【文章內(nèi)容簡介】 利、快捷的車輛服務，特制定本制度。一、公務車輛的調(diào)派與管理機關所有公務車輛統(tǒng)一由綜合辦公室集中管理。所有公務車輛的相關證件、檔案資料除必須隨車備查的以外，一律由公司綜合辦統(tǒng)一存檔管理。車輛保險、檢測、營運等費用由辦公室統(tǒng)一管理。3公司（礦）副礦級以上領導原則上配備專用固定車輛，在未配備前私車公用，包括部門主要負責人和私車公用，車輛費用補貼采取一次性補助的辦法，費用補貼按季度報銷。公司所有公務車輛必須優(yōu)先保證礦級領導用車，機關各部門、各單位外出辦理公務需提前向綜合辦公室申請用車，在外出辦理事務時可隨車一同辦理， 綜合辦公室原則上不再安排專用車輛。非工作用車原則上不予安排，確因特殊情況，需經(jīng)公司（礦）分管領導批準后，方可由辦公室安排車輛。外單位用車原則上也不予以安排，卻因工作或特殊情況急需用車，必須由公司（礦）負責人同意后，辦公室才能安排用車。公務車輛嚴禁公車私用，或婚喪嫁娶用車。公務車外出辦理各種公務，原則上必須當日返回，但卻因特殊情況不能按時返回，必須向辦公室說明事由或經(jīng)公司（礦）負責人同意批準。二、車輛費用的管理 油料、過橋費用暫由綜合辦公室登記審核后，再報財務審核經(jīng)公司負責簽字批準后予以報銷費用。 外出辦理公務一般超出榆陽區(qū)周邊地區(qū)或其它省、市地區(qū)可隨時報銷。 本地區(qū)（榆陽區(qū)周邊地區(qū)內(nèi)）按綜合辦公室出車輛登記用車次數(shù)按月報銷費用。 司機外出一般不予借款，但確需借款外出，需經(jīng)公司負責人批準后可予借。 公務車輛外出一切罰款均有司機自行負擔，公司（礦）不予報銷。三、車輛修費 車輛中、小型維修，由司機填寫詳細的《車輛維修計劃申請單》。同時報請公司負責人審批同意后再出車修理。原則上更換配件時將原舊配件帶回，否則不予報銷。 車輛所需清潔用品以及坐墊，腳墊等其它物品，由駕駛員提出申請，辦公室簽定后統(tǒng)一進行購置和更換。 司機不經(jīng)同意，私自修理車輛費用一律不予報銷。 外出辦理公務司機差旅費按公司財務相關規(guī)定報銷。五、司機出車補助 司機按當月出車實際行駛公里給予補助：小轎車、。 司機通訊補助按每月150元給予補貼。第十三章 公務車輛駕駛員管理制度為了進一步規(guī)范駕駛員的行為，加強安全管理，提高公司駕駛員業(yè)務技術素質(zhì)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營提供方便、快捷的車勤服務，特制度本制度。一、駕駛員安全管理 公司所有車輛實行單車包干責任制。 服從指揮、堅守崗位、隨叫隨到，做到安全正點行車，文明服務。 嚴格遵守有關道路交通安全管理制度，杜絕事故發(fā)生。 司機車輛行駛途中不準與乘車人員閑談，更不準接打電話，保證行車安全。 司機嚴禁酒后駕車和疲勞駕車。 嚴格遵守有關道路交通安全管理，如違反道路交通安全有關規(guī)定而造成事故，駕駛員負全責并承擔所有費用。 嚴禁車輛帶病運行，車輛要經(jīng)常保持清潔、堅守“三查”（出車前檢查、行駛途中停車檢查、回單位后再進行綜合檢查）。 司機在行車途中必須系好安全帶，乘車人員可相互監(jiān)督。 嚴禁司機私自出車，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，造成事故要負全責。 如司機不服從工作安排，工作責任心不強，行車有安全隱患，公司隨時可以解聘。第十四章 勞動用工管理制度為了進一步規(guī)范勞動用工管理，切實保障員工合法權益，做到人盡其才，才盡其用，構建和發(fā)展和諧勞動關系，實現(xiàn)有章可循，有法可依，積極推進企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)我國《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等國家、地方有關政策法規(guī)，結合本企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營用工實際情況，將制定本勞動用工管理制度。一、招聘錄用堅持以人為本，按需設崗、集中招聘、統(tǒng)一管理。實行先培訓，后就業(yè)的招聘錄用原則。勞動用工根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際用工總量控制。招聘原則實行“雙向”選擇，企業(yè)擇優(yōu)錄用的原則。招聘工作由公司（礦）統(tǒng)一組織實施，根據(jù)應聘條件本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，按照本企業(yè)發(fā)布招聘信息，網(wǎng)上報名、資格審查、考試、體檢、錄用、培訓的程序進行。招用勞動者時，要出示《招聘簡章》、明確招聘對象，招收工種（崗位）、錄用條件。如實告知被招聘的勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點、職業(yè)危害、本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬、勞動保護、以及勞動者要求和其他情況。管理人員、技術專業(yè)人員、應為大中專以上專業(yè)學歷，并有一定的專業(yè)特長，會管理、懂技術、有創(chuàng)造意識。同時對具有大中專以上本科生，并有實際工作管理經(jīng)歷的人員優(yōu)先。在崗工人招聘應為大中專以上專業(yè)學歷，并對具有實際工作經(jīng)歷的一線技術人員，或特殊工作崗位技工優(yōu)先。根據(jù)工作需要外聘部門在崗專業(yè)技術管理人員、或?qū)I(yè)技術崗位工人，年齡必須在45周歲以下，并具備一定的專業(yè)技能和企業(yè)管理職能特長，一般采取自愿“雙向”選擇的原則，并簽定招聘協(xié)議。凡招聘的工作人員，井下采掘一線崗位工人，經(jīng)過專業(yè)定期培訓，在崗實際工作試用期為6個月，不符合本企業(yè)規(guī)定，不能勝任工作，本企業(yè)可根據(jù)勞動合同法及時解聘或解職辭退。對特殊招聘或引進在崗個別技術管理人員試用期為一個月，如工作能力、管理水平、技術工作能力達不到所在崗位工作性質(zhì)要求，本企業(yè)將隨時予以外聘或外職辭退。二、培訓管理培訓工作在企業(yè)中始終是一項長期，持續(xù)的培養(yǎng)人才工程，通過形式多樣、務實有效的專業(yè)技能培訓，有利于提高員工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)管理技術水平、培訓的目的（1）培訓按照“安全、高效、節(jié)約、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化，先培訓后上崗、再培訓、再上崗的技能化培訓政策。（2）員工培訓分為崗前培訓和在崗培訓，內(nèi)部培訓和外部培訓。通過各種機制提高在崗人員的工作技能和工作水平。（3）培訓是企業(yè)文化的基礎。創(chuàng)造企業(yè)文化，建立企業(yè)文化，豐富企業(yè)文化是企業(yè)科學、健康發(fā)展的必由之路。培訓的形式（1）員工自我培訓；（2）企業(yè)內(nèi)部培訓；（3）轉(zhuǎn)崗培訓；（4）深化教育培訓；（5）員工外派實踐培訓；（6）員工崗前集中培訓。三、人事調(diào)配 調(diào)入（1）凡申請調(diào)入本企業(yè)人員，首先由本人提出申請，按照公司招聘錄用計劃，由人力資源部門負責考核面試，了解調(diào)入者基本情況，報請公司（礦）領導審批簽字同意后，按照有關程序辦理調(diào)入手續(xù)。（2）原有工作單位的人員，需攜帶原單位工作介紹信，工資關系、人事檔案、身份證原件及復印件、畢業(yè)證書原件及復印件、照片、個人工作簡歷才能辦理報到手續(xù)。（3）辦理調(diào)入手續(xù)，要進行體格檢查、人事檔案審閱、符合要求的簽訂《勞動合同》，填寫員工錄用登記表。 調(diào)出（1）凡調(diào)出人員首先由本人提出申請，寫明調(diào)出事由，需經(jīng)本單位或部門負責人簽署意見，報請公司（礦）領導批準后，由人力資源辦理調(diào)出手續(xù)。（2）員工調(diào)離時需簽寫移交手續(xù)表，按有關要求，清點、退還、移交公司（礦）所用領用財物及相關資料。（3）員工調(diào)離時，以調(diào)令日期為準，停發(fā)工資。四、勞動合同管理招收錄用勞動者，必須遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致，誠實信用的原則，依法簽訂勞動合同。2勞動合同一經(jīng)訂立，即具有法律約束力，雙方必須認真履行。勞動合同由公司（礦）法定代表人或委托代理人與勞動者本人簽訂。初次訂立的勞動合同試用期為六個月?！秳趧雍贤瑫芬皇饺?，由公司和勞動者雙方簽訂或蓋章，并在當?shù)卣块T辦理勞動備案手續(xù)。勞動合同解除按照《勞動合同法》的有關規(guī)定執(zhí)行。五、人事檔案管理凡在本企業(yè)工作的所有員工都必須建立相應的人事檔案管理。人事檔案材料一般分為：（1）員工的招聘錄用材料；（2）勞動合同、勞動用工備案表；（3）本人各種履歷表、登記表、個人簡歷；（4）技術職能證件、畢業(yè)證書、專業(yè)技能證件；（5）職務、任免、離休、退休、入團入黨材料、各種獎勵證件書等。人事檔案應做到認證鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊、人事檔案應設有專職人員管理，凡借閱或借用，調(diào)用必須按程序進行。應加強人事檔案保密工作，不能出現(xiàn)丟失或毀壞。六、工資管理按照公司經(jīng)營理念和管理模式，充分發(fā)揮薪酬激勵的分配與約束作用，建立以崗位基礎，以工作績效考核為核心的企業(yè)勞動工資激勵機制。員工的工資收入與崗位責任，工作技能工作時效，企業(yè)整體效益結合起來。實現(xiàn)薪酬管理與分配制度多樣化、規(guī)范化管理。本企業(yè)根據(jù)基建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營整體效益，實行固定基礎工資、績效工資，全員浮動的分配原則。工資構成 工資收入=崗位基礎工資+績效浮動工資工資發(fā)放依據(jù)：考勤表是計算工資的依據(jù)，每月末各部門、各單位將本月員工實際出勤考核表，經(jīng)部門或單位負責簽字確認后，及時交于綜合辦公室。工資核算是按員工的實際出勤工作日計取。工資發(fā)放時間是次月初發(fā)放上月工資。七、考勤管理 為了加強勞動紀律，強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，增強工作責任心，結合本企業(yè)實際，特制定本管理制度。為確保安全生產(chǎn)提高勞動效率和經(jīng)濟效益，保證各部門、各單位所有工作崗位有充足的勞動力和工作人員，嚴格控制請假人員，凡請假的員工必須統(tǒng)一履行請假手續(xù)，對私自不履行請假手續(xù)，自動離開工作崗位，視為脫崗或曠工，按公司有關規(guī)定進行處罰。因員工自己行為造成一定后果或影響正常工作，同時給企業(yè)造成很大影響，要視情況給予相應的處罰或直接解除勞動關系。員工因事、病請假在一天以內(nèi)由本部門或單位負責人批準，假期超過兩天以上，均由分管領導批準。員工在請假期間，發(fā)生任何事故或違法行為均由員工本人全部承擔責任。員工應嚴格遵守請假制度，按時返崗上班，確因特殊情況不能按時上班，需續(xù)假時可以通過電話申請續(xù)假，但不能委托他人請假。各單位、各部門要加強員工日工作考勤考核，考勤由各單位、各部門專人負責考核?？记趩T工當月實際工作日是發(fā)放工資的直接依據(jù)，杜絕弄虛作假，一但有人舉報或查出，誰考核誰負全責。考勤考核是發(fā)放各類獎金、獎品的基礎，也是考核員工全年工作出勤的依據(jù)。各部門、各單位要將員工月考勤考核表保留存根，以便查閱。八、勞動保護用品管理制度 為了加強和規(guī)范勞動保護用品的使用和管理，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，根據(jù)《勞動法》和《勞動保護用品管理規(guī)定》將制定本辦法。（1）勞動保護用品是勞動者在勞動過程中為免除或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護裝備，員工在生產(chǎn)作業(yè)中應按規(guī)定使用勞動保護用品。未按規(guī)定使用的視為違規(guī)作業(yè)，并按違規(guī)作業(yè)處理。（2）勞動保護用品必須符合國家規(guī)定和行業(yè)標準，特殊保護用品必須保證“三證”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證）齊全。勞動保護用品的管理 （1）物資供應站負責勞動保護用品的采購、保管和發(fā)放。 （2）員工調(diào)離或解除勞動關系時，領用的勞動保護用品應如實交回、或折合人民幣予以退回。井下員工勞動保護用品每人每年發(fā)放一次，地面員工，特殊崗位按工作環(huán)境和相關規(guī)定；給予配發(fā)。勞動保護用品發(fā)放范圍、使用 （1）勞動保護用品應發(fā)給直接參加生產(chǎn)作業(yè)的人員和現(xiàn)場從事作業(yè)管理工作人員，工程技術及其他需要保護的人員。 （2）企業(yè)必須按規(guī)定標準為勞動者免費提供符合國家規(guī)定的勞動保護、防護用品、按標準及時發(fā)放。 （3）發(fā)放勞動保護，防護用品必須根據(jù)公司規(guī)定標準，嚴格控制，不得隨意亂批亂發(fā)。 （4）要建立勞動保護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理規(guī)定。 （5）物供站必須建立員工保護用品配備，使用臺賬，并建立員工個人發(fā)放卡。九、工傷管理：按照《工傷保險條例》執(zhí)行。十、勞動爭議處理 勞動者與企業(yè)發(fā)生勞動爭議或糾紛，當事人可以依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟、也可以協(xié)商解決。調(diào)解原則適用于仲裁和訴訟程序。 勞動爭議發(fā)生后，當事人可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，調(diào)解不成，當人事一方要求仲裁的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。 提出仲裁要求的一方應當自勞動爭議發(fā)生日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。 勞動爭議當事人對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。第十五章 關于入井補貼管理辦法按照煤礦“三大規(guī)程”國家煤礦將煤行業(yè)勞動保護有關條例及勞動法相關規(guī)定，結合我礦實際，凡當天入井人員給予一次性費用補貼。一、入井人員指在每班井下工作在四小時以上的作業(yè)時間，（包括礦跟班管理人員，及所有從事井下作業(yè)人員）。二、當天、當班不管入井次數(shù)多少，只能按一個班次計取費用補貼。三、補貼標準：每班次補貼入井費20元。四、當月計發(fā)工資時按實際入井登記班次天數(shù)給予一次性發(fā)放。五、入井班次以井口檢身房每天出入井登記表為依據(jù)，按月實際入井班次為準，凡入井時間未達到實際入井作業(yè)四小時以上者不予計發(fā)。六、本辦法在執(zhí)行過程中有不妥或需增減補貼標準時可隨時通過有關會議予以確定更改。第十六章 綜合辦公室主任崗位職責一、主持黨政辦公室全面工作、二、經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，抓好信息工作。向領導及時反饋各方面的信息，為領導決策民主化、科學化提供可靠依據(jù)。三、做好各種會議的組織和會議決定事項的催辦落實工作。四、組織起草、審核各類文稿，做好文字綜合和文書處理工作，把好文字關和政策關。五、協(xié)助礦領導抓好精神文明建設和各項工作的檢查考核。六、負責搞好機關人員的思想建設和作風建設，組織機關人員開展政策理論和業(yè)務知識學習。七、負責協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的工作關系。八、安排好公務接待和煤礦組織的各項活動。九、完成領導交辦的其它任務。第十七章 文秘員崗位職責一、負責各類文件、會議紀要的起草、校對、調(diào)度會及大型會議的會議記錄。二、負責上級來文閱辦結果的回復和上報。三、完成上級公司下達的各項對內(nèi)外宣傳報道任務，深入現(xiàn)場，對一線突出人物事跡進行及時報道，加強對外宣傳力度。四、負責社會治安綜合治理，精神及文明建設，廠務