【文章內容簡介】 心總經理或委任人員直接進行面試，綜合評定。對于特殊人才可采取特殊薪酬政策，薪酬水平參考職位說明書，與應聘者商定具體數(shù)額，經總經理批準后執(zhí)行。特殊人才需經試用期考核，由中心總經理或委任人員對考核報告進行審議，通過后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同，正式聘用。七：工作評估及審核當月招聘完成結果是將各事業(yè)部門反饋已招聘的人員數(shù)量信息進行匯總，上報至人力資源經理，由人力資源經理進行相關審核、各部門負責人予以監(jiān)督。附件：《1人力需求申請表》《2應聘人員信息表》《3崗前調查表》《4竟業(yè)禁止及保密協(xié)議》《5員工入職登記表》《6員工培訓簽到表》《7員工轉正申請表》《8員工試用期協(xié)議》附件1：申請日期　到崗時間　部　　門　招聘崗位　招聘人數(shù)（ ）人崗位級別　招聘要求年齡要求： 性別要求： 學歷專業(yè)： 工作經驗：工作地點：其他要求：　　部門經理:　附件2：優(yōu)印堂數(shù)碼印刷連鎖總部應聘登記表Hr:02應聘崗位填 表 日 期 年 月 日姓 名性 別民 族出生日期照片籍 貫身 高婚 否職 稱畢業(yè)學校專 業(yè)學 歷畢業(yè)時間信息來源最低薪資要求期望薪金星 座血型屬 相通訊地址 （注：請?zhí)顚懼灵T牌）聯(lián)系電話座機:　　　　　　　　　手機: 　　　 （注：兩部電話均需填寫）戶 籍 地 （注:填至街道）身份證號學習經歷學校名稱起止年月所學專業(yè)或培訓內容取得證書工作經歷單 位 名 稱起 止 年 月主要工作內容及職務崗位證明電話家庭情況與本人關系姓 名年 齡服 務 處 所職 務電 話員工承諾本人同意貴公司對我的經歷進行可信調查，本人鄭重承諾以上內容全部屬實，如有虛假，本人自愿隨時接受公司的辭退處理。緊急聯(lián)系人姓名： 電話：我對工作的認識和感受同事/同學們認為我最擅長的同事/同學們認為我不足之處我未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃我應聘本崗位所擁有的基本能力崗前調查公司名稱部門名稱接聽人姓名接聽人電話調查內容及結果初試意見： □積極推薦 □ 可以考慮 □ 進一步考察 □ 基本否定詳細描述：初試人員簽字：初 試 日 期 ：復試意見： □ 同意錄用 □ 不予錄用（標明原因） □ 用作儲備詳細描述：復試人員簽字：復 試 日 期 ：錄用分配部門試崗日期附件3：員工入職登記表Hr:04入職崗位: 入職時間： 年 月 日姓 名性 別民 族照片出生日期政治面貌婚 否身份證號碼身 高健康狀況星 座聯(lián)系電話外語水平計算機水平籍 貫戶籍所在地血 型現(xiàn) 住 址最高學歷專 業(yè)畢業(yè)院校特長及興趣緊急聯(lián)系人及電話號碼農 行 卡 號：本人學習經歷起止時間畢業(yè)學校專 業(yè)成 績本人工作經歷起止日期工作單位部 門職 務本人家庭關系稱呼姓名年齡具體地址聯(lián)系電話是否公司員工介紹介紹人最看重公司哪幾項〇工資待遇 〇 升職機會 〇人際關系 〇工作環(huán)境〇福利待遇 〇 工作量大小 〇主管領導水平錄取后個人的志愿自我評價：部門負責人簽名： 年 月 日人 力 資 源 部意 見：該員工到優(yōu)印堂時間為 年 月 日，似安排在 部門，擔任 崗位，試用期薪資為： 。人力資源部簽字： 年 月 日本人現(xiàn)謹聲明，在此表內所涉及的全部資料確屬事實，謹此授權秦皇島翰嶸計算機技術開發(fā)有限公司查詢有關事項。并清楚任何一項情況失實，貴公司有權解除本人受聘之職務或按照公司有關制度進行處罰，本人承擔一切責任。簽名： 日期： 年 月 日附件4:員工培訓簽到表HR：03培訓負責人：培訓主題：培訓日期：培訓時間：培訓地點參加培訓人數(shù)序號部門姓名簽到時間序號部門姓名簽到時間116217318419520621722823924102511261227132814291530附件5：員工轉正審批表HR:07姓 名部 門職 位入職時間試用期薪資學 歷是否完成新員工培訓及考核 是? 未? 正在進行中? 試用期期間自我鑒定簽名： 年 月 日 用人部門評語負責人評語 同意自 年 月 日起轉正所屬部門負責人簽名： 年 月 日人力資源部意 見意見同意自 年 月 日起轉正，薪資定位 元簽名： 年 月 日總經理審批 簽名： 年 月 日附件6：新員工入職試用期協(xié)議HR:06甲方：秦皇島翰嶸計算機技術開發(fā)有限公司乙方：為了更全面考察新員工德、能、勤、績的綜合能力，本著為公司挑選合適的人才，經甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等自愿達成如下協(xié)議：一、甲方為乙方安排在___________________部門擔任___________工作。二、甲方為乙方支付試用期的勞動報酬，每月的勞動報酬為人民幣 __________元整。（招商專員加業(yè)績提成，保密金補貼包含在內）三、甲方需給乙方提出明確的考核、考量的任務指標：招商專員每月需按部門要求，完成部門銷售額，如三個月內均未完成銷售額，公司則給予辭退。（表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的員工公司可以放寬要求）四、試用期1—3個月，其中有7個工作日為試崗期,在試崗期期間為雙方選擇期，如試崗期內或超過試崗期無任何理由離職者則無薪資。五、在試用期內若乙方不能完成規(guī)定的工作量，或達不到甲方提出的最低目標任務，甲方將有權決定乙方的去留。（辭退、降薪、調整工作崗位、或乙方自動離職）六、試用期結束后，經甲方考核對可以勝任工作者，乙方則享受正式員工的一切福利和待遇。七、試用期間，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方有嚴重的違法違紀行為，一經查實堅決予以辭退。甲方：秦皇島翰嶸計算機技術開發(fā)有限公司 乙方：年 月 日 年 月 日第四篇 員工培訓體系第一章：培訓體系流程一、目的：為在職員工及新入職員工提供態(tài)度及技能、知識等綜合能力提升提供支持。二、計劃的目標及原則：新員工入職需經過5天帶薪培訓，經過培訓合格后方可入職；在職員工晉升或技能提升需通過相關培訓及考核。三、計劃標準：新員工入職培訓5天、在職員工晉升培訓3課時。 四、完成方法： 五、完成時限：六、保障要點： 七、制定部門： 人力資源部八、執(zhí)行部門： 人力資源部九、檢查部門： 總裁十、評估獎懲部門： 總裁十一、責任部門： 人力資源部十二、培訓培訓計劃及流程調查實施方案人力資源部于每年1月和7月開展一次培訓需求調查，調查內容分為崗位技能培訓、提高工作效率和個人發(fā)展培訓。人力資源部根據(jù)調查統(tǒng)計結果，制定出培訓需求的課程，分為崗位培訓類課程和公共培訓類課程。崗位培訓類課程由部門計劃實施，公共培訓類課程由人力資源部計劃實施。各部門在確定培訓課程后，制定出半年培訓計劃交給人力資源部培訓負責人。培訓方案（1）新員工入職培訓課程如下表（詳見附表1）（2）在職員工提升培訓（詳見附表2）（3）經理崗位晉級培訓（詳見附表3）用人部門申請招聘中心總經理審核申請人力資源部組織招聘新員工入職培訓培訓考核進入部門附件1：新員工入職培訓流程圖 附件2：新員工入職培訓課程安排表新員工入職培訓課程安排表課次第一天課程主題課程內容課程時間主講人第一節(jié)課走入優(yōu)印堂優(yōu)印堂集團介紹、優(yōu)印堂發(fā)展史、優(yōu)印堂企業(yè)文化8:3010:30李璐第二節(jié)課了解優(yōu)印堂天糧公司員工手冊及規(guī)章制度10:4012:00李璐第三節(jié)課職業(yè)規(guī)劃公司產業(yè)鏈介紹、晉升機制、職業(yè)生涯規(guī)劃、成功學13:3017:30李璐第四節(jié)課第二天課程演練每人準備職業(yè)生涯規(guī)劃演講稿及對公司了解演講稿，進行宣講（演講時間根據(jù)人員情況最后確定）8:3012:00員工第五節(jié)課直營及售后客服公司直營體系、售后客服體系介紹（加盟商加盟之后我們如何進行技術培訓、如何提供優(yōu)質的售后服務、如何對加盟商進行運營指導、如何扶持代理商）13:3017:30崔總第六節(jié)課第三天商務及服務禮儀電話營銷禮儀、客戶服務禮儀、標準商務禮儀+演練8:3012:00吳濤第七節(jié)課課程討論針對公司直營、售后客服體系進行討論每人準備演講稿，演講自己對公司直營、售后客服體系的理解13:3017:30員工第八節(jié)課第四天營銷系統(tǒng)培訓投資顧問崗位工作描述講解，營銷話術，客戶溝通及應對等、電話營銷過程中遇到的主要問題和成交要點講述、招商其實很簡單、項目案例詳解8:3012:00吳濤第九節(jié)課課程演練實戰(zhàn)演練投資顧問崗位理解、營銷話術，溝通能力及電話營銷實景模擬測試及點評13:3017:30部門經理銷冠與學員第十節(jié)課第五天課程演練實戰(zhàn)演練投資顧問崗位理解、營銷話術，溝通能力及電話營銷實景模擬測試及點評8:3010:30部門經理銷冠與學員第十一節(jié)課課程演練實戰(zhàn)演練投資顧問崗位理解、營銷話術，溝通能力及電話營銷實景模擬測試及點評13:3015:00部門經理銷冠與學員　課程總結五天課程回顧，對學員寄予希望、課程交流、課程考核15:0017:30鄧總附件3：在職員工技能提升培訓安排表在職員工技能提升培訓安排表課次課程主題課程內容課程時間主講人