【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二 中國(guó)制造 三 文化的制造需要敬請(qǐng)參加――哈爾濱權(quán)威經(jīng)典課程 ―――中英文鋼印高級(jí)經(jīng)理通用證書(shū)北京名師與工大教授聯(lián)袂主講：戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理等實(shí)戰(zhàn)課程。通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)（可學(xué)分轉(zhuǎn)移對(duì)接國(guó)家承認(rèn)國(guó)際學(xué)位），：0451－：道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。一 中國(guó)企業(yè)元年：1990年前的企業(yè)與2000年后的企業(yè)如果說(shuō)經(jīng)濟(jì)科學(xué)是選擇的科學(xué)，那么，管理科學(xué)就是選擇之后關(guān)于效率的科學(xué)。管理提高了 兩種效率：第一，是資源配置的效率；第二，是生產(chǎn)效率。 中國(guó)企業(yè)已步入管理時(shí)代。是中國(guó)企業(yè)應(yīng)該出、能夠出和已經(jīng)出世界級(jí)企業(yè)的時(shí)代，時(shí)代 給了中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家這樣的機(jī)會(huì)：千年 一遇，千載難逢。　　2003年，在一次企業(yè)高峰論壇上有個(gè)花絮：大家談到“20年前是干什么的”這個(gè)問(wèn) 題， 老板們開(kāi)始憶苦思甜，有的說(shuō)原來(lái)是架子工，有的說(shuō)原來(lái)是擺小攤的，還有的開(kāi)了個(gè)路 邊小飯館。最后，大家形成了共識(shí)：是中國(guó)這二十年，給了我們機(jī)會(huì)?！　∈澜绗F(xiàn)代管理有一百年的歷史，但中國(guó)真正的企業(yè)管理卻是在這25年間才開(kāi)始發(fā)生和實(shí)踐的 ?！　∑髽I(yè)管理是需要土壤的，企業(yè)的生存是需要條件的?！　谋本┌诉_(dá)嶺高速公路西出，沿途可以看到一輛輛滿載貨物的巨型載重汽車源 源不斷涌入北京這個(gè)大市場(chǎng)?！　?989年我第一次跑這條路，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有高速。從北京到內(nèi)蒙古首府呼和浩特市，500公里， 整整跑了4 2小時(shí)。但比起百年前“庚子”之變躲避八國(guó)聯(lián)軍追趕的慈禧太后，還是好了不知多少倍。 據(jù)史料記載，慈禧從這條路西逃陜西，盡管是逃命，但到達(dá)山西大同，也用了半個(gè)月的時(shí)間 。　　現(xiàn)在，這條從呼和浩特到北京的路，只需6～8小時(shí)車程。有位乳業(yè)公司老總曾這樣豪爽 地告訴媒體：(他們)從草原深處一頭乳牛身上擠出的新鮮牛奶，經(jīng)過(guò)消毒、包裝，12小時(shí) 之內(nèi)就可擺放到北京超市的貨架上。　　路的變遷表明了時(shí)代的變化。正是這條“6小時(shí)”路，成就了一批時(shí)代英雄和英雄們的作品 ：企業(yè)?！　?998年，位于內(nèi)蒙古呼和浩特市的伊利乳業(yè)股份有限公司主管銷售的一位副總經(jīng)理由于可以 理解的原因辭職：他要辦一家“自己的”乳品企業(yè)。三年后，這個(gè)赤手空拳創(chuàng)辦的“自己的 企 業(yè)”，已成為日處理鮮奶三千多噸、年銷售額超過(guò)50億元、位居中國(guó)乳品市場(chǎng)前三甲的企業(yè) (截止到2003年12月底統(tǒng)計(jì))。　　這個(gè)時(shí)代英雄就是被業(yè)內(nèi)稱為奇跡的牛根生，這個(gè)企業(yè)就是牛根生創(chuàng)辦的蒙牛乳業(yè)股份公司 。2002 年，蒙牛乳業(yè)被北京一家著名財(cái)經(jīng)媒體評(píng)為中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)最快的企業(yè)，從4000萬(wàn)元到85個(gè) 億 ，用了不到24個(gè)月，財(cái)富增長(zhǎng)速度超過(guò)了世界巨無(wú)霸的微軟帝國(guó)。 在探究蒙牛乳業(yè)快速 成長(zhǎng)的時(shí)候，我們更多看到的是企業(yè)家和企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，以及一個(gè)個(gè)神話般的財(cái)經(jīng)故 事 。當(dāng)然，這些都沒(méi)有什么錯(cuò)誤。但我們似乎更應(yīng)該探究一下支撐這些的基礎(chǔ)：因?yàn)檫@是時(shí)代 給予所有企業(yè)家和企業(yè)的饋贈(zèng)。　　1990年，中國(guó)第一條高速公路——沈陽(yáng)至大連的高速公路建成。到2002年，中國(guó)高速公路總 里程 達(dá)19萬(wàn)公里，超過(guò)加拿大躍居世界第二。發(fā)源于1992年的中國(guó)電信程控交換機(jī)的革命，到 2000年基本完成了國(guó)內(nèi)數(shù)字電信網(wǎng)絡(luò)；2001年，中國(guó)成為世界第一位的電信市場(chǎng)。1991 年，中國(guó)深圳證券交易市場(chǎng)開(kāi)業(yè)，到2003年，中國(guó)證券市場(chǎng)市值已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)億元人民幣。 中國(guó)第一條高速公路“沈大高速”的建成，不僅是中國(guó)公路史上的重要標(biāo) 志，也是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。此后，中國(guó)用十年時(shí)間走完了歐美國(guó)家40～50年的歷程 ：搭建了以“高速公路、電信通路(程控交換、因特網(wǎng))和企業(yè)融資通路(融資市場(chǎng))”為主 要內(nèi)容的市場(chǎng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。 正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)有了物質(zhì)基礎(chǔ)，為中國(guó)企業(yè)的快速成長(zhǎng)提供了條件?！　∥覀?cè)倏疵膳Ｈ闃I(yè)和牛根生：正是中國(guó)公路交通的改善，才使一般定位為地區(qū)市場(chǎng)的鮮奶， 可以迅速跨越千里之外的市場(chǎng)；正是中國(guó)資本市場(chǎng)的建立和觀念的改變，才使他們能夠在這 樣短時(shí)間內(nèi)聚集起資金；正是中國(guó)電信大發(fā)展，才使他們能控制在短時(shí)間內(nèi)迅速膨脹發(fā)展的 市場(chǎng)。　　從世界企業(yè)發(fā)展歷史看，19世紀(jì)末與20世紀(jì)初，是現(xiàn)代企業(yè)與古典企業(yè)的分水嶺。我們關(guān) 注 以泰勒為代表的現(xiàn)代企業(yè)管理鼻祖?zhèn)儎?chuàng)建的管理理論對(duì)現(xiàn)代大型企業(yè)理論支撐的時(shí)候，很 容易忽 視一個(gè)問(wèn)題：技術(shù)與應(yīng)用對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的支撐與支持。也可以這樣說(shuō)，人類這一百多年中所創(chuàng) 造的財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)千年生產(chǎn)力發(fā)展中所創(chuàng)造財(cái)富的總和的根本原因，是和蒸汽機(jī)、電報(bào)、 電話、金融、鐵路和公路這些基礎(chǔ)設(shè)施的建立與完善分不開(kāi)的。最直接的例子是，如果沒(méi)有 現(xiàn) 代通信技術(shù)的應(yīng)用，我們不可能想像麥當(dāng)勞能做成世界性的快餐店。在世界各地有五千余家 分店、120萬(wàn)員工，已經(jīng)連續(xù)三年(2000～2003年)榮登世界企業(yè)500強(qiáng)榜首的沃爾瑪產(chǎn)業(yè) 帝國(guó)，如果沒(méi)有現(xiàn)代“SAP”財(cái)務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的IT技術(shù)支持，怎么可以支撐？　　蒙牛乳業(yè)不是我們確定的案例企業(yè)，他的時(shí)間太短，但他成功的速度又太快了，成為我們案 例企業(yè)的一個(gè)縮影?！　?990年以前的中國(guó)企業(yè)，缺少自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)支持，企業(yè)規(guī)模很難做大；從1990年開(kāi)始 的中國(guó)市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)之路，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“路”本身，在到2000年的十年中，中國(guó)許多企 業(yè)完成了 市場(chǎng)積累和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備。從這個(gè)時(shí)期開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)走上鍛造世界級(jí)企業(yè)之路。2000年后 的中國(guó)企業(yè)，進(jìn)入了生存和成長(zhǎng)的時(shí)代?！　∥覀儾灰鲆暎?990年，中國(guó)企業(yè)元年。從此，中國(guó)企業(yè)用十年時(shí)間走完歐美企業(yè)幾十年上 百年的路，積累了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、市場(chǎng)和財(cái)富?！　?990年以后的十年，是中國(guó)企業(yè)在全世界做產(chǎn)品銷售的時(shí)代；2000年后，則是中國(guó)企業(yè)把自 己的產(chǎn)品 銷售到全世界的時(shí)代?！　∥覀冎砸谶@里劃定企業(yè)的元年，是想表明中國(guó)企業(yè)生存的外部環(huán)境與條件的成熟的 起始點(diǎn)。而這個(gè)條件對(duì)于每個(gè)企業(yè)與企業(yè)家都是一樣的?！　氖澜绶秶?，企業(yè)產(chǎn)品的成功固然重要，但不如公司如何組織和管理更重要。豐田的成功 可 歸于他們制造汽車的方式。戴爾的成功不在計(jì)算機(jī)，而是如何生產(chǎn)與交付。沃爾瑪?shù)某晒Σ?在于賣什么，而在于他們是怎樣賣的。同樣，聯(lián)想集團(tuán)的成功也不在于他們是做計(jì)算機(jī)，而 在于他們獨(dú)特的“搭班子、帶隊(duì)伍”的文化。萬(wàn)向的成功更不在他們生產(chǎn)什么，而在于他們 與社會(huì)、環(huán)境的融合。而后一點(diǎn)，就是管理的貢獻(xiàn)?！　∪f(wàn)通董事長(zhǎng)馮侖先生曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)果是：1997年之前創(chuàng) 辦的企業(yè)，70%都失敗了；1997年之后創(chuàng)辦的企業(yè)，70%都成功了。這從另一個(gè)方面注解了我 們這個(gè)時(shí)代?！　募兘?jīng)濟(jì)學(xué)意義上分析，中國(guó)企業(yè)搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的快車，還得益于兩個(gè)“效率”。 第一，是配置效率；第二，是生產(chǎn)的效率。中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家對(duì)中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)配置效率的提 高做出了歷史貢獻(xiàn)——通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益這個(gè)看不見(jiàn)的手實(shí)現(xiàn)。企業(yè)家們充分利用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下 配置不合理的資源，利用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)饑渴的短缺市場(chǎng)，利用了國(guó)際上先進(jìn)的技術(shù)， 也 利用了國(guó)際市場(chǎng)的空缺，通過(guò)利用、發(fā)掘、占領(lǐng)，使資源從效率低向高水平流動(dòng)，在流動(dòng)中 ， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了中國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！　∨渲眯实奶岣呤怯邢薅鹊摹Ｔ谥袊?guó)，幾乎所有行業(yè)都進(jìn)入了微利時(shí)代。企業(yè)的生存和發(fā)展 ， 要通過(guò)生產(chǎn)效率的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)。著名管理學(xué)家杜拉克50年前在評(píng)價(jià)美國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)曾說(shuō)：管 理使美國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了50倍(與20世紀(jì)初比)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同樣需要全社會(huì)生產(chǎn) 效率的提高來(lái)支撐。二 中國(guó)制造2000年以后，與中國(guó)企業(yè)緊密相關(guān)的，是中國(guó)制造。　　記得有句曾每每讓我們熱血沸騰的歌詞：“用我們的血肉筑起我們新的長(zhǎng)城?！薄@是 幾代中國(guó)人唱了半個(gè)多世紀(jì)的歌，也是我們幾代人的夢(mèng)想。但進(jìn)入新千年，讓世界感到強(qiáng)大 和強(qiáng)盛的中國(guó)新“長(zhǎng)城”不是血肉筑就，而是環(huán)球市場(chǎng)遍布的“中國(guó)制造”?！　』厮萆蟼€(gè)千年，中國(guó)的宋朝用瓷器、活字印刷開(kāi)始引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)文化的潮流。從我們的千年 歷史發(fā)展看，世界對(duì)中國(guó)的認(rèn)識(shí)是從“中國(guó)制造”——以瓷器為代表的產(chǎn)品開(kāi)始的。至今 讓我們耿耿于懷的，是在英文中“瓷器”與“中國(guó)”竟然為同一個(gè)詞。從兩百年前開(kāi)始的西 方所謂工業(yè)文明對(duì)中華大地的挑戰(zhàn)和沖擊，掀去遮蓋在上面的政治、軍事面紗：內(nèi)里被包裹 的都是“經(jīng)濟(jì)”。近代以來(lái)，留在中國(guó)人心里的是“洋布”、“洋火”、“洋鐵皮”等等這 樣的文字和文化?！　≈袊?guó)制造與“洋”制造進(jìn)行了一場(chǎng)曠日持久的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入新的千年，世界終于因?yàn)橹袊?guó)制造 的產(chǎn)品而改變了對(duì)中國(guó)的看法。美國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略安全學(xué)家、《大棋局》作者布熱津斯基先生曾 于1999年感 言，未來(lái)20年世界要生活得美好，主要取決于美國(guó)、歐洲和中國(guó)這三個(gè)政治體。而另一位美 國(guó)國(guó)際關(guān)系教授則于2002年著文稱：未來(lái)50年美國(guó)面臨的巨大挑戰(zhàn)，是美國(guó)人民和美國(guó)政府 如何看待中國(guó)的崛起?！　?003年7月，英國(guó)首相布萊爾訪華，在清華大學(xué)演講時(shí)稱：“在未來(lái)幾十年內(nèi)，中國(guó)將成為 世 界第一大經(jīng)濟(jì)體，13億中國(guó)人如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)和政治，將對(duì)世界產(chǎn)生巨大影響。我們必須確保 像英國(guó)、美國(guó)這樣的國(guó)家和中國(guó)進(jìn)行緊密的合作?！薄　∧Ω康だ鞘澜缰顿Y銀行。2003年7月，總裁羅 奇面對(duì)摩根士丹利年初低估中國(guó)經(jīng)濟(jì)，說(shuō)：我們錯(cuò)了?！　≡谶@場(chǎng)跨越了百年的競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)過(guò)痛苦和磨難，我們必將贏得最終的勝利。無(wú)論是 日本、歐洲還是北美，在市場(chǎng)上他們對(duì)此都將毫無(wú)辦法。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在失去競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)地 位的同時(shí)也會(huì)從我們的勝利中分享到利益。　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不是中國(guó)本國(guó)的事情，而是全世界各國(guó)關(guān)心的事情。這是天下大勢(shì)。一個(gè) 未來(lái) 還有20年高速發(fā)展時(shí)空的市場(chǎng)，是個(gè)必然產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)、世界級(jí)企業(yè)家的市場(chǎng)——這就是 我們所處時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，是生正逢時(shí)；對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，確保企業(yè)生存，并 打造世界級(jí)企業(yè)是 我們的共同使命?！　≌劷裉斓闹袊?guó)企業(yè)生存，我們很有必要回溯歷史?！　∮袀€(gè)存在了一百余年的問(wèn)題：為什么總是苦難的中國(guó)人挨打？?jī)H僅是因?yàn)槲覀兏F、因?yàn)槲覀?落后嗎？　　不是。　　談?wù)撐覀兠媾R的國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一個(gè)回避不了的問(wèn)題是中國(guó)制造；談?wù)撝袊?guó)的經(jīng)濟(jì) 和中國(guó)的企業(yè)，同樣也回避不了中國(guó)制造的問(wèn)題?！　　爸袊?guó)制造”是我們這個(gè)時(shí)代的特征?！　?766年，英國(guó)人亞當(dāng)?斯密出版了影響后世二百余年的《國(guó)富論》。也在這一年，在北美大 陸一個(gè)新生的國(guó)家——美國(guó)，發(fā)表了同樣影響人類的《獨(dú)立宣言》。對(duì)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)講， 這是兩件劃時(shí)代的大事。因?yàn)?，在這個(gè)時(shí)候，中國(guó)是當(dāng)時(shí)世界上最大的國(guó)家，也是當(dāng)時(shí)世界 上 最富裕的國(guó)家?！　〉袊?guó)人沒(méi)有想到的是，以中國(guó)這樣一個(gè)處于世界富裕前列的國(guó)家，從此以往居然走向“挨 打”的境地。因?yàn)?，中?guó)當(dāng)時(shí)也是最有條件閉關(guān)鎖國(guó)的國(guó)家?！　?qiáng)國(guó)成為中國(guó)人百年的夢(mèng)想。19世紀(jì)末，中國(guó)一批知識(shí)精英喊出“變法圖強(qiáng)”的口號(hào)，并為 此于戊戌 年喋血北京菜市口。20世紀(jì)初，我們喊出“民族自立自強(qiáng)”的口號(hào)，中國(guó)經(jīng)歷了50年的戰(zhàn)亂 ；從2 0世紀(jì)中葉開(kāi)始，當(dāng)我們喊了半個(gè)世紀(jì)“只有社會(huì)主義才能救中國(guó)”，當(dāng)我們喊了二十幾年 的“科教興國(guó)”，當(dāng)幾億中國(guó)人被體育金牌所激動(dòng)而夢(mèng)寐以求“體育強(qiáng)國(guó)”的時(shí)候，我們似 乎是不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，真正使中國(guó)處于世界民族強(qiáng)盛之林的，是充斥世界市場(chǎng)的“中國(guó)制造” ?！　?0世紀(jì)80年代中期，面對(duì)日本企業(yè)和日本產(chǎn)品對(duì)美國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)的沖擊，一個(gè)以美國(guó)麻 省理工學(xué)院教授為主組成的經(jīng)濟(jì)學(xué)家小組進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)五年的調(diào)查研究，在20世紀(jì)90年代 初，出版 了震驚美國(guó)朝野的調(diào)查報(bào)告：《美國(guó)制造——從漸次衰落到重振雄風(fēng)》。報(bào)告開(kāi)篇寫道：如果一個(gè)國(guó)家要生活得好，它必須得制造得更好?！　≈袊?guó)制造，也在制造中國(guó)?！　?一)規(guī)律1941年。日本京都。日本天皇裕仁以他那慣有的陰沉的臉色召開(kāi)御前會(huì)議。此次會(huì)議專為 商討 進(jìn)攻美國(guó)珍珠港事宜。讓裕仁以及內(nèi)閣成員們沒(méi)有想到的是，提出反對(duì)意見(jiàn)的竟是日后指揮 了這次偷襲的山本五十六大將。他說(shuō)：“像美國(guó)這樣有強(qiáng)大制造工廠和制造能力的國(guó)家是不 可戰(zhàn)勝的。”在場(chǎng)的內(nèi)閣成員聽(tīng)了都哈哈大笑，嗤之以鼻。他們認(rèn)為山本的說(shuō)法太荒 唐。如果 提美國(guó)有多少飛機(jī)、多少大炮打不過(guò)還可以，而提美國(guó)有多少工廠簡(jiǎn)直太荒唐。但后來(lái)發(fā)生 的歷史證明了山本五十六的話。山本五十六曾留學(xué)美國(guó)，對(duì)美國(guó)企業(yè)力量的了解及對(duì)美國(guó)企 業(yè)家精神的了解，成為他發(fā)動(dòng)偷襲珍珠港戰(zhàn)爭(zhēng)的巨大心理障礙。他說(shuō)，在留學(xué)的時(shí)候曾到美 國(guó)通用汽車公司參觀，美國(guó)企業(yè)的制造能力使他震驚。也是在1943年。在伊朗的德黑蘭召開(kāi) 了一次具有創(chuàng)時(shí)代意義的會(huì)議：德黑蘭會(huì)議。這次會(huì)議標(biāo)志著世界反法西斯同盟的成立，也 是二戰(zhàn)的轉(zhuǎn)折。在這次會(huì)議上，斯大林元帥舉起酒杯，對(duì)羅斯福和丘吉爾說(shuō)：“為美國(guó)的生 產(chǎn)能力干杯。沒(méi)有美國(guó)的生產(chǎn)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)我們就會(huì)失敗?！睋?jù)戰(zhàn)后統(tǒng)計(jì)，僅亨利?凱澤所領(lǐng) 導(dǎo)的企業(yè)，在1945年的頭212天內(nèi)，就生產(chǎn)制造了247艘戰(zhàn)艦?！　?shí)際上，在現(xiàn)代資本主義萌芽和發(fā)展的二百年間，制造業(yè)是時(shí)代強(qiáng)國(guó)的伴隨；而且強(qiáng)國(guó)地位 的轉(zhuǎn)移，必然伴隨著世界制造中心的轉(zhuǎn)移?！　“l(fā)于歐洲轉(zhuǎn)道英國(guó)，20世紀(jì)初被美國(guó)接手的世界強(qiáng)國(guó)，無(wú)一不是世界的制造大國(guó)和制造強(qiáng)國(guó) 。　　20世紀(jì)七八十年代，美日經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭(zhēng)端，表現(xiàn)形式上是兩國(guó)間貿(mào)易的不平衡，但歸根結(jié)底 ，還是兩國(guó)制造業(yè)的爭(zhēng)端：美國(guó)還是日本，究竟誰(shuí)是制造強(qiáng)國(guó)？　　1990年，美國(guó)出版了《美國(guó)制造——從漸次衰落到重振雄風(fēng)》，標(biāo)志著日美經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪的轉(zhuǎn) 折。日美的經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)奪，實(shí)際上集中在制造業(yè)上，他們?cè)谥圃鞓I(yè)上，誰(shuí)也不肯放棄，拼命爭(zhēng)奪 霸主地位。在他們的骨子里，根本就沒(méi)有把傳統(tǒng)制造業(yè)當(dāng)成夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。那么，為什么美國(guó)迅 速地扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，原因就在于美國(guó)的高科技實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本，美國(guó)有不斷的國(guó)家高 科技 戰(zhàn)略計(jì)劃。正因?yàn)橛羞@個(gè)支撐，日本實(shí)際上壓根兒就沒(méi)有真正贏過(guò)。　　綜觀世界現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)毫無(wú)例外都是制造強(qiáng)國(guó)，如美國(guó)、英國(guó)、日本、德 國(guó)、法國(guó)?！　?003年3月20日，美國(guó)對(duì)伊拉克開(kāi)戰(zhàn)。支撐美國(guó)這個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的依然是美國(guó)科技制造工業(yè)、軍事 制造工業(yè)。事實(shí)也證明，這是一場(chǎng)一開(kāi)始就知道了勝負(fù)的戰(zhàn)爭(zhēng)。　　美國(guó)制造業(yè)的巨大實(shí)力決定了它對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)都有巨大的影響力。在當(dāng)今的世界，一個(gè) 國(guó)家的企業(yè)實(shí)力如何，直接決定著這個(gè)國(guó)家在世界中的地位。一個(gè)國(guó)家企業(yè)