職業(yè)經(jīng)理人管理技巧提升課程(編輯修改稿)
2025-05-15 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)格The Management Grid 情景領(lǐng)導(dǎo)力The Situational Leadership Z理論＆E理論Theory Z and Theory E 員工激勵(lì)與放權(quán)Employee Empowerment Module IV: 員工績效溝通管理Management Communication on Performance Issue 溝通技巧Communication Skills 管理者的約哈里視窗Johari39。s Window of a Manager 管理溝通的要素The Essence of Management Communication 分享Sharing 提問Questioning 改善Improving 發(fā)現(xiàn)Discovering 員工績效溝通工作的技巧Performance Communication Skills 指導(dǎo)技巧Directing Skills 輔導(dǎo)＆咨詢Coaching amp。 Counseling 授權(quán)Delegating 績效診斷與改善方案Diagnosis of Performance and Rescue Skills 團(tuán)隊(duì)溝通技巧Team Communication 高效團(tuán)隊(duì)The High performance Team 跨部門＆項(xiàng)目的溝通Crossing Department amp。 Functions 沖突管理Conflict Management 溝通＆影響力Communication amp。 Influence Power 第三天 Module V : 員工關(guān)懷＆員工支持Employee Care amp。 Employee Support 領(lǐng)導(dǎo)要素Leadership Issues 發(fā)展愿景Vision 任務(wù)使命Mission 工作目標(biāo)Goal 管理反饋Management Feedback 獎勵(lì)的技巧Rewarding Skills 管理信任＆支持Management Trust amp。 Support 開發(fā)員工的潛能Develo
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