環(huán)境管理體系策劃與實(shí)施(編輯修改稿)
2025-05-06 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ●環(huán)境管理體系文件框架設(shè)計(jì) 現(xiàn)有ISO14000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)中未規(guī)定ISO14001環(huán)境管理體系的文件框架，但環(huán)境管理體系文 件一般可分解成四個(gè)層次：(1)環(huán)境管理手冊；(2)環(huán)境管理程序文件；(3)作業(yè)指導(dǎo)書；(4)記錄及報(bào)告類文件?！癍h(huán)境管理體系組織體系結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分 組織應(yīng)讓各層次管理者和員工明確自己承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任和義務(wù)。應(yīng)讓所有員工知道：履 行環(huán)境職責(zé)、遵守環(huán)境方針及執(zhí)行環(huán)境管理規(guī)定是他們工作的一部分。成功地履行環(huán)境職責(zé) ，應(yīng)成為考核所有員工的最重要的指標(biāo)之一。（1）環(huán)境管理體系組織結(jié)構(gòu)同其他管理體系一樣應(yīng)包括四個(gè)主要要素。①組織結(jié)構(gòu)圖；②工作職責(zé)和范圍描述；③明確的匯報(bào)途徑和步驟；④行為規(guī)范和任務(wù)指標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)最直接的功能是應(yīng)使全體員工明確“誰應(yīng)做什么？”和“如何實(shí)施控制？即向 誰請示和匯報(bào)，指示誰做什么和檢查做得怎樣？”（2）環(huán)境管理體系職責(zé)劃分應(yīng)進(jìn)行必要協(xié)商，最終由最高管理者確定。（3）不同層次和不同角色具有不同的職責(zé)。（4）為了使體系中各個(gè)要素及功能整體發(fā)揮作用，首先抓好溝通，在確定組織結(jié)構(gòu) 的信息傳遞和控制機(jī)制（如途徑或方向）時(shí)，應(yīng)予以充分考慮。文 件 名環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計(jì)電子文件編碼頁 碼64
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