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正文內(nèi)容

榆林市常樂堡礦業(yè)公司管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 22:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 利、快捷的車輛服務(wù),特制定本制度。一、公務(wù)車輛的調(diào)派與管理機(jī)關(guān)所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由綜合辦公室集中管理。所有公務(wù)車輛的相關(guān)證件、檔案資料除必須隨車備查的以外,一律由公司綜合辦統(tǒng)一存檔管理。車輛保險、檢測、營運(yùn)等費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一管理。3公司(礦)副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)原則上配備專用固定車輛,在未配備前私車公用,包括部門主要負(fù)責(zé)人和私車公用,車輛費(fèi)用補(bǔ)貼采取一次性補(bǔ)助的辦法,費(fèi)用補(bǔ)貼按季度報銷。公司所有公務(wù)車輛必須優(yōu)先保證礦級領(lǐng)導(dǎo)用車,機(jī)關(guān)各部門、各單位外出辦理公務(wù)需提前向綜合辦公室申請用車,在外出辦理事務(wù)時可隨車一同辦理, 綜合辦公室原則上不再安排專用車輛。非工作用車原則上不予安排,確因特殊情況,需經(jīng)公司(礦)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可由辦公室安排車輛。外單位用車原則上也不予以安排,卻因工作或特殊情況急需用車,必須由公司(礦)負(fù)責(zé)人同意后,辦公室才能安排用車。公務(wù)車輛嚴(yán)禁公車私用,或婚喪嫁娶用車。公務(wù)車外出辦理各種公務(wù),原則上必須當(dāng)日返回,但卻因特殊情況不能按時返回,必須向辦公室說明事由或經(jīng)公司(礦)負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)。二、車輛費(fèi)用的管理 油料、過橋費(fèi)用暫由綜合辦公室登記審核后,再報財務(wù)審核經(jīng)公司負(fù)責(zé)簽字批準(zhǔn)后予以報銷費(fèi)用。 外出辦理公務(wù)一般超出榆陽區(qū)周邊地區(qū)或其它省、市地區(qū)可隨時報銷。 本地區(qū)(榆陽區(qū)周邊地區(qū)內(nèi))按綜合辦公室出車輛登記用車次數(shù)按月報銷費(fèi)用。 司機(jī)外出一般不予借款,但確需借款外出,需經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予借。 公務(wù)車輛外出一切罰款均有司機(jī)自行負(fù)擔(dān),公司(礦)不予報銷。三、車輛修費(fèi) 車輛中、小型維修,由司機(jī)填寫詳細(xì)的《車輛維修計劃申請單》。同時報請公司負(fù)責(zé)人審批同意后再出車修理。原則上更換配件時將原舊配件帶回,否則不予報銷。 車輛所需清潔用品以及坐墊,腳墊等其它物品,由駕駛員提出申請,辦公室簽定后統(tǒng)一進(jìn)行購置和更換。 司機(jī)不經(jīng)同意,私自修理車輛費(fèi)用一律不予報銷。 外出辦理公務(wù)司機(jī)差旅費(fèi)按公司財務(wù)相關(guān)規(guī)定報銷。五、司機(jī)出車補(bǔ)助 司機(jī)按當(dāng)月出車實(shí)際行駛公里給予補(bǔ)助:小轎車、。 司機(jī)通訊補(bǔ)助按每月150元給予補(bǔ)貼。第十三章 公務(wù)車輛駕駛員管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的行為,加強(qiáng)安全管理,提高公司駕駛員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),更好地為生產(chǎn)經(jīng)營提供方便、快捷的車勤服務(wù),特制度本制度。一、駕駛員安全管理 公司所有車輛實(shí)行單車包干責(zé)任制。 服從指揮、堅(jiān)守崗位、隨叫隨到,做到安全正點(diǎn)行車,文明服務(wù)。 嚴(yán)格遵守有關(guān)道路交通安全管理制度,杜絕事故發(fā)生。 司機(jī)車輛行駛途中不準(zhǔn)與乘車人員閑談,更不準(zhǔn)接打電話,保證行車安全。 司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車。 嚴(yán)格遵守有關(guān)道路交通安全管理,如違反道路交通安全有關(guān)規(guī)定而造成事故,駕駛員負(fù)全責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用。 嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行,車輛要經(jīng)常保持清潔、堅(jiān)守“三查”(出車前檢查、行駛途中停車檢查、回單位后再進(jìn)行綜合檢查)。 司機(jī)在行車途中必須系好安全帶,乘車人員可相互監(jiān)督。 嚴(yán)禁司機(jī)私自出車,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,造成事故要負(fù)全責(zé)。 如司機(jī)不服從工作安排,工作責(zé)任心不強(qiáng),行車有安全隱患,公司隨時可以解聘。第十四章 勞動用工管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,做到人盡其才,才盡其用,構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)有章可循,有法可依,積極推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)我國《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動保障監(jiān)察條例》等國家、地方有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn),經(jīng)營用工實(shí)際情況,將制定本勞動用工管理制度。一、招聘錄用堅(jiān)持以人為本,按需設(shè)崗、集中招聘、統(tǒng)一管理。實(shí)行先培訓(xùn),后就業(yè)的招聘錄用原則。勞動用工根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際用工總量控制。招聘原則實(shí)行“雙向”選擇,企業(yè)擇優(yōu)錄用的原則。招聘工作由公司(礦)統(tǒng)一組織實(shí)施,根據(jù)應(yīng)聘條件本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,按照本企業(yè)發(fā)布招聘信息,網(wǎng)上報名、資格審查、考試、體檢、錄用、培訓(xùn)的程序進(jìn)行。招用勞動者時,要出示《招聘簡章》、明確招聘對象,招收工種(崗位)、錄用條件。如實(shí)告知被招聘的勞動者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、勞動報酬、勞動保護(hù)、以及勞動者要求和其他情況。管理人員、技術(shù)專業(yè)人員、應(yīng)為大中專以上專業(yè)學(xué)歷,并有一定的專業(yè)特長,會管理、懂技術(shù)、有創(chuàng)造意識。同時對具有大中專以上本科生,并有實(shí)際工作管理經(jīng)歷的人員優(yōu)先。在崗工人招聘應(yīng)為大中專以上專業(yè)學(xué)歷,并對具有實(shí)際工作經(jīng)歷的一線技術(shù)人員,或特殊工作崗位技工優(yōu)先。根據(jù)工作需要外聘部門在崗專業(yè)技術(shù)管理人員、或?qū)I(yè)技術(shù)崗位工人,年齡必須在45周歲以下,并具備一定的專業(yè)技能和企業(yè)管理職能特長,一般采取自愿“雙向”選擇的原則,并簽定招聘協(xié)議。凡招聘的工作人員,井下采掘一線崗位工人,經(jīng)過專業(yè)定期培訓(xùn),在崗實(shí)際工作試用期為6個月,不符合本企業(yè)規(guī)定,不能勝任工作,本企業(yè)可根據(jù)勞動合同法及時解聘或解職辭退。對特殊招聘或引進(jìn)在崗個別技術(shù)管理人員試用期為一個月,如工作能力、管理水平、技術(shù)工作能力達(dá)不到所在崗位工作性質(zhì)要求,本企業(yè)將隨時予以外聘或外職辭退。二、培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作在企業(yè)中始終是一項(xiàng)長期,持續(xù)的培養(yǎng)人才工程,通過形式多樣、務(wù)實(shí)有效的專業(yè)技能培訓(xùn),有利于提高員工的綜合素質(zhì),提升企業(yè)管理技術(shù)水平、培訓(xùn)的目的(1)培訓(xùn)按照“安全、高效、節(jié)約、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化,先培訓(xùn)后上崗、再培訓(xùn)、再上崗的技能化培訓(xùn)政策。(2)員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。通過各種機(jī)制提高在崗人員的工作技能和工作水平。(3)培訓(xùn)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)。創(chuàng)造企業(yè)文化,建立企業(yè)文化,豐富企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展的必由之路。培訓(xùn)的形式(1)員工自我培訓(xùn);(2)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);(4)深化教育培訓(xùn);(5)員工外派實(shí)踐培訓(xùn);(6)員工崗前集中培訓(xùn)。三、人事調(diào)配 調(diào)入(1)凡申請調(diào)入本企業(yè)人員,首先由本人提出申請,按照公司招聘錄用計劃,由人力資源部門負(fù)責(zé)考核面試,了解調(diào)入者基本情況,報請公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后,按照有關(guān)程序辦理調(diào)入手續(xù)。(2)原有工作單位的人員,需攜帶原單位工作介紹信,工資關(guān)系、人事檔案、身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片、個人工作簡歷才能辦理報到手續(xù)。(3)辦理調(diào)入手續(xù),要進(jìn)行體格檢查、人事檔案審閱、符合要求的簽訂《勞動合同》,填寫員工錄用登記表。 調(diào)出(1)凡調(diào)出人員首先由本人提出申請,寫明調(diào)出事由,需經(jīng)本單位或部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報請公司(礦)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人力資源辦理調(diào)出手續(xù)。(2)員工調(diào)離時需簽寫移交手續(xù)表,按有關(guān)要求,清點(diǎn)、退還、移交公司(礦)所用領(lǐng)用財物及相關(guān)資料。(3)員工調(diào)離時,以調(diào)令日期為準(zhǔn),停發(fā)工資。四、勞動合同管理招收錄用勞動者,必須遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致,誠實(shí)信用的原則,依法簽訂勞動合同。2勞動合同一經(jīng)訂立,即具有法律約束力,雙方必須認(rèn)真履行。勞動合同由公司(礦)法定代表人或委托代理人與勞動者本人簽訂。初次訂立的勞動合同試用期為六個月?!秳趧雍贤瑫芬皇饺?,由公司和勞動者雙方簽訂或蓋章,并在當(dāng)?shù)卣块T辦理勞動備案手續(xù)。勞動合同解除按照《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、人事檔案管理凡在本企業(yè)工作的所有員工都必須建立相應(yīng)的人事檔案管理。人事檔案材料一般分為:(1)員工的招聘錄用材料;(2)勞動合同、勞動用工備案表;(3)本人各種履歷表、登記表、個人簡歷;(4)技術(shù)職能證件、畢業(yè)證書、專業(yè)技能證件;(5)職務(wù)、任免、離休、退休、入團(tuán)入黨材料、各種獎勵證件書等。人事檔案應(yīng)做到認(rèn)證鑒別、分類準(zhǔn)確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊、人事檔案應(yīng)設(shè)有專職人員管理,凡借閱或借用,調(diào)用必須按程序進(jìn)行。應(yīng)加強(qiáng)人事檔案保密工作,不能出現(xiàn)丟失或毀壞。六、工資管理按照公司經(jīng)營理念和管理模式,充分發(fā)揮薪酬激勵的分配與約束作用,建立以崗位基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的企業(yè)勞動工資激勵機(jī)制。員工的工資收入與崗位責(zé)任,工作技能工作時效,企業(yè)整體效益結(jié)合起來。實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配制度多樣化、規(guī)范化管理。本企業(yè)根據(jù)基建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營整體效益,實(shí)行固定基礎(chǔ)工資、績效工資,全員浮動的分配原則。工資構(gòu)成 工資收入=崗位基礎(chǔ)工資+績效浮動工資工資發(fā)放依據(jù):考勤表是計算工資的依據(jù),每月末各部門、各單位將本月員工實(shí)際出勤考核表,經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)后,及時交于綜合辦公室。工資核算是按員工的實(shí)際出勤工作日計取。工資發(fā)放時間是次月初發(fā)放上月工資。七、考勤管理 為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,特制定本管理制度。為確保安全生產(chǎn)提高勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益,保證各部門、各單位所有工作崗位有充足的勞動力和工作人員,嚴(yán)格控制請假人員,凡請假的員工必須統(tǒng)一履行請假手續(xù),對私自不履行請假手續(xù),自動離開工作崗位,視為脫崗或曠工,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。因員工自己行為造成一定后果或影響正常工作,同時給企業(yè)造成很大影響,要視情況給予相應(yīng)的處罰或直接解除勞動關(guān)系。員工因事、病請假在一天以內(nèi)由本部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),假期超過兩天以上,均由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工在請假期間,發(fā)生任何事故或違法行為均由員工本人全部承擔(dān)責(zé)任。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守請假制度,按時返崗上班,確因特殊情況不能按時上班,需續(xù)假時可以通過電話申請續(xù)假,但不能委托他人請假。各單位、各部門要加強(qiáng)員工日工作考勤考核,考勤由各單位、各部門專人負(fù)責(zé)考核??记趩T工當(dāng)月實(shí)際工作日是發(fā)放工資的直接依據(jù),杜絕弄虛作假,一但有人舉報或查出,誰考核誰負(fù)全責(zé)??记诳己耸前l(fā)放各類獎金、獎品的基礎(chǔ),也是考核員工全年工作出勤的依據(jù)。各部門、各單位要將員工月考勤考核表保留存根,以便查閱。八、勞動保護(hù)用品管理制度 為了加強(qiáng)和規(guī)范勞動保護(hù)用品的使用和管理,保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)《勞動法》和《勞動保護(hù)用品管理規(guī)定》將制定本辦法。(1)勞動保護(hù)用品是勞動者在勞動過程中為免除或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備,員工在生產(chǎn)作業(yè)中應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護(hù)用品。未按規(guī)定使用的視為違規(guī)作業(yè),并按違規(guī)作業(yè)處理。(2)勞動保護(hù)用品必須符合國家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特殊保護(hù)用品必須保證“三證”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證)齊全。勞動保護(hù)用品的管理 (1)物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品的采購、保管和發(fā)放。 (2)員工調(diào)離或解除勞動關(guān)系時,領(lǐng)用的勞動保護(hù)用品應(yīng)如實(shí)交回、或折合人民幣予以退回。井下員工勞動保護(hù)用品每人每年發(fā)放一次,地面員工,特殊崗位按工作環(huán)境和相關(guān)規(guī)定;給予配發(fā)。勞動保護(hù)用品發(fā)放范圍、使用 (1)勞動保護(hù)用品應(yīng)發(fā)給直接參加生產(chǎn)作業(yè)的人員和現(xiàn)場從事作業(yè)管理工作人員,工程技術(shù)及其他需要保護(hù)的人員。 (2)企業(yè)必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為勞動者免費(fèi)提供符合國家規(guī)定的勞動保護(hù)、防護(hù)用品、按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放。 (3)發(fā)放勞動保護(hù),防護(hù)用品必須根據(jù)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制,不得隨意亂批亂發(fā)。 (4)要建立勞動保護(hù)用品的購買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢等管理規(guī)定。 (5)物供站必須建立員工保護(hù)用品配備,使用臺賬,并建立員工個人發(fā)放卡。九、工傷管理:按照《工傷保險條例》執(zhí)行。十、勞動爭議處理 勞動者與企業(yè)發(fā)生勞動爭議或糾紛,當(dāng)事人可以依法申請調(diào)解、仲裁、提起訴訟、也可以協(xié)商解決。調(diào)解原則適用于仲裁和訴訟程序。 勞動爭議發(fā)生后,當(dāng)事人可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成,當(dāng)人事一方要求仲裁的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。 提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。 勞動爭議當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。第十五章 關(guān)于入井補(bǔ)貼管理辦法按照煤礦“三大規(guī)程”國家煤礦將煤行業(yè)勞動保護(hù)有關(guān)條例及勞動法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,凡當(dāng)天入井人員給予一次性費(fèi)用補(bǔ)貼。一、入井人員指在每班井下工作在四小時以上的作業(yè)時間,(包括礦跟班管理人員,及所有從事井下作業(yè)人員)。二、當(dāng)天、當(dāng)班不管入井次數(shù)多少,只能按一個班次計取費(fèi)用補(bǔ)貼。三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):每班次補(bǔ)貼入井費(fèi)20元。四、當(dāng)月計發(fā)工資時按實(shí)際入井登記班次天數(shù)給予一次性發(fā)放。五、入井班次以井口檢身房每天出入井登記表為依據(jù),按月實(shí)際入井班次為準(zhǔn),凡入井時間未達(dá)到實(shí)際入井作業(yè)四小時以上者不予計發(fā)。六、本辦法在執(zhí)行過程中有不妥或需增減補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)時可隨時通過有關(guān)會議予以確定更改。第十六章 綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、主持黨政辦公室全面工作、二、經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究,抓好信息工作。向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋各方面的信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化提供可靠依據(jù)。三、做好各種會議的組織和會議決定事項(xiàng)的催辦落實(shí)工作。四、組織起草、審核各類文稿,做好文字綜合和文書處理工作,把好文字關(guān)和政策關(guān)。五、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)抓好精神文明建設(shè)和各項(xiàng)工作的檢查考核。六、負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),組織機(jī)關(guān)人員開展政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的工作關(guān)系。八、安排好公務(wù)接待和煤礦組織的各項(xiàng)活動。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第十七章 文秘員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)各類文件、會議紀(jì)要的起草、校對、調(diào)度會及大型會議的會議記錄。二、負(fù)責(zé)上級來文閱辦結(jié)果的回復(fù)和上報。三、完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)對內(nèi)外宣傳報道任務(wù),深入現(xiàn)場,對一線突出人物事跡進(jìn)行及時報道,加強(qiáng)對外宣傳力度。四、負(fù)責(zé)社會治安綜合治理,精神及文明建設(shè),廠務(wù)
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