【總結(jié)】 湖南銷(xiāo)售公司非油品業(yè)務(wù)管理手冊(cè) 2011年11月 目錄 第一章便利店管理 6 第一節(jié)便利店的開(kāi)設(shè) 6 一、便利店類(lèi)型 6 二、便利店開(kāi)設(shè)要求 6 ...
2025-01-17 03:14
【總結(jié)】21/21銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管
2025-04-18 23:05
【總結(jié)】銷(xiāo)售指導(dǎo)手冊(cè)目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介........................................................................................................1
2025-06-23 02:06
【總結(jié)】信貸手冊(cè)——中小企業(yè)業(yè)務(wù)一、中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押循環(huán)授信業(yè)務(wù)二、中小企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保業(yè)務(wù)三、中小企業(yè)中期房地產(chǎn)抵押貸款四、玲瓏透業(yè)務(wù)五、小額貸款公司授信業(yè)務(wù)六、政策性擔(dān)保公司授信擔(dān)保管理七、商業(yè)性擔(dān)保公司授信擔(dān)保管理一中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押循環(huán)授信業(yè)務(wù)一、目的、適用范圍和定義(一)、目的為進(jìn)一步完善我行中小企業(yè)房地產(chǎn)抵押循環(huán)授信業(yè)務(wù)的操作,
2025-04-15 23:17
【總結(jié)】銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)?(推廣二部)目?????錄?前序 一、認(rèn)識(shí)自己 二、認(rèn)識(shí)你的客戶(hù) 三、認(rèn)識(shí)自己的藥品及自己的公司 四、銷(xiāo)售的步驟 五、銷(xiāo)售代表工作的五步曲 六、一些推銷(xiāo)的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷(xiāo)售代表的自我組織力 九、怎樣建立談生意
2025-04-14 07:30
【總結(jié)】銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(推廣二部)43/43目錄前序 一、認(rèn)識(shí)自己 二、認(rèn)識(shí)你的客戶(hù) 三、認(rèn)識(shí)自己的藥品及自己的公司 四、銷(xiāo)售的步驟 五、銷(xiāo)售代表工作的五步曲 六、一些推銷(xiāo)的原則 七、培養(yǎng)積極的性格 八、銷(xiāo)售代表的自我
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】YX-ZD-01營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)第1頁(yè)共27頁(yè)1.總則(2)2.營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算(計(jì)劃)管理(2)3.例會(huì)
2025-08-05 13:44
【總結(jié)】銷(xiāo)售部門(mén)管理制度★一、任務(wù)制定 ,市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和銷(xiāo)售隊(duì)伍能力制定下一年的銷(xiāo)售任務(wù)。 ,公司制定公司總?cè)蝿?wù)?! 。⒑侠矸峙滗N(xiāo)售任務(wù)?!锒?、管理規(guī)定 ,該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū),或產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù),人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售量的設(shè)想,開(kāi)拓新市場(chǎng)的設(shè)想,擬安排客戶(hù)訪問(wèn)次數(shù),時(shí)間的分配,合理的訪問(wèn)路線,預(yù)期銷(xiāo)售成果,以及交通,差旅費(fèi)用等要項(xiàng)。 ,簽訂
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理指導(dǎo)手冊(cè)總則目的為確保公司在售項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,規(guī)范銷(xiāo)售運(yùn)作過(guò)程中的各項(xiàng)工作程序,特制定本手冊(cè)。原則優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)單、高效和順暢,盡量避免同一環(huán)節(jié)多重辦理及同一事項(xiàng)多頭審批,以提高工作效率;實(shí)現(xiàn)分層級(jí)管理原則實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)售案
2025-04-08 06:18
【總結(jié)】銷(xiāo)售管理操作手冊(cè)●銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理模塊是用于進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)機(jī)頂盒的銷(xiāo)售管理。銷(xiāo)售管理主要包括機(jī)頂盒(含IC卡)的銷(xiāo)售、查詢(xún)和審核等。注意:必須以網(wǎng)點(diǎn)號(hào)為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)編號(hào)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作員身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷(xiāo)售操作。嚴(yán)禁以系統(tǒng)管理員、倉(cāng)庫(kù)操作員或客服操作員等身份登錄系統(tǒng)進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的操作。此外,業(yè)務(wù)操作流程要注意如下事項(xiàng):(1)銷(xiāo)售過(guò)程所銷(xiāo)售的機(jī)卡只能是在銷(xiāo)售庫(kù)中
2025-04-08 00:40
【總結(jié)】----步步高業(yè)務(wù)代表工作手冊(cè)一、業(yè)務(wù)人員的使命1.提高銷(xiāo)售量和及時(shí)回收貨款;2.建立良好的戰(zhàn)略伙伴式的客商關(guān)系,幫助客戶(hù)銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品,發(fā)展、鞏固銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);3.規(guī)范售點(diǎn)終端的產(chǎn)品展示,達(dá)到第一注目率,樹(shù)立良好品牌形象;4.售后服務(wù)。二、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)要求
2025-08-04 12:14
【總結(jié)】:內(nèi)部文件樣本銷(xiāo)售部文件編號(hào):BJGF(2020)第號(hào)發(fā)文日期:2020年02月28日文件類(lèi)別:管理規(guī)范收文部門(mén):北京公司銷(xiāo)售部收文者:銷(xiāo)售部全體員工抄送:□傳閱閱后存檔□保密保密期限:□其他:及時(shí)調(diào)整更
2025-08-05 03:30
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)人員工作準(zhǔn)則銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)(第一部分)?銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、回
2025-04-18 01:50
【總結(jié)】歡迎下載各種資料大全?。?!我的網(wǎng)店:銷(xiāo)售代表業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)(推廣二部)目錄前序一、認(rèn)識(shí)六、一些推銷(xiāo)的原則八、銷(xiāo)售代表的自我組織力十、怎樣處理你日常的工作--服務(wù)
2025-11-05 13:17
【總結(jié)】第一部份:班長(zhǎng)基本業(yè)務(wù)要求一、班長(zhǎng)對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)要負(fù)責(zé)任二、班長(zhǎng)應(yīng)提高到所屬的生產(chǎn)線,檢查各工位是否符合生產(chǎn)之需(有靜電帶的要作檢查并做記錄)三、開(kāi)拉檢查是否有人員欠勤,有欠勤請(qǐng)及時(shí)記報(bào)與臨時(shí)替位四、生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理1、風(fēng)電批、烙鐵、皮帶、熱熔膠槍、焊機(jī)等,出現(xiàn)故障立即通知相關(guān)人員及時(shí)處理,并做好時(shí)間記錄。2、出現(xiàn)儀器、機(jī)器不良,應(yīng)立即
2025-04-07 20:33