環(huán)境管理體系認證咨詢策劃書(存儲版)
【正文】 Ⅱ體系運行內(nèi)審員培訓內(nèi)審前實踐指導第一次內(nèi)審內(nèi)審后整改指導管理評審前培訓指導管理評審指導體系改進（必要時）第二次內(nèi)審（必要時）Ⅲ體系認證迎審指導培訓迎接外審外審整改指導提交整改材料獲取證書階段備注：國家環(huán)境管理體系認證認可條例：所建立的體系必須運行夠三個月方可申請認證 十二：ISO14001：1996環(huán)境管理體系認證推進計劃序號階段項目內(nèi)容目的雙方參與人員公司輔導師1Ⅰ體系培訓策劃建立階段現(xiàn)場調查，初步了解基本情況；總結匯報，探討達成共識為以后輔導認證工作做基礎總經(jīng)理/各職能部門負責人/陪同人員咨詢師2診斷報告編制與提交為貴公司改進提供參考依據(jù)咨詢師3指導成立推行委員會；任命管理者代表和委員會主任，明確各自職責和權限 確保公司工作順利如期進行，公司管理層咨詢師4內(nèi)部策劃與實施提高公司全員參與的積極性與環(huán)保、安全意識管理者代表/推行委員會咨詢師5組織召開推行動員會調動公司員工的參與積極性和環(huán)境意識宣傳公司推行環(huán)境管理意識為推行工作的順利進行打基礎相關人員咨詢師6ISO14001：1996標準知識培訓了解ISO14001族標準的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀理解ISO14001標準的基本術語掌握ISO14001標準各要素理解要點與審核要點掌握ISO14001標準各要素對企業(yè)的基本要求與企業(yè)應提供的符合性證據(jù)管理者代表/推行委員會/各職能部門負責人/公司指定的其它參加培訓人員咨詢師7ISO14001：1996標準知識答疑解答有關ISO14001標準的疑問澄清有關ISO14001標準的異議各部門有疑問的人咨詢師8環(huán)境管理體系策劃討論（包括組織架構、職能分配、方針目標、推行進度、文件編寫清單以及計劃進度）為建立高效實用的環(huán)境管理體系做基礎總經(jīng)理/管理者代表/推行委員會/各職能部門負責人咨詢師9文件編寫培訓從文件的框架、格式、編號、內(nèi)容構思與編排、相互之間協(xié)調性與一致性等方面進行解析，確保參加培訓的人員知道如何編寫環(huán)境管理體系文件以及如何審查環(huán)境管理體系文件10Ⅰ體系培訓策劃建立階段文件編寫指導在文件編寫過程中，咨詢師定期進行現(xiàn)場指導，解答文件編寫過程中有關的疑問或疑惑。協(xié)調員指定一位具有豐富現(xiàn)場管理知識及工作經(jīng)驗的職員負責體系的協(xié)調工作。企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)已成為政府、企業(yè)及其它組織采購產(chǎn)品選擇服務時優(yōu)先考慮的因素之一，目前一些著名的跨國企業(yè)已開始制訂、實施ISO 14000 的內(nèi)部計劃，并將ISO14000作為對其供應商環(huán)境管理的考核標準。 客觀上ISO14000系列標準統(tǒng)一了環(huán)境管理體系的基本要求，使那些以此制定貿(mào)易壁壘的國家有所收斂；標準要求各國公開其有關體系、產(chǎn)品標準和認證方法，為其貿(mào)易伙伴提供條件，有助于消除貿(mào)易壁壘。 ③ISO 14010：1996《環(huán)境審核指南——通用原則》 它是ISO14000系列標準中的一個環(huán)境審核通用標準。該項標準向組織提供的體系要素或要求，適用于任何類型和規(guī)模的組織。 同時，世界上其它國家也開始按照BS7750和EMAS的條款，并參照本國的法規(guī)和標準，建立環(huán)境管理體系。 為此國際標準化組織（ISO）于1993年6月成立了ISO/TC207環(huán)境管理技術委員會，正式開展環(huán)境管理系列標準的制定工作，以規(guī)范企業(yè)和社會團體等所有組織的活動、產(chǎn)品和服務的環(huán)境行為，支持全球的環(huán)境保護工作。1990年歐盟在慕尼黑的環(huán)境圓桌會議上專門討論了環(huán)境審核問題。表12 ISO14000系列標準 標準號分配表 名該系列標準共分七個系列，其編號為ISO14001—14100。1985年荷蘭率先提出建立企業(yè)環(huán)境管理體系的概念，1988年試行實施，1990年進入標準化和許可制度。通過企業(yè)的“自我決策、自我控制、自我管理”方式，把環(huán)境管理融于企業(yè)全面管理之中。這兩個標準在歐洲得到較好的推廣和實施。它規(guī)定了組織建立環(huán)境管理體系的要求，明確了環(huán)境管理體系的諸要素，根據(jù)組織確定的環(huán)境方針目標，活動性質和運行條件把本標準的所有有求納入組織的環(huán)境管理體系中。 環(huán)境管理體系的建立始終是一個不斷發(fā)展、不斷完善的過程，它采用系統(tǒng)的方法，堅持持續(xù)改進。⑥ISO 14040：1997《生命周期評估——原則和框架》七、ISO14000系列標準對貿(mào)易有何影響？ ISO/TC207在制定ISO14000時的指導思想之一是：“不增加并努力消除貿(mào)易壁壘，無論對環(huán)境好還是環(huán)境差的地區(qū)”。八：建立高效的ISO14001環(huán)境管理體系的益處和改善環(huán)境帶來的績效隨著經(jīng)濟全球化趨勢日益明顯，越來越多的企業(yè)將實施全球化經(jīng)濟戰(zhàn)略。九：ISO14001：1996環(huán)境管理體系（簡稱EMS）咨詢輔導流程： 標準和培訓環(huán)境管理體系 初步評估由咨詢師了解企業(yè)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品特點、環(huán)境影響、環(huán)境行為、節(jié)能降耗、相關方
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