遠(yuǎn)卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維人力資源管理制度v095why1219(編輯修改稿)
2025-05-16 00:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 明書(shū)、年度工作計(jì)劃、勞動(dòng)合同書(shū)、員工守則等。 考核的種類：試用期考核、平時(shí)考核、年中考核、年終考核 考核結(jié)果存入員工人事檔案，作為對(duì)定級(jí)、晉升、降級(jí)、調(diào)崗、再培訓(xùn)及薪資、獎(jiǎng)金分配主要依據(jù)。 責(zé)任人辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核。 考核的內(nèi)容（主要依據(jù)員工的崗位職責(zé)） 考核的程序 由辦公室組織成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司高層管理人員、各部門經(jīng)理組成。 試用期考核部門經(jīng)理或主管副總負(fù)責(zé)對(duì)所屬試用期員工進(jìn)行考核，具體可參照第5項(xiàng)《招聘與錄用》內(nèi)容 平時(shí)考核各級(jí)管理人員對(duì)所屬員工可隨時(shí)就其考核內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)有特殊功過(guò)者，可報(bào)辦公室申請(qǐng)獎(jiǎng)懲 年中考核、年終考核考核年度為1月1日至12月31日。年中考核于6月底進(jìn)行，年終考核于12月底進(jìn)行。辦公室組織實(shí)施考核，根據(jù)考核結(jié)果，由辦公室撰寫(xiě)考評(píng)報(bào)告和激勵(lì)建議報(bào)總經(jīng)理審批。凡考核結(jié)果考核優(yōu)秀員工給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不稱職員工進(jìn)行降職、降薪資、教育、辭退等處理。試用期員工不參加此項(xiàng)考核。有關(guān)考核細(xì)則另行規(guī)定。 具體詳見(jiàn)《員工考核流程》和《員工考核程序文件》。9 薪資 目的及意義反映員工工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)員工滿意度，提高工作效率，控制成本。 原則 公司的薪資體系由辦公室擬定，由總經(jīng)理報(bào)董事會(huì)審批。 員工薪資依據(jù)社會(huì)水準(zhǔn)、公司支付能力、物價(jià)指數(shù)變化、及本人所擔(dān)任職務(wù)、工作績(jī)效等因素而確定。 新入職員工試用期內(nèi)實(shí)行試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)，試用期薪資標(biāo)準(zhǔn)按個(gè)人應(yīng)進(jìn)入的相應(yīng)等級(jí)序列的低一級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。轉(zhuǎn)正后按原等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 員工根據(jù)工作能力、學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、職務(wù)可以進(jìn)入不同級(jí)別序列，取得不同的薪資標(biāo)準(zhǔn)。（具體標(biāo)準(zhǔn)參照《薪資體系》） 薪資結(jié)構(gòu)中浮動(dòng)的部分與考評(píng)結(jié)果密切相關(guān)。 薪資 薪資構(gòu)成 薪資構(gòu)成 = 固定月薪+浮動(dòng)月薪+年底獎(jiǎng)金+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 薪資審核 辦公室主任指導(dǎo)人力資源主管根據(jù)公司薪資體系確定員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司薪資造表，辦公室負(fù)責(zé)復(fù)核并報(bào)總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放薪資。 薪資給付 方式 辦公室文員將員工的身份證號(hào)等資料以書(shū)面形式通知財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理員工個(gè)人帳戶之相關(guān)手續(xù) 公司指定農(nóng)業(yè)銀行為薪資代辦銀行，如有變化，公司有權(quán)指定其它金融機(jī)構(gòu)為薪資代辦銀行。 薪資給付時(shí)間及計(jì)算 每月薪資計(jì)算時(shí)間由本月20日到次月19日，每月發(fā)放薪資時(shí)間為25日。如遇節(jié)日，則順延發(fā)放。 因不可抗拒的原因而無(wú)法按期支付薪資時(shí)，由財(cái)務(wù)部通知員工變更后的支薪日期或其它事項(xiàng)。 薪資計(jì)算時(shí)，若有未達(dá)到元以下尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律計(jì)算到元為單位。 下列規(guī)定項(xiàng)目可從每月薪資中直接扣除。 個(gè)人所得稅 社會(huì)保險(xiǎn)金 國(guó)家規(guī)定的其它項(xiàng)目 因虛報(bào)、誤算等超領(lǐng)薪資時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即通知員工償還。 虛報(bào)人員按公司獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。 津貼 津貼的種類 津貼分為職務(wù)津貼、交通津貼等。 各崗位的津貼詳見(jiàn)《津貼規(guī)定》 加班費(fèi)按照國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，日常加班按日薪資一倍半計(jì)算；星期天加班按日薪資兩倍計(jì)算；法定假日加班按日薪資三倍計(jì)算（）。 差旅費(fèi) 原則差旅費(fèi)報(bào)銷按簽定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理辦法執(zhí)行。 外出參加會(huì)議和學(xué)習(xí)的員工的差旅費(fèi)報(bào)銷辦法 主辦單位提供食宿的，會(huì)務(wù)費(fèi)或?qū)W雜費(fèi)由公司報(bào)銷的，不再享受住勤補(bǔ)貼。在途交通補(bǔ)貼和在途誤餐補(bǔ)貼按《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》執(zhí)行。 主辦單位不提供食宿的，按《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》辦法執(zhí)行。 出差借款與報(bào)銷規(guī)定 凡出差借款人員應(yīng)按業(yè)務(wù)需要，填寫(xiě)借款申請(qǐng)單，部門經(jīng)理同意，總經(jīng)理簽字，方可借款。 財(cái)務(wù)部必須根據(jù)出差人員天數(shù)，路線和目地，審查借款額，按規(guī)定批準(zhǔn)借款（按部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)審批）。 出差人員如情況變動(dòng)不再出差，立即如數(shù)交回借款，不得挪用或轉(zhuǎn)借他人。 出差人員返回后，省內(nèi)出差人員三天內(nèi)報(bào)銷，外省出差人員五天內(nèi)報(bào)銷。超過(guò)規(guī)定時(shí)間內(nèi)不報(bào)銷者，扣發(fā)薪資，直到報(bào)銷手續(xù)清完，再發(fā)薪資。 差旅費(fèi)要專款專用，不得用于差旅費(fèi)以外的開(kāi)支，報(bào)銷后余額隨報(bào)時(shí)一次交清，確因特殊原因，余額不能償還者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)從其薪資中扣回，未經(jīng)批準(zhǔn)拖欠的差旅費(fèi)，其本人不得再借差旅費(fèi)。 有關(guān)情況說(shuō)明詳見(jiàn)《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》 獎(jiǎng)金 根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果，按薪資體系獎(jiǎng)金分配原則進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金形式：月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金（由公司適情況決定）10 獎(jiǎng)懲 目的及意義為激發(fā)員工的工作熱情，公司獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，懲罰表現(xiàn)惡劣的員工，從而展現(xiàn)優(yōu)良的企業(yè)文化，特制定本制度 獎(jiǎng)勵(lì)范圍詳見(jiàn)《公司獎(jiǎng)懲制度》。 獎(jiǎng)勵(lì)形式 一次性獎(jiǎng)金、表?yè)P(yáng)、表彰、提升、加薪等。 每年年終評(píng)選一次。如有增加評(píng)選次數(shù)，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 懲罰范圍 詳見(jiàn)《公司獎(jiǎng)懲制度》。 懲罰形式 罰款、降職、調(diào)職、辭退、追究法律責(zé)任等。 懲罰工作需在員工違紀(jì)后10天內(nèi)處理，否則，重罰直屬領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任人 一般勞動(dòng)違紀(jì)由部門經(jīng)理以書(shū)面形式報(bào)辦公室開(kāi)具《行政處罰單》。 《行政處罰單》由辦公室交財(cái)務(wù)部扣除薪資。 嚴(yán)重違紀(jì)須由部門經(jīng)理以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理決定處罰辦法，決定后交辦公室備案。 獎(jiǎng)懲程序 部門將員工功過(guò)事件以書(shū)面報(bào)告形式交辦公室。 根據(jù)考核成績(jī)和部門報(bào)告，辦公室擬定獎(jiǎng)懲方案，并匯總提交管理層會(huì)議決定。 所有獎(jiǎng)懲記錄需納入個(gè)人檔案11 福利 假期福利 一般假期和國(guó)家法定假期的
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