【文章內(nèi)容簡介】 雨季施工措施）及施工完成品成品保護措施。協(xié)助項目經(jīng)理，具體負責(zé)組織處理環(huán)境突發(fā)事故。記錄每天施工現(xiàn)場施工進度、工程質(zhì)量等相關(guān)事宜日志。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目的現(xiàn)場施工生產(chǎn)安全管理工作； 組織區(qū)域責(zé)任工程師開展施工過程的安全監(jiān)督與控制；定期組織項目安全大檢查，對檢查出的安全隱患定措施、定人員限期整改完畢；組織專業(yè)責(zé)任工程師和工段長認真貫徹落實施工組織設(shè)計所規(guī)定的安全技術(shù)措施及冬、雨季施工安全技術(shù)措施；定期召開安全生產(chǎn)管理會議，就當(dāng)前安全生產(chǎn)動態(tài)進行分析，對存在的安全隱患采取有力措施責(zé)成相關(guān)人員（區(qū)域責(zé)任工程師、安全負責(zé)人）整改，負責(zé)因工傷亡事故現(xiàn)場的保護、傷員搶救及事故調(diào)查、報告與處理；減少現(xiàn)場不安全狀態(tài)，創(chuàng)造有利的文明安全環(huán)境。指導(dǎo)項目安全管理人員編制《項目環(huán)境管理策劃書》，并按照相應(yīng)權(quán)限規(guī)定進行審核，由項目經(jīng)理審批，上報公司進行最終審批。督促資料員做好檢驗批、分部/分項工程、材料進場報驗，及相關(guān)技術(shù)類文件的審批工作。主持項目環(huán)保體系和職業(yè)健康安全體系的正常運行，接受公司內(nèi)部審核和外部審核的考察和監(jiān)督檢查。編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備及測量機具臺帳，并且定期進行檢查、精度校正，并做好檢察記錄。每個分項工程施工前，組織指導(dǎo)項目經(jīng)理部責(zé)任工程師、勞務(wù)隊伍現(xiàn)場負責(zé)人，各班組長進行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。負責(zé)項目安全技術(shù)管理工作，組織編制、審批、施工組織設(shè)計安全技術(shù)、文明施工方案及冬雨施安全方案、安全技術(shù)措施、分部分項安全技術(shù)交底書并負責(zé)檢查指導(dǎo)；負責(zé)編制專項安全技術(shù)方案，負責(zé)從技術(shù)管理方面保持本項目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力；參加對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施的檢查和驗收；參與安全事故的調(diào)查工作。根據(jù)批準后的項目環(huán)境管理策劃書內(nèi)容具體實施，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，有預(yù)見性的編制項目施工技術(shù)方案及專業(yè)施工技術(shù)方案。每個分項工程施工前，負責(zé)向勞務(wù)隊伍現(xiàn)場負責(zé)人，各班組長進行環(huán)境管理交底，并做好交底記錄及簽字手續(xù)。組織管理各個專業(yè)分部、分項工程施工，控制專業(yè)施工部分的粉塵、噪聲，并及時解決各個專業(yè)在施工中存在的問題。負責(zé)分包單位施工按照公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系要求內(nèi)容進行作業(yè)。對所管轄的分部分項工程和區(qū)域符合安全防護文明施工標準負直接責(zé)任；對所管轄的所有施工人員，施工前都必須做書面安全、環(huán)境交底。明確要求遵守勞動紀律，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅持文明施工，杜絕蠻干；對違章違紀者嚴肅處理；對所管轄區(qū)域的安全防護設(shè)施符合防護標準并保持其有效、完好負責(zé)。交叉作業(yè)時，應(yīng)劃分責(zé)任，協(xié)調(diào)管理，確保交叉作業(yè)安全；對所管轄的機械、設(shè)備，應(yīng)保持安全防護裝置齊全、靈敏、有效；新進場機具必須經(jīng)過驗收方可使用；機械性能應(yīng)保持完好，禁止帶病運行；督促勞務(wù)分包建立機械安全操作制度和日常維護保養(yǎng)制度；所管施工區(qū)域及分部分項工程物料堆放，有毒有害、易燃易爆材料存放、使用以及壓力容器的安全管理負責(zé)；嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計及安全文明施工方案，作好交底，深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，對不執(zhí)行安全技術(shù)交底的班組，要堅決糾正；接受總包等上級部門、安全總監(jiān)、安全部門的監(jiān)督檢查，對存在問題負責(zé)組織整改，及時消除安全隱患與文明施工存在的問題；參加安全生產(chǎn)檢查，按規(guī)定實行獎罰；發(fā)生人員傷害事故或設(shè)備事故，必須積極組織搶救、排險，保護現(xiàn)場并立即報告，配合事故調(diào)查； 負責(zé)相關(guān)重大環(huán)境因素管理方案的控制實施與落實，保持安全生產(chǎn)文明施工； 保持應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力，并參與實施。 安全主管： 執(zhí)行公司及總包單位要求的有關(guān)安全、環(huán)境管理規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全管理計劃，環(huán)境與職業(yè)健康計劃，做好安全管理工作。負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施。負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全環(huán)境規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好特殊工種培訓(xùn)，考核工作，及時做好安全記錄。及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的環(huán)境因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復(fù)查。負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。組織現(xiàn)場特殊設(shè)施的驗收，并建立特殊工種臺帳。負責(zé)項目勞動防護用品的采購，在采購勞動保護用品時應(yīng)采取安全部門項目關(guān)意見，產(chǎn)品必須符合國家標準及北京市有關(guān)規(guī)定，保證勞動防護用品質(zhì)量。所采購的勞動防護用品必須有產(chǎn)品合格證，電氣產(chǎn)品要有3C認證。 認真《執(zhí)行北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理基本標準》的規(guī)定及現(xiàn)場平面布置圖，做好材料堆放和物品儲存，對物品運輸加強管理，保證安全。 配合項目經(jīng)理部管理人員做好前期的工程施工資料的編制、裝訂。負責(zé)收集整理技術(shù)類規(guī)范清單，做好標示，編號；負責(zé)收集整理、傳遞項目部與公司、總包、監(jiān)理以及其他分包單位的各項文件。單獨存放該項目施工中的新工藝、新材料、新做法、新技術(shù)相關(guān)文件和證明資料及降低成本的措施。經(jīng)項目經(jīng)理部和甲方、監(jiān)理驗收完成的分部分項工程、進場物資的報驗等相關(guān)技術(shù)類報審資料上報到甲方和監(jiān)理。在做好資料的收集和整理的過程中，同時做好相關(guān)的統(tǒng)計工作，統(tǒng)一編號，項目月內(nèi)各種消費清單，項目月報每月完成量的積累，便于項目經(jīng)理部內(nèi)部查詢和向公司、甲方、監(jiān)理上報和及時找到相關(guān)數(shù)據(jù)。兩周內(nèi)定期的整理資料庫內(nèi)資料，將作廢和失效的資料單獨整理出來進行存放。負責(zé)收集質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)文件的收集，整