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正文內(nèi)容

鄭煤集團(tuán)管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-16 00:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 8:00,肆點(diǎn)班11:40—16:00。 電話管理及使用辦法為使我礦電話機(jī)延長(zhǎng)使用壽命,更好地為廣大干部職工服務(wù),特制定電話管理及使用辦法如下:一、使用電話要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、盡量縮短通話時(shí)間。二、嚴(yán)禁在電話里聊天,更不能無(wú)故騷亂他人。三、任何人不得將電話機(jī)相互轉(zhuǎn)借或交換使用。四、住室電話的安全由個(gè)人負(fù)責(zé),科內(nèi)辦公室、平面崗位由科長(zhǎng)、主任負(fù)責(zé)。五、電話機(jī)應(yīng)擺放在干燥、通風(fēng)處,嚴(yán)禁進(jìn)水進(jìn)煤。六、任何單位或個(gè)人需安裝電話,必須提出申請(qǐng),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室電話管理人員領(lǐng)取、安裝、登記。七、電話機(jī)一旦發(fā)生問(wèn)題不能正常使用,應(yīng)及時(shí)通知辦公室安排修理。八、非專職維修人員,不得私自打開(kāi)電話機(jī)擅自維修。九、丟失或人為損壞電話機(jī),負(fù)責(zé)人按原價(jià)賠償。十、辦公室建立電話配用安裝臺(tái)帳,以加強(qiáng)對(duì)電話配備使用的監(jiān)督管理。衛(wèi)生管理制度為共同創(chuàng)建整潔、舒適的工作、生活環(huán)境,制定礦區(qū)衛(wèi)生管理制度。1.各科、隊(duì)衛(wèi)生區(qū)按劃定區(qū)域范圍負(fù)責(zé)打掃,每日上、下午上班前各打掃一次。2.各部門衛(wèi)生區(qū)做到無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。3.各單位負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草,整理有序。4.地面各崗位、各辦公場(chǎng)所室內(nèi)干凈清潔,設(shè)施設(shè)備干凈衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。5.職工宿舍衛(wèi)生納入礦井日常衛(wèi)生管理。6.“兩堂一舍”衛(wèi)生按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.衛(wèi)生區(qū)域的劃分、調(diào)整,衛(wèi)生的檢查、考核等由礦辦公室負(fù)責(zé)組織,按“衛(wèi)生檢查考核辦法”和“職工宿舍評(píng)分辦法”執(zhí)行。80元、50元。礦 值 班 制 度 1.礦生產(chǎn)部室,綜合辦公室必須每天安排至少一人24小時(shí)值班 ,一次不值班罰部門100元。2.各單位值班人員要堅(jiān)守工作崗位,及時(shí)處理日常事務(wù),處理不了的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3.當(dāng)日值班人員因事離崗須指定人員替班,因特殊情況單位無(wú)人值班時(shí),必須向辦公室說(shuō)明情況。否則一次罰款20無(wú)。4.辦公室定時(shí)或不定時(shí)抽查各單位值班情況,及時(shí)掌握各單位人員動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)向礦當(dāng)日值班干部匯報(bào)。干部值班制度1.在值班期間負(fù)責(zé)礦井各項(xiàng)督查工作。2.值班干部值班期間請(qǐng)假或出差應(yīng)及時(shí)向值班礦領(lǐng)導(dǎo)或組長(zhǎng)說(shuō)明情況。3.值班時(shí)間為當(dāng)日上午8點(diǎn)到次日上午8點(diǎn),夜間查崗時(shí)間為凌晨2點(diǎn)—5點(diǎn),檢查范圍為礦區(qū)各平面崗位。4.干部查崗要認(rèn)真填寫(xiě)各崗位干部上崗記錄,將檢查時(shí)間、班次以及存在問(wèn)題等事項(xiàng)填寫(xiě)清楚;值班查崗后到調(diào)度室填寫(xiě)干部值班專項(xiàng)記錄。5.辦公室負(fù)責(zé)月度干部值班情況的監(jiān)督考核,月底將考核結(jié)果報(bào)礦長(zhǎng)查閱。6.值班干部欄中排在第一位者為本組組長(zhǎng),組長(zhǎng)請(qǐng)假必須指定人員負(fù)責(zé)。干 部 值 班 表日 期礦領(lǐng)導(dǎo)備注 1 1 2 31蔡?hào)|宏 耿明生 趙書(shū)偉 1 26張全林 李發(fā)群 1 2 27張衛(wèi)慶 蔡清杰 1 2 28高志亮 王劍召 1 1 2 29李來(lái)昌 艾相縫 1 1 2 30趙松賢 丘慎進(jìn) 特殊工種證件管理制度為了堅(jiān)持對(duì)特殊工種人員培訓(xùn)、考核、持證上崗管理工作,特制定以下制度:所有特殊工種人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格后方可辦證。特殊工種崗位人員必須經(jīng)持證上崗,對(duì)不持證上崗人員以違章處理。 特殊工種證件有效期到期必須及時(shí)更換,對(duì)于不及時(shí)換證,持無(wú)效證件上崗的特殊工種人員,查處后以違章處理。特殊工種人員證件因長(zhǎng)期使用,造成字跡、照片不清楚等情況應(yīng)及時(shí)更換,否則、查出后以無(wú)效證件處理。特殊工種證件持證人員必須妥善保管,避免損壞、丟失、轉(zhuǎn)借等否則視情節(jié)輕重給予處罰。 如持特殊工種證件持證人員離職,隊(duì)必須在五天內(nèi)報(bào)告相關(guān)職能科室,如不報(bào)告,辦證費(fèi)用從隊(duì)長(zhǎng)工資中扣除。對(duì)不辦理手續(xù)就離礦的人員,辦證費(fèi)用從其本人當(dāng)月工資中扣除。低值易耗品管理制度礦區(qū)房屋內(nèi)凡礦配物資,由房屋管理部門列舉清單(一式二份),房屋住宿人員一份,房屋管理部門存檔一份。房間住宿人員為使用者和管理責(zé)任者,并在室內(nèi)張貼 。室內(nèi)物資故意損壞、丟失、私自轉(zhuǎn)借他室、他人,責(zé)任人照價(jià)賠償,在當(dāng)月工資中扣除。本室人員調(diào)動(dòng)或變動(dòng),應(yīng)及時(shí)到辦公室辦理物品清單手續(xù),移交房間、柜子、桌屜鑰匙,否則按私自挪借處理,一次將給予100元罰款。特殊情況需變更室內(nèi)用品,必須經(jīng)礦辦公室批準(zhǔn),并及時(shí)登記低值易耗品臺(tái)賬。低值易耗品管理辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé),辦公室每月將對(duì)礦區(qū)房屋低值易耗品使用情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將對(duì)有關(guān)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定處罰。房屋中凡礦配備低值易耗品,如出現(xiàn)老化或損壞應(yīng)及時(shí)到辦公室說(shuō)明情況,不得私自遺棄,否則將按原價(jià)賠償。低值易耗品的購(gòu)置和使用,由辦公室統(tǒng)一造計(jì)劃購(gòu)進(jìn),各單位領(lǐng)用,必須由辦公室簽字、登記后方可領(lǐng)用。后勤服務(wù)管理制度餐廳衛(wèi)生管理規(guī)定 1.餐廳清潔工須認(rèn)真搞好餐廳大廳衛(wèi)生,做到班班清掃,達(dá)到窗明地凈、墻壁、桌面整潔,內(nèi)外無(wú)垃圾、污水。2.餐廳承包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和飯食衛(wèi)生五四制,按要求做到飯菜品種多樣、價(jià)格合理,保證職工吃上放心可口的飯菜。3.操作間做到地面干凈衛(wèi)生,物品擺放整齊,餐廳炊事人員穿戴整潔的工作衣、帽,保持個(gè)人衛(wèi)生。4.售飯人員必須使用工具售飯,食堂操作間要有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。5.餐具、炊具每天進(jìn)行消毒,并有記錄。6.就餐人員做到愛(ài)護(hù)公物、自覺(jué)排隊(duì)、文明就餐,增強(qiáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥意識(shí),禁止進(jìn)入操作間,杜絕亂扔亂倒垃圾、剩飯剩菜,否則一次罰款20元。7.職工應(yīng)自覺(jué)遵守餐廳人員管理,切實(shí)做到衣食住行講衛(wèi)生,舉止言談講文明。食堂管理規(guī)定 一、衛(wèi)生 1.各窗口所供應(yīng)的主、副食品要求干凈衛(wèi)生,嚴(yán)禁出現(xiàn)其它雜物。2.操作間內(nèi)的生熟食品分類存放,干、蔬菜上架,嚴(yán)禁亂丟亂放。3.食堂工作人員工作時(shí)間一律著工作服,戴工作帽,要求干凈整潔,勤洗勤換,嚴(yán)禁著便裝,穿拖鞋,更不準(zhǔn)抽煙。4.?dāng)[放主、副食品的桌子、盆子等容器、灶臺(tái)、食品柜、冰箱、地面勤沖勤洗,饃、油條用饃夾拿取,嚴(yán)禁一手收錢,一手拿食品。5.小倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)衛(wèi)生包干,杜絕垃圾成堆,污水橫流。二、質(zhì)量(價(jià)格)1.飯菜質(zhì)量一律按規(guī)定制做供應(yīng),禁止私自降低標(biāo)準(zhǔn)。2.飯菜價(jià)格一律按規(guī)定價(jià)格出售,禁止私自抬高價(jià)格。3.在同等價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)上開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),禁止出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段。4.各類面食、菜類價(jià)優(yōu)量足,配料均勻。5.各窗口憑現(xiàn)金供應(yīng),禁止賒帳、飯卡,提供碗筷等不良現(xiàn)象。 澡塘管理制度1.嚴(yán)禁外單位到我礦澡塘洗澡(特殊情況除外),否則罰值班人員一次5元。2.池內(nèi)嚴(yán)禁洗刷衣服,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3.當(dāng)班值班人員認(rèn)真搞好澡塘衛(wèi)生,做到更衣室地面清潔衛(wèi)生,衣柜上、下無(wú)雜物。4.值班人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)調(diào)節(jié)適當(dāng)水溫,不能過(guò)涼或過(guò)熱。5.更衣室嚴(yán)禁存放貴重物品或大量現(xiàn)金,否則,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,如鑰匙丟失應(yīng)及時(shí)通知值班人員,不得私自撬開(kāi)柜斗。6.值班人員值班期間不脫崗、不空崗,否則罰款20元,值班期間加強(qiáng)巡回檢查,防止衣柜被撬損壞,因工作失職出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)班值班人員負(fù)責(zé)。7.值班人員嚴(yán)格交接班,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。8.主管負(fù)責(zé)人對(duì)澡塘要不定期的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并對(duì)職工提出的問(wèn)題應(yīng)給予滿意的回復(fù)。公物管理規(guī)定一、管理責(zé)任劃分1.各部門辦公室、會(huì)議室、工作場(chǎng)所有相關(guān)部門負(fù)責(zé),個(gè)人住室有有本人負(fù)責(zé)管理:2.辦公樓、職工集體宿舍、餐廳等由辦公室負(fù)責(zé)管理。二、礦區(qū)各責(zé)任區(qū)域的公物由各部門負(fù)責(zé)管理,辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,并統(tǒng)一建立臺(tái)帳。三、辦公室每旬對(duì)礦區(qū)公物排查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。四、對(duì)工作中不慎造成公物損壞的每塊按公物原假的二分之一 賠償,對(duì)故意損壞的除照價(jià)賠償外,按有關(guān)規(guī)定處罰。 用電管理制度為保證礦井安全用電,節(jié)約用電,根據(jù)礦委指示,制訂用電管理制度如下:1.礦地面內(nèi)部供電設(shè)施安裝及維護(hù)由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。2.礦區(qū)生活用電歸辦公室負(fù)責(zé)。3.各單位所用線路,不經(jīng)管電人員批準(zhǔn),不能私拉亂接,如發(fā)現(xiàn)對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。4.職工宿舍照明燈泡不能超過(guò)60W,否則發(fā)現(xiàn)一次罰使用者20元,單位負(fù)責(zé)人10元。5.場(chǎng)面燈,誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)管理,天亮關(guān)燈,天黑送電,如發(fā)現(xiàn)白天不關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)一次,罰當(dāng)事人10元。6.發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈(室內(nèi))一次罰款5元。7.用電爐做飯、取暖,一次罰款100元,并沒(méi)收電器。8.職工宿舍不準(zhǔn)用電熱毯取暖,否則一次罰款50元。9.雙職工住室礦井統(tǒng)一安裝電度表,每月每戶不得超過(guò)30度,超過(guò)部分電費(fèi)自負(fù)。煤質(zhì)管理辦法 各采隊(duì)必須設(shè)專人撿碴,無(wú)設(shè)專人的罰班長(zhǎng)20元。煤場(chǎng)撿碴每班超過(guò)300公斤的,超過(guò)部分扣運(yùn)輸隊(duì)0。1元/公斤,另超200公斤扣隊(duì)長(zhǎng)考核0。5分。平地?fù)觳昝堪?00公斤為標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)800公斤。井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶司機(jī)要求檢碴,下班后調(diào)度員現(xiàn)場(chǎng)核定檢碴數(shù)量,并由采煤隊(duì)運(yùn)走。采面運(yùn)輸巷皮帶司機(jī)碴多時(shí)可以停皮帶,匯報(bào)調(diào)度室一次罰采煤班長(zhǎng)5元,零星碴撿出,其它皮帶司機(jī)撿碴數(shù)量由主井煤倉(cāng)至采面下副巷,皮帶司機(jī)應(yīng)逐級(jí)減少。否則,罰當(dāng)班皮帶司機(jī)10元(如一部撿碴數(shù)量超過(guò)二部,罰二部司機(jī)10元)。若皮帶司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),發(fā)現(xiàn)一次罰10元,若皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)不撿碴,一次罰款30元。如管理人員入井發(fā)現(xiàn)機(jī)電隊(duì)、皮帶司機(jī)、水上皮帶灑水超標(biāo),無(wú)撿碴現(xiàn)象,罰皮帶司機(jī)10—30元。皮帶司機(jī)監(jiān)督采煤隊(duì)必須把轉(zhuǎn)載點(diǎn)碴背到指定地點(diǎn),若不背碴,接班皮帶司機(jī)匯報(bào)調(diào)度室,下班可停開(kāi)皮帶,直至碴背走,背到指定地點(diǎn),并裝車(車由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)),不能有亂扔亂放現(xiàn)象,否則一次罰款30元。物資領(lǐng)用計(jì)劃管理規(guī)定 一、物資領(lǐng)用計(jì)劃制表的要求各單位必須指定一位具有業(yè)務(wù)熟練的領(lǐng)料員制作物資領(lǐng)用計(jì)劃表。各單位要切實(shí)生產(chǎn)所需材料,對(duì)物資領(lǐng)用計(jì)劃進(jìn)行制表,必須做到字體工整,名稱規(guī)范、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量準(zhǔn)確,品種全面,前后順序按類分項(xiàng),注明產(chǎn)品廠家、使用時(shí)間、備用、急用字樣。各單位的物資領(lǐng)用計(jì)劃表上必須有主管科室領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,每月14日前轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù),否則,沒(méi)計(jì)劃不能領(lǐng)取材料,交計(jì)劃時(shí)間超一天罰50元。各單位每次物資領(lǐng)用材料計(jì)劃的數(shù)量,要實(shí)際領(lǐng)出百分之八十左右,杜絕材料庫(kù)存積壓,影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn),對(duì)所有部門有3個(gè)月不按規(guī)定執(zhí)行的,因工作失誤造成材料嚴(yán)重積壓,按比例進(jìn)行罰款。對(duì)故意造成材料積壓,破壞性的使用,不負(fù)責(zé)任的丟失,不正規(guī)渠道外供出的造成追加計(jì)劃,浪費(fèi)企業(yè)資金的單位或個(gè)人,進(jìn)行追究責(zé)任并重罰,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。二、職能科室制作采購(gòu)領(lǐng)用計(jì)劃的范圍調(diào)度室;2寸以下鋼管、膠帶、消防帶、道軌及本科室通訊系統(tǒng)及配件、修理工具等材料。技術(shù)科:礦工鋼、兀型鋼、液壓支柱(包括外出修理的)、測(cè)量?jī)x器及配件、修理工具等材料。安全科:井下消防、安全、監(jiān)控及配件、“一通三防”材料、密閉材料、爆破物品、修理儀器工具等材料。保衛(wèi)科:平面的所有消防器材及日常使用材料。機(jī)電科:刮板機(jī)、膠帶輸送機(jī)及延長(zhǎng)、修理更換部件、提升設(shè)備及配件、鍋爐、乳化泵、水泵、風(fēng)機(jī)、高、低壓配電等電器及配件,空壓機(jī)、礦車及配件;巖石風(fēng)鉆、巖石電鉆、探水鉆及配件(包括外出修理的),不在消耗范圍的五金配件等材料。并對(duì)機(jī)電隊(duì)的物資領(lǐng)用計(jì)劃進(jìn)行匯總審批后轉(zhuǎn)交倉(cāng)庫(kù)。原則上不允許出一臨時(shí)計(jì)劃,如有特殊情況,由礦長(zhǎng)審批后生效。由倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)各單位領(lǐng)用材料進(jìn)行一次評(píng)估,其內(nèi)容主要包括物資領(lǐng)用計(jì)劃與實(shí)際領(lǐng)用百分率,領(lǐng)料員的計(jì)劃質(zhì)量與把關(guān)的結(jié)果等,每月在全礦通報(bào)一次,其資料納入年終評(píng)獎(jiǎng)考核。工具使用管理制度一、機(jī)電各崗位每年核發(fā)一次,配發(fā)前由其主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,然后到建賬蓋,大件工具由礦長(zhǎng)簽批。二、所有配發(fā)的工具,各部門應(yīng)建立自已的臺(tái)賬,統(tǒng)一管理,如果某崗位負(fù)責(zé)人因工作需要調(diào)離此崗或離礦者,其主管應(yīng)及時(shí)通知其本人辦理移交退還手續(xù)。否則,按工具原值從部門工資中扣除。三、無(wú)發(fā)料單,倉(cāng)庫(kù)不得發(fā)放,違者每件次罰款5元。四、工具的使用,原則上在使用年限,丟失者,按工具原值從部門工資中扣除,超過(guò)使用年限,不能再用的可到倉(cāng)庫(kù)交舊領(lǐng)新。五、調(diào)度室每年對(duì)工具使用損耗情況普查一次,并寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。六、工具使用年限表工具名稱鉗子電工刀木羅刀皮帶刀電筆鋼卷尺安全帶內(nèi)注角板小活扳小開(kāi)口扳小梅花扳塞尺工具叉卡鉗使用年限電修工1111222231機(jī)修工1111112313管子絞板吹塵器千公尺千斤頂鋸工字扳手架游標(biāo)卡尺鋼板尺黃油扳黃油槍大活扳成套套筒手錘大錘斷線鉗電修工2551331機(jī)修工5513523333313腳爬萬(wàn)能表鉗型流表兆歐表手電鉆管子鉗導(dǎo)鏈拉力手提沙輪機(jī)羅盤經(jīng)緯儀拉木機(jī)電修工223233123531/4機(jī)修工3313關(guān)于加強(qiáng)物質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理工作,達(dá)到“節(jié)能降耗”的目的,根據(jù)目前的管理模式和物資供應(yīng)管理體制,特對(duì)物資管理工作做出新的規(guī)定,望各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、領(lǐng)料程序日常生產(chǎn)物資領(lǐng)用:各部室、隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人領(lǐng)料,
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