著名外企培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-16 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)項(xiàng)目審批表》，報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后方可實(shí)施。 對(duì)于因公須外派人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，則派出人員到集團(tuán)人力資源中心或本公司人力資源部門領(lǐng)取《培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》，按要求填寫，注明培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用等，由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后、本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)本中心負(fù)責(zé)人審批。具體內(nèi)容見《員工外派培訓(xùn)管理辦法》。公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；同時(shí)也鼓勵(lì)各單位、部門開展豐富多樣的讀書活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)等形式的培訓(xùn)。 集團(tuán)新入職的員工必須接受入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為規(guī)范等相關(guān)內(nèi)容，以幫助新入職員工增進(jìn)對(duì)集團(tuán)及工作環(huán)境的了解，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。新員工培訓(xùn)一般采用內(nèi)訓(xùn)方式，集團(tuán)人力資源中心和各分，子公司人力資源負(fù)責(zé)部門根據(jù)當(dāng)期新員工的數(shù)量，不定期開展。 公司員工在職期間，每年必須接受一定時(shí)間的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。員工在職培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括專業(yè)技能（含市場(chǎng)營(yíng)銷等）、通用管理技能、職業(yè)發(fā)展與心態(tài)等方面的內(nèi)容。采用外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式開展進(jìn)行。 對(duì)于因工作需要，集團(tuán)派出員工參加相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的商業(yè)培訓(xùn)，屬于員工外訓(xùn)（時(shí)間不超過(guò)30天）。參加外訓(xùn)的人員受訓(xùn)完畢返回公司后，須向集團(tuán)人力資源中心提交受訓(xùn)總結(jié)和培訓(xùn)教材備案，方可到財(cái)務(wù)部門核銷相關(guān)費(fèi)用（培訓(xùn)費(fèi)、差率費(fèi)等）。集團(tuán)人力資源中心根據(jù)培訓(xùn)所涉及的費(fèi)用及培訓(xùn)內(nèi)容，在員工派出參訓(xùn)前確定是否與員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，明確相關(guān)責(zé)任。 因公司發(fā)展需要，對(duì)于部分關(guān)鍵崗位所需的經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)性人才，可以采用委托相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校培樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)30天）。委托培養(yǎng)的人選必須經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核，戰(zhàn)略決策委員會(huì)批準(zhǔn)認(rèn)可同意，并與集團(tuán)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，明確委培人員須在公司服務(wù)的年限、委培費(fèi)用的承擔(dān)等相關(guān)事宜。：，以了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平。，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整。，以了解培訓(xùn)效果。：；；。，人力資源部門組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實(shí)施，人力資源部門派人監(jiān)考。評(píng)估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，人力資源部門的培訓(xùn)主管人員必須組織培訓(xùn)參與部門對(duì)每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評(píng)估和追蹤，依培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)由淺入深分別采用以下柯式四級(jí)（4R）培訓(xùn)評(píng)估模式，并有七個(gè)步驟，具體細(xì)節(jié)詳見《員工培訓(xùn)評(píng)估管理辦法》。 各分、子公司年度培訓(xùn)總結(jié)每年12月15日前，各分、子公司人力資源部門根據(jù)本公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，編寫本公司年度培訓(xùn)總結(jié)。總結(jié)中應(yīng)包括全年實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、開展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則?？偨Y(jié)完成后報(bào)集團(tuán)人力資源中心審核。各分、子公司的年度培訓(xùn)總結(jié)，經(jīng)集團(tuán)人力資源中心匯總和審核通過(guò)會(huì)同集團(tuán)年度培訓(xùn)總結(jié)共同在集團(tuán)OA上發(fā)布。每年1月1日前，集團(tuán)人力資源中心根據(jù)集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，編寫集團(tuán)年度培訓(xùn)總結(jié)。總結(jié)中應(yīng)包括全年實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)形式、開展時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等相關(guān)細(xì)則?？偨Y(jié)完成后報(bào)集團(tuán)審核確認(rèn)，通過(guò)后在集團(tuán)OA上發(fā)布。、子公司月度培訓(xùn)總結(jié)每月1日—3日各分、子公司人力資源部門根據(jù)本公司月度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)期本公司實(shí)際情況編寫上月月度培訓(xùn)總結(jié)并填寫《月度培訓(xùn)總結(jié)表》和《月度培訓(xùn)工作小結(jié)》，在計(jì)劃中，應(yīng)體現(xiàn)出上月開展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對(duì)象、項(xiàng)目責(zé)任人、開展時(shí)間、費(fèi)用、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容。并在3日前將《月度培訓(xùn)總結(jié)表》報(bào)集團(tuán)人力資源中心，經(jīng)集團(tuán)人力資源中心匯總和審核通過(guò)會(huì)同集團(tuán)月度培訓(xùn)總結(jié)共同在集團(tuán)OA上發(fā)布每月4日—5日集團(tuán)人力資源中心根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)期各分，子公司工作實(shí)際情況，編寫上月月度培訓(xùn)總結(jié)并填寫《月度培訓(xùn)總結(jié)表》和《月度培訓(xùn)工作小結(jié)》，在總結(jié)中，應(yīng)體現(xiàn)出上月開展的培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)對(duì)象、項(xiàng)目責(zé)任人、開展時(shí)間、費(fèi)用、培訓(xùn)目的等相關(guān)內(nèi)容?？偨Y(jié)完成后報(bào)集團(tuán)審核確認(rèn)，通過(guò)后在
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