)算部的考核評議內(nèi)容為服務(wù)意識、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識、勞動紀(jì)律等。五、片系統(tǒng)管理員每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬的5%。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和系統(tǒng)管理員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對員工崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對違規(guī)及失職行為根據(jù)《浙江省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理辦法》進(jìn)行處罰。附件六：2007年片交換員績效薪酬考核辦法片交換員績效薪酬是根據(jù)交換員崗位性質(zhì)、職責(zé)和員工身份不同計發(fā)一定金額的年薪。一、片交換員崗位績效薪酬為萬元。二、片交換員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核辦法》B類客戶經(jīng)理考核計發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營業(yè)部）和科技結(jié)算部對片交換員工作進(jìn)行考核評議，對年度考核評議結(jié)果第一、二位分別獎勵800元、500元，對年度考核評議結(jié)果第五、六位分別扣500元、800元。四、被服務(wù)支行（營業(yè)部）和科技結(jié)算部的考核評議內(nèi)容為服務(wù)意識、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識、勞動紀(jì)律等。五、片交換員每月預(yù)發(fā)崗位績效薪酬5%。六、科技結(jié)算部根據(jù)《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎罰辦法》和交換員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對交換員崗位職責(zé)履行情況、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情況及服