【文章內(nèi)容簡介】 。 負(fù)責(zé)計算機(jī)等的耗材（計算機(jī)及組件、紙張、油墨等）的節(jié)約及再利用，節(jié)約能源。a. 負(fù)責(zé)環(huán)保投資成本核算；b. 環(huán)境改善資金的籌措。a. 配合環(huán)保推進(jìn)辦公室獲取及更新相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)；b. 關(guān)注相關(guān)方的訴求，及時與環(huán)保推進(jìn)辦公室溝通、解決。a. 配合環(huán)保推進(jìn)辦公室獲取及更新相關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)；b. 關(guān)注相關(guān)方的訴求，及時與環(huán)保推進(jìn)辦公室溝通、解決。相關(guān)文件 《環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》《組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)》能力、培訓(xùn)和意識、培訓(xùn)和意識概述 為確保所有從事可能具有重大環(huán)境影響的工作的人員，都具備相應(yīng)的能力（如教育水平、培訓(xùn)，或具有所需的經(jīng)驗(yàn)等），提高員工的操作技能，對員工進(jìn)行不同層次，不同內(nèi)容的培訓(xùn)，確保可能對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員能持續(xù)滿足工作要求。職責(zé) 各分公司人事部門負(fù)責(zé)匯總本公司各部門的培訓(xùn)需求，編制本公司的培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實(shí)施，沒有條件或能力完成的培訓(xùn)需求，可上報集團(tuán)的人力資源部； 集團(tuán)人力資源部針對各分公司無法完成的培訓(xùn)需求，進(jìn)行匯總形成集團(tuán)的培訓(xùn)計劃并有針對性地組織實(shí)施。 各分公司總經(jīng)理及環(huán)保推進(jìn)辦公室人員由集團(tuán)組織培訓(xùn)。 各分公司總經(jīng)理及環(huán)保推進(jìn)辦公室以下人員由各分公司人事部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 PEMS’對培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查確認(rèn)； TEMS’負(fù)責(zé)對各公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督?？刂埔?各公司根據(jù)自身的性質(zhì)、規(guī)模、人員素質(zhì)確定員工培訓(xùn)需求，制定計劃，培訓(xùn)計劃應(yīng)規(guī)定對各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)具備的能力。 培訓(xùn)需求可根據(jù)公司的環(huán)境方針、重要環(huán)境因素、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案要求、環(huán)境法律和法規(guī)、崗位、工種、環(huán)境職責(zé)等來確定。 對可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的崗位，要制定重要崗位清單，并針重要崗位結(jié)合專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，必要時采取實(shí)地演習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練，使其明確自身的工作職責(zé)，緊急狀態(tài)準(zhǔn)備與響應(yīng)要求，并考核其是否能勝任規(guī)定的工作。 培訓(xùn)可采用多種形式，培訓(xùn)教學(xué)、在職培訓(xùn)、自學(xué)等形式。培訓(xùn)的目的通過培訓(xùn)，能夠使員工意識到：（1）符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性；（2）他們工作中的重要環(huán)境因素和實(shí)際的或潛在的重大環(huán)境影響，以及個人工作的改進(jìn)所能帶來的環(huán)境效益；（3）他們在實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作用與職責(zé)；（4）偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果。相關(guān)文件 《環(huán)境管理體系培訓(xùn)程序》 [DBEB040201]信息交流概述 建立并保持程序，對與環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)的信息進(jìn)行程序化管理，保證內(nèi)部與外部信息能夠暢通有效的交流。職責(zé) 各部門負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)信息的傳遞與交流。 各部門負(fù)責(zé)對相關(guān)方信息的收集，并及時受理與傳遞。 PEMS’是環(huán)境信息綜合管理部門，負(fù)責(zé)與上級環(huán)保部門和行業(yè)主管部門以及公司內(nèi)部環(huán)境信息的接受、傳遞和處理?？刂埔?信息分類 a. 公司的活動、產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)生變化的情況；b. 環(huán)境方針傳達(dá)至全體員工；c. 目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案的細(xì)化和指令的傳達(dá)；d. 重要環(huán)境因素的控制及更新情況；e. 環(huán)境法律、法規(guī)及其它要求的遵守情況；f. 監(jiān)測與日常檢查情況；g. 不符合與糾正措施信息；h. 培訓(xùn)情況；i. 職責(zé)和權(quán)限的信息；j. 體系文件的分發(fā)及更改信息；k. 緊急狀態(tài)信息；l. 環(huán)境管理體系審核信息、管理評審信息等。a. 來自法律、法規(guī)變化的信息；b. 來自市場及消費(fèi)者的信息；c. 來自社區(qū)的投訴；d. 來自環(huán)保機(jī)構(gòu)的信息；e. 來自供貨方和承包方等其它相關(guān)方的信息；f. 來自第二、第三方審核的信息。 信息交流方式 信息交流可采取書面資料、記錄、討論交流、電子媒體、聲像設(shè)備、通訊等方式予以傳遞，信息交流應(yīng)有相應(yīng)的記錄。，重要的外部環(huán)境信息應(yīng)及時匯報給環(huán)境管理者代表。相關(guān)文件 《環(huán)境信息交流程序》 [DBEB040301]文件概述根據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，以書面和電子形式建立并保持環(huán)境管理體系文件，描述管理體系的核心要素及其相互作用，明確查詢相關(guān)文件的途徑。旨在為公司內(nèi)部環(huán)境管理體系的實(shí)施提供強(qiáng)制性指令和具體要求，為外部審核提供依據(jù)。職責(zé) 集團(tuán)TEMS’負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系手冊的編制、修訂，各分公司PEMS’根據(jù)本公司的實(shí)際情況提供補(bǔ)充資料，集團(tuán)最高EMR審核，最高管理者批準(zhǔn)。、各部門配合TEMS’編制、審核、修訂程序文件，上報EMR批準(zhǔn)。 各分公司、各部門編制本部門的作業(yè)指導(dǎo)書，PEMS’審核，分環(huán)境管理者代表批準(zhǔn)。要求 環(huán)境管理體系文件的組成管理手冊應(yīng)符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)，要求及本集團(tuán)公司的行業(yè)特點(diǎn)，是對環(huán)境管理體系的總體描述，對體系核心要素及相互作用進(jìn)行概括說明，并向公司各級管理人員提供查詢所需文件的途徑。程序文件是手冊的支持性文件，為各級相關(guān)部門、崗位和人員對各項(xiàng)環(huán)境事務(wù)的管理和運(yùn)行控制提供有效的指導(dǎo)。作業(yè)指導(dǎo)書是程序文件的支持性文件，為環(huán)境管理的各項(xiàng)具體活動和具體崗位規(guī)定操作方法和步驟，與相應(yīng)的程序文件，崗位特點(diǎn)密切相關(guān)。記錄是體系運(yùn)行的產(chǎn)物，包括了體系運(yùn)行的過程信息和結(jié)果信息，貫穿于三級體系文件（手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）中，為體系運(yùn)行提供支持和見證。 文件編制的依據(jù)；、法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；； 文件編制的要求；、覆蓋17個要素，并且要層次分明；，內(nèi)容上要體現(xiàn)特定功能的要求，保證實(shí)現(xiàn)各自功能和作用；，以及相關(guān)文件的查詢途徑；，實(shí)用性，有效性，權(quán)威性。 文件編制步驟，識別環(huán)境因素，評價重要環(huán)境因素；；；；，協(xié)調(diào)和修改。相關(guān)文件《EMS文件控制程序》 [DBEB040501]《EMS運(yùn)行記錄管理程序》[DBEB050301]文件控制概述對環(huán)境管理體系文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用，更改、報廢、回收等做出規(guī)定，各公司、各部門都執(zhí)行文件的現(xiàn)行版本，確保體系的有效運(yùn)行。職責(zé) 集團(tuán)TEMS’（分公司PEMS’）負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件和資料的統(tǒng)一管理。 集團(tuán)各部門、分公司各部門負(fù)責(zé)本部門文件、資料、記錄的管理工作。 集團(tuán)EMR、分公司環(huán)境管理者負(fù)責(zé)確定文件和資料的發(fā)放范圍?？刂埔?環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書編制后，應(yīng)審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。文件的批準(zhǔn)、發(fā)布，執(zhí)行《EMS文件控制程序》。’負(fù)責(zé)手冊、程序文件的統(tǒng)一編制，編號；作業(yè)指導(dǎo)書由各分公司、各部門負(fù)責(zé)編制，經(jīng)分公司PEMS’編號、審核，將清單上報集團(tuán)TEMS’匯總。 集團(tuán)TEMS’負(fù)責(zé)手冊、程序文件的發(fā)布、回收、銷毀，分公司PEMS’負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)布、回收、銷毀，各部門要保證所屬部門得到相關(guān)文件的現(xiàn)行版本。 文件分受控文件和非受控文件，受控文件應(yīng)是現(xiàn)行版本，對其進(jìn)行嚴(yán)格管理，失效的文件應(yīng)及時收回銷毀。 所有文件應(yīng)字跡清楚、注明日期、標(biāo)識明確、妥善保管，并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存。 過期、失效等文件，如出于某種目的將其保留，要做出明確的標(biāo)識。 環(huán)境管理體系文件的評審和修訂’組織對環(huán)境管理手冊、程序文件進(jìn)行評審，并修訂；’組織對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行評審并修訂；，也可隨時對環(huán)境管理體系文件進(jìn)行評審，必要時予以修訂；。 環(huán)境管理體系文件的發(fā)放和領(lǐng)用“受控”印章，按規(guī)定發(fā)放、備案；，屬于非受控文件，需加蓋“參考”印章，不做換版控制。相關(guān)文件《EMS文件控制程序》 [DBEB040501]《EMS運(yùn)行記錄管理程序》 [DBEB050301]運(yùn)行控制概述依據(jù)我公司制定的方針、目標(biāo)和指標(biāo)，制定并保持重要環(huán)境因素的控制程序，使之與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行過程與活動得到有效控制，確保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)。職責(zé) TEMS’負(fù)責(zé)確定并制定總的控制程序，并監(jiān)督檢查程序的實(shí)施情況。 PEMS’針對本公司的特點(diǎn)，制定本公司的控制程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書，上報集團(tuán)TEMS’做為集團(tuán)文件的補(bǔ)充。 運(yùn)行控制文件的發(fā)放要求與本公司有關(guān)，與本公司無關(guān)的將不發(fā)放，并填寫文件發(fā)放記錄，由TEMS’及PEMS’保存。 各相關(guān)部門要嚴(yán)格實(shí)施運(yùn)行控制程序。 各相關(guān)部門要對運(yùn)行控制的實(shí)施情況進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并匯報?？刂埔?根據(jù)環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)，針對與重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動制定管理程序并進(jìn)行控制。 下列內(nèi)容應(yīng)在運(yùn)行控制程序中作出規(guī)定。、目標(biāo)、指標(biāo)的運(yùn)行情況； 對公司所使用的產(chǎn)品或服務(wù)可識別的重大環(huán)境因素，公司制訂有關(guān)程序，要求通知或傳達(dá)給相關(guān)供應(yīng)商或服務(wù)提供者；。 與重要環(huán)境因素相關(guān)的運(yùn)行與活動的確定。 根據(jù)環(huán)境因素和識別與評價程序，由各公司環(huán)保推進(jìn)辦公室，評價出重要環(huán)境因素，確定與其相關(guān)的運(yùn)行與活動，并確定運(yùn)行管理對象、要求及方法，明確需要控制的關(guān)鍵特性和參數(shù)。 關(guān)鍵崗位的確定 由各公司環(huán)保推進(jìn)辦公室，根據(jù)重要環(huán)境因素及相關(guān)的活動范圍進(jìn)行確定，形成重點(diǎn)崗位清單。 運(yùn)行控制程序內(nèi)容的要求、法規(guī)及其它要求；——規(guī)定操作規(guī)范，明確全過程的控制，必要時有作業(yè)指導(dǎo)書作詳細(xì)補(bǔ)充；；，培訓(xùn)合格上崗；；；、服務(wù)和活動變化或日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，應(yīng)及時修改或糾正，做好記錄，報各公司的環(huán)境管理者代表；，及時傳遞。相關(guān)文件 《廢棄物管理程序》 [DBEB040601] 《節(jié)約能源資源管理程序》 [DBEB040602] 《化學(xué)物品管理程序》 [DBEB040603] 《污水排放管理程序》 [DBEB040604] 《噪聲排放管理程序》 [DBEB040605]《廢氣排放管理程序》 [DBEB040606] 《機(jī)械用油管理程序》 [DBEB040607] 《氟利昂使用管理程序》 [DBEB040608] 《高壓氣瓶管理程序》 [DBEB040609] 《新產(chǎn)品開發(fā)環(huán)保要求管理程序》 [DBEB040610]《合同方管理程序》 [DBEB040611]《新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理程序》 [DBEB040612] 《清潔劑使用管理程序》 [DBEB040613] 《物質(zhì)貯存管理程序》 [DBEB040614]應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)概述 建立并保持程序，對確定潛在的事故或緊急情況做出響應(yīng)，以及預(yù)防或減少可能產(chǎn)生的影響。職責(zé) 集團(tuán)各部門及分公司將本部門潛在的事故或緊急情況進(jìn)行處理，處理不了的，由TEMS’或PEMS’協(xié)同相關(guān)部門共同解決。 集團(tuán)各部門及分公司根據(jù)已識別的環(huán)境因素及環(huán)境影響判斷可能發(fā)生的緊急情況，并上報PEMS’或TEMS’，由PEMS’或TEMS’負(fù)責(zé)編制和修訂《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。 事故發(fā)生部門及時把緊急情況的信息傳遞給本公司的環(huán)保推進(jìn)辦公室。 保衛(wèi)部門、行政部門、車隊(duì)等要及時與消防、醫(yī)療等單位聯(lián)系共同處理?？刂埔?。　　一般有火災(zāi)、爆炸、泄漏、危險化學(xué)品事故、運(yùn)輸中意外事故等。，明確職責(zé)和權(quán)限，對有關(guān)員工進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)培訓(xùn)。，制定緊急狀態(tài)方案，落實(shí)職責(zé)，準(zhǔn)備所需資源及內(nèi)外信息交流措施，并加以落實(shí)。 在條件許可情況下，TEMS’或PEMS’將定期試驗(yàn)應(yīng)急方案，以檢驗(yàn)其適用性和員工處置緊急狀態(tài)的能力； 當(dāng)事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，應(yīng)及時對程序進(jìn)行評審和修訂。 由各公司人力資源部制定培訓(xùn)計劃，相關(guān)部門對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。相關(guān)文件 《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》 [DBEB040701] 《東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)公司消防安全管理規(guī)定》監(jiān)測和測量概述 建立并保持程序文件，對可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，改善環(huán)境管理體系，判斷公司的環(huán)境績效；運(yùn)行控制；目標(biāo)、指標(biāo)的執(zhí)行情況以及對法律法規(guī)的遵循情況認(rèn)真評審。職責(zé)’或分公司PEMS’負(fù)責(zé)聯(lián)系法定監(jiān)測部門，對本公司的廢水、廢氣、噪聲進(jìn)行定期監(jiān)測?！蚍止綪EMS’負(fù)責(zé)對本公司環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并上報TEMS’。 TEMS’或分公司PEMS’負(fù)責(zé)對環(huán)境管理體系總體運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。’或分公司PEMS’負(fù)責(zé)對環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的遵循情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 TEMS’負(fù)責(zé)集團(tuán)重要環(huán)境因素的監(jiān)測，規(guī)定監(jiān)測頻次。，負(fù)責(zé)能源、資源的統(tǒng)計，組織監(jiān)測儀器、儀表的校驗(yàn)工作?？刂埔螅⒔Y(jié)果反饋給有關(guān)部門。、法規(guī)符合性的監(jiān)控。、資源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測。，查明不符合的原因，提出治理措施并上報TEMS’或PEMS’。相關(guān)文件 《環(huán)境監(jiān)控和測量程序》 [DBEB050101]合規(guī)性評價概述 建立并保持程序，對所獲取的適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求，進(jìn)行遵循情況的合規(guī)性評價。職責(zé)’負(fù)責(zé)確定適用于公司的環(huán)境法律、法規(guī)和其他環(huán)境要求；