【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如果您的企業(yè)決定或準(zhǔn)備實(shí)施EMS環(huán)境管理體系并取得認(rèn)證，基本上需要經(jīng)過(guò)以下步驟：l．建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu) 企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)建立，運(yùn)作環(huán)境管理體系，對(duì)于小型企業(yè)可由單人來(lái)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作．一般來(lái)說(shuō)，該機(jī)構(gòu)包括以下幾個(gè)部分： 管理者代表 由企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層中指定一位管理者代表以負(fù)責(zé)整個(gè)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行．管理者代表可以是專職的也可以是兼職的．這一點(diǎn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體特點(diǎn)而定．管理者代表應(yīng)直接向最高管理者匯報(bào)，并授予一定影響決策的權(quán)力，負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的建立，實(shí)施和有效運(yùn)行。協(xié)調(diào)員指定一位具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)的職員負(fù)責(zé)體系的協(xié)調(diào)工作。運(yùn)作 由管理者代表指派熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作及工藝過(guò)程的人員擔(dān)任體系具體運(yùn)作，一般由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)體系的具體運(yùn)行。 財(cái)務(wù)運(yùn)作 任何體系的建立和運(yùn)作都必然涉及到費(fèi)用的問(wèn)題，該小組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，以評(píng)估各項(xiàng)費(fèi)用，如由于建立了體系所帶來(lái)的收益及各項(xiàng)活動(dòng)的基本費(fèi)用。 法律 對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所排放的污染物，必須符合相關(guān)國(guó)家，地方及行業(yè)的有關(guān)污染物總量控制的法律，法規(guī)和政策及我國(guó)所加入的國(guó)際環(huán)保與資源保護(hù)的條約。因此，該機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)設(shè)一位該領(lǐng)域的專家，負(fù)責(zé)以上文件的搜集，保存；更新，以確保企業(yè)所使用的各種法律，法規(guī)及政策是有效版本（可兼職）． 市場(chǎng) 由于越來(lái)越多的生產(chǎn)商，承包商對(duì)其分供方提出了IS014000認(rèn)證的要求，因該機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)設(shè)一名專門的市場(chǎng)代表負(fù)責(zé)與客戶的接口．2．了解本企業(yè)目前的環(huán)境狀況 如果企業(yè)尚未建立環(huán)境管理體系，企業(yè)必須先進(jìn)行環(huán)境評(píng)估以確定其在環(huán)保方面基本狀況，環(huán)境評(píng)估應(yīng)包括以下四個(gè)主要方面：l 本企業(yè)所應(yīng)遵循的法律，法規(guī)l 評(píng)估并且記錄重大的環(huán)境影響l 考核所有現(xiàn)有的環(huán)境管理活動(dòng)l 評(píng)估來(lái)自以前對(duì)環(huán)境影響的反饋3制訂環(huán)境方針 制訂環(huán)境方針是建立 EMS體系的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和高級(jí)管理者應(yīng)為企業(yè)確定一個(gè)簡(jiǎn)單明了，切實(shí)可行的環(huán)境方針，并對(duì)其環(huán)境方針作出承諾是企業(yè)成功地實(shí)施環(huán)境管理的一個(gè)關(guān)鍵．企業(yè)應(yīng)使其所有員工對(duì)本企業(yè)的環(huán)境方針達(dá)成共識(shí)，以確保本企業(yè)的可實(shí)施性．對(duì)環(huán)境污染防治的承諾，表明企業(yè)對(duì)有關(guān)法律，法規(guī)的遵守，對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染防治的承諾．并且企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此方針灸最終的有責(zé)任且保證其體系的運(yùn)行另外，環(huán)境方針還必須被所有的相關(guān)方正確，全面地理解，這不僅包括企業(yè)的員管理者，也包括企業(yè)的股東，合同方或協(xié)作者，客戶和用戶，周圍的社區(qū)組織；府主管部門爭(zhēng)綜上所述，確立一個(gè)明確環(huán)境方針是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，并且環(huán)境方針文件需：l 被各級(jí)員工所了解（企業(yè)的環(huán)境方針）l 向公眾發(fā)布環(huán)境方針l 應(yīng)包括對(duì)環(huán)境持續(xù)改進(jìn)的承諾l 應(yīng)包括防止污染的承諾l 可向社會(huì)公開提供企業(yè)的環(huán)境目標(biāo)4．組織和人員 企業(yè)的環(huán)境方針只是企業(yè)對(duì)社會(huì)承諾的簡(jiǎn)單明了的闡述，因此企業(yè)應(yīng)使每一個(gè)員工都參與并將環(huán)境管理體系落實(shí)到每一個(gè)工作崗位，使每一個(gè)員工，每一個(gè)部門都必須清楚自己負(fù)責(zé)的工作中有哪些造成污染和可能造成污染的因素，以及治理的目標(biāo)和指標(biāo)，并明確每個(gè)員工在環(huán)境管理體系中的職責(zé)，治理污染的技術(shù)方法和治理的各階段所要達(dá)到的水平。 所以，僅有環(huán)境方針是不夠的，企業(yè)尚需明確界定組織和員工的權(quán)力與責(zé)任以便于：l 提供資源l 發(fā)起活動(dòng)l 確定問(wèn)題l 推薦解決方案l 驗(yàn)證解決方案的執(zhí)行l(wèi) 控制進(jìn)一步的活動(dòng)l 在緊急情況下采取措施5相關(guān)的法律，法規(guī) 企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解并且能及時(shí)獲得與本企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)相關(guān)的環(huán)境方面的法律法規(guī)和政策。6．環(huán)境影響評(píng)估 企業(yè)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)組織本企業(yè)的所有的環(huán)境影響因素和目前的環(huán)境狀況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，以確定重要的環(huán)境因素，環(huán)境評(píng)估主要包括如下內(nèi)容：l 受控和非受控的無(wú)形污染物（包括：聲，光，電及輻射等）l 受控和非受控的排放物l 固體及其它廢棄物l 土地污染物l 所使用的土地，資源和能源l 噪音，氣味，灰塵，振動(dòng)和視覺影響l 對(duì)環(huán)境特點(diǎn)部分的影響7．環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 在環(huán)境評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)境評(píng)審的結(jié)果進(jìn)行分析和整理，收集各種相關(guān)方對(duì)環(huán)境治理的意見，依據(jù)其對(duì)環(huán)境有重大影響的污染物確定其環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，與此同時(shí)還應(yīng)確定相關(guān)的法律法規(guī)的要求．IS014000標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并無(wú)具體的規(guī)定，但強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境的持續(xù)的改進(jìn)．8．管理程序 組織需根據(jù)環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)建立一套文件化的程序．該程序應(yīng)明確規(guī)定怎樣達(dá)到該環(huán)境指標(biāo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人．開發(fā)的新產(chǎn)品，服務(wù)和工藝過(guò)程須建立單獨(dú)的程序．9手冊(cè)和文件 企業(yè)應(yīng)建立并保持涉及如下內(nèi)容的手冊(cè)和文件：l 環(huán)境方針，目標(biāo)，指標(biāo)和程序l 主要負(fù)責(zé)人及其責(zé)任l 體系要素間的相互關(guān)系l 文件 環(huán)境管理體系手冊(cè)應(yīng)陳述該組織的目的及達(dá)到該目的的詳細(xì)運(yùn)作程序．10．運(yùn)作接部 管理的職責(zé)必須界定，形成文件以確保那些對(duì)環(huán)境有影響及潛在的影響的活動(dòng)得到控制，驗(yàn)證，并增強(qiáng)污染的可追溯性．以便在污染事故發(fā)生后可以迅速找到問(wèn)題的根源困此，以下的文件是必不可少的：l 工作指導(dǎo)書l 制訂程序以保證分供方符合方針的要求l 監(jiān)視并且控制污水，廢水l 所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn) 另外，組織還應(yīng)確定以下程序以確保符合本企業(yè)的特殊程序及指標(biāo)：l 確立文件化的驗(yàn)證程序l 建立文件化的接收標(biāo)準(zhǔn)l 評(píng)估前期驗(yàn)證信息的有效性11．培訓(xùn) 組織應(yīng)根據(jù)自身需要對(duì)管理運(yùn)作人員進(jìn)行培訓(xùn)．培訓(xùn)的基本內(nèi)容應(yīng)包括：l 企業(yè)應(yīng)分析并確定員工在執(zhí)行和維護(hù)環(huán)境管理體系中所存在的技能和知識(shí)方面的差距進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)l 對(duì)企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)進(jìn)行如環(huán)境方針的確立，資源的合理配置等方面的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的行政管理者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)l 對(duì)企業(yè)的運(yùn)作管理人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 由各級(jí)行政管理人員和運(yùn)作管理人員對(duì)其部門的所有人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)l 與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行相關(guān)方面的洽談，協(xié)商12記錄 企業(yè)應(yīng)保持相應(yīng)的記錄，為驗(yàn)證體系的有效性及符合性提供證據(jù)．13．內(nèi)部審核 審核的重點(diǎn)是檢查體系的實(shí)施和運(yùn)行情況，找出體系在運(yùn)行