【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公司員工的環(huán)境保護(hù)和節(jié)能降耗意識(shí)；c) 主持公司環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核；d) 向總經(jīng)理報(bào)告環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)需要；e) 負(fù)責(zé)就環(huán)境管理的有關(guān)事宜，代表公司與外部聯(lián)絡(luò)和溝通。 生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)副總經(jīng)理a) 在工作中認(rèn)真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”工作；c) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境污染治理、“三廢”綜合利用的技術(shù)和選題，環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和驗(yàn)收鑒定；d) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，落實(shí)運(yùn)行控制，保證生產(chǎn)過程的污染控制達(dá)標(biāo)；e) 負(fù)責(zé)針對(duì)緊急狀態(tài)建立應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計(jì)劃，在緊急情況發(fā)生時(shí)組織應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施；f) 積極推廣和應(yīng)用少污染、無污染的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；g) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境污染事故、事件的調(diào)查、處理工作；h) 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的能源、材料消耗的控制工作。 經(jīng)營副總經(jīng)理a) 在工作中認(rèn)真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 負(fù)責(zé)組織與供方、顧客之間的信息交流，對(duì)原輔材料的采購實(shí)施控制，就環(huán)境控制信息對(duì)供方施加影響、與顧客進(jìn)行溝通；c) 負(fù)責(zé)開展對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸中的防護(hù)工作，做到產(chǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中不撒漏、不污染環(huán)境；d) 監(jiān)督指導(dǎo)所主管部門的環(huán)境管理體系職責(zé)、任務(wù)的實(shí)施。a) 在工作中認(rèn)真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 負(fù)責(zé)組織職工的教育培訓(xùn)，為環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備合格的人力資源；c) 組織制定各類管理人員的管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)所管部門文件的制定和更改；e) 監(jiān)督指導(dǎo)所主管部門的環(huán)境管理體系職責(zé)、任務(wù)的實(shí)施。 企管部環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件的編制、修訂、實(shí)施和管理；b) 負(fù)責(zé)組織、檢查和指導(dǎo)各部門環(huán)境管理文件的編寫，歸口管理環(huán)境管理體系的有關(guān)文件；c) 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的日常管理，協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查環(huán)境管理活動(dòng)的實(shí)施，處理部門之間出現(xiàn)的接口問題；d) 負(fù)責(zé)組織公司環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)活動(dòng)，起草公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，組織制定和實(shí)施環(huán)境管理方案，對(duì)環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行匯總分析和上報(bào)；e) 負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系內(nèi)部審核，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施；f) 負(fù)責(zé)環(huán)境管理評(píng)審資料的組織準(zhǔn)備，起草管理評(píng)審文件，針對(duì)評(píng)審決定組織落實(shí)改進(jìn)措施；g) 負(fù)責(zé)提供滿足環(huán)境管理體系要求的生產(chǎn)、辦公設(shè)施和環(huán)境，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保持實(shí)施監(jiān)督；h) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施、廠房、倉庫的維修，在修理過程中對(duì)施工方的環(huán)境管理進(jìn)行控制并施加影響；i) 負(fù)責(zé)公司部室辦公用品的發(fā)放控制；j) 負(fù)責(zé)公司擴(kuò)改建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的實(shí)施和評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作。k) 負(fù)責(zé)內(nèi)部環(huán)境信息和外部相關(guān)方環(huán)境信息的歸口管理。 生技部環(huán)境職責(zé)a) 在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)時(shí)，負(fù)責(zé)選用少污染、無污染的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料；b) 負(fù)責(zé)針對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中可能存在的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，確定預(yù)防措施，并將相關(guān)信息傳遞給有關(guān)部門及相關(guān)方；c) 負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的獲取和管理，根據(jù)法規(guī)要求組織公司環(huán)境控制活動(dòng)的改進(jìn)工作；d) 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過程中環(huán)境管理所需的運(yùn)行控制作業(yè)指導(dǎo)文件；并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)實(shí)施情況；e) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常管理，監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況。f) 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境污染事故、事件的調(diào)查、處理工作；g) 參與公司擴(kuò)改建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的實(shí)施和評(píng)價(jià)驗(yàn)收工作。 經(jīng)營部環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選擇合格的原輔材料，發(fā)現(xiàn)有危害環(huán)境的質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)與供方聯(lián)系處理，保證不合格原輔材料不入庫；b) 建立作業(yè)指導(dǎo)書，確保物料在儲(chǔ)存、運(yùn)輸和管理過程中對(duì)環(huán)境的影響處于受控狀態(tài)；c) 負(fù)責(zé)公司廢舊物資的歸口管理和處置工作；f) 負(fù)責(zé)開展對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸中的防護(hù)工作，做到產(chǎn)品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸途中不撒漏、不污染環(huán)境；d) 負(fù)責(zé)向顧客溝通產(chǎn)品在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用過程中可能存在的環(huán)境影響及其防護(hù)措施、注意事項(xiàng)；e) 在與相關(guān)方的交往過程中，對(duì)其環(huán)境控制施加影響。 設(shè)備動(dòng)力部環(huán)境職責(zé)a) 在購置、更新和改造設(shè)備時(shí)，對(duì)環(huán)保設(shè)施、裝置和防護(hù)措施的可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià)，項(xiàng)目完成時(shí)對(duì)其效果進(jìn)行驗(yàn)收；b) 負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施定期檢修和日常維護(hù)修理的監(jiān)督管理；c) 編制設(shè)備維護(hù)修理作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況；d) 負(fù)責(zé)公司的能源消耗管理，制定節(jié)能降耗管理辦法，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；f) 在與相關(guān)方的交往過程中，對(duì)其環(huán)境控制施加影響。 綜合辦環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)組織職工的教育培訓(xùn)，確保特殊崗位員工取得資質(zhì)證書，為環(huán)境管理體系有效運(yùn)行配備合格的人力資源；b) 組織制定各類管理人員的管理和工作標(biāo)準(zhǔn)，審核批準(zhǔn)所管部門文件的制定和更改； 財(cái)務(wù)部環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境管理體系體系運(yùn)行所需資金的落實(shí)；b) 負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理方案實(shí)施所需資金的提供。 各部門、分廠負(fù)責(zé)人環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)組織本單位員工學(xué)習(xí)和實(shí)施環(huán)境管理法規(guī)要求、環(huán)境管理體系文件，保證各項(xiàng)環(huán)境管理控制工作在本單位按規(guī)定開展；b) 負(fù)責(zé)本單位環(huán)境管理制度、作業(yè)指導(dǎo)文件的組織制定，并作好文件規(guī)定的落實(shí)工作；c) 負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行環(huán)境意識(shí)教育；d) 對(duì)檢查、審核中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，組織分析原因，制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。 各級(jí)環(huán)管員環(huán)境職責(zé)a) 負(fù)責(zé)組織本單位工作中存在的環(huán)境因素的識(shí)別評(píng)價(jià)；b) 負(fù)責(zé)組織與本單位有關(guān)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施和指導(dǎo)；c) 宣傳貫徹環(huán)境法規(guī)和其他要求，協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人開展員工環(huán)境意識(shí)的教育工作；d) 具體負(fù)責(zé)本單位日常的環(huán)境管理工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)環(huán)境管理活動(dòng)的正確實(shí)施；e) 參與環(huán)境管理體系審核，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題參與原因分析和采取糾正措施。 員工環(huán)境職責(zé)a) 學(xué)習(xí)和理解公司的環(huán)境方針，明確與本職工作有關(guān)的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)；b) 認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí)，提高工作技能和環(huán)境保護(hù)意識(shí)；c) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)文件，主動(dòng)參與公司的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，自覺履行環(huán)保義務(wù)；d) 在本職工作中， 節(jié)約能源和資源，降低消耗，減少廢物的排放，最大限度的控制環(huán)境污染；e) 按規(guī)定參加培訓(xùn)、取得資質(zhì)證書，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)技能；f) 保持工作、作業(yè)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。附圖1 公司組織機(jī)構(gòu)圖附表1 公司環(huán)境管理體系職責(zé)分配表 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 總則通過培訓(xùn)提高員工的環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)環(huán)境管理和環(huán)境保護(hù)的知識(shí)和技能，明確認(rèn)識(shí)本職工作中的環(huán)境影響和責(zé)任，確保全體員工，尤其是重要崗位的相關(guān)人員能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作，以滿足環(huán)境管理體系建立、保持和改進(jìn)的要求。a) 綜合辦負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)工作，識(shí)別培訓(xùn)需求、編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；b) 各部門負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的培訓(xùn)需求，協(xié)助組織員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)本部門日常環(huán)境管理教育活動(dòng)的開展。a) 建立和保持《員工環(huán)境培訓(xùn)程序》，確定培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃，明確各崗位人員的培訓(xùn)內(nèi)容；b) 對(duì)特殊崗位人員按國家規(guī)定參加培訓(xùn)，并取得資質(zhì)證書，如化學(xué)品庫、油庫管理員等；c) 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確對(duì)各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)達(dá)到的效果；d) 對(duì)可能產(chǎn)生重大環(huán)境事故、事件的崗位人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確自身的職責(zé)、一旦違章可能發(fā)生的后果和責(zé)任，并熟悉本崗位在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施；e) 對(duì)全體員工都應(yīng)進(jìn)行安全意識(shí)教育，使其理解本公司的環(huán)境方針，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和自覺參與改進(jìn)活動(dòng)的自覺性；f) 環(huán)境、安全知識(shí)的培訓(xùn)不限于課堂教學(xué)，應(yīng)充分利用公司的內(nèi)部會(huì)議、板報(bào)、公司報(bào)、有線電視等形式進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、污染預(yù)防知識(shí)的教育；g) 各部門、分廠應(yīng)定期進(jìn)行員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和知識(shí)的教育，鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與本崗位的環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等各項(xiàng)活動(dòng)；h) 培訓(xùn)教育應(yīng)形成記錄并予以保存。 相關(guān)文件Q/BH CX022003 《記錄控制程序》Q/BH EMS052003《員工環(huán)境培訓(xùn)程序》 信息交流 總則充分的信息交流是確保環(huán)境管理各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的和持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)，正確有效的進(jìn)行公司內(nèi)外部環(huán)境信息的交流和溝通，能夠及時(shí)掌握環(huán)境動(dòng)態(tài)、處理環(huán)境問題，以保證環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。 職責(zé)a) 企管部是公司環(huán)境信息交流的中心，全面負(fù)責(zé)環(huán)境信息交流的管理；b) 各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)和工作范圍內(nèi)的信息交流；c) 企管部、經(jīng)營部、設(shè)備動(dòng)力部和生產(chǎn)技術(shù)部分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的相關(guān)方環(huán)境信息的交流和溝通。 控制要求《環(huán)境信息交流程序》，規(guī)定環(huán)境信息交流的內(nèi)容、形式和職責(zé)，以確保溝通渠道暢通、信息的接收和處理及時(shí)有效。a) 公司各層次與職能部門之間的信息,由其產(chǎn)生的部門傳達(dá)到相關(guān)單位和人員,信息內(nèi)容包括：——環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境因素、環(huán)境管理方案、環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育；——環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查的結(jié)果和處置決定；——與環(huán)境控制、污染預(yù)防有關(guān)的其他信息。b) 環(huán)境信息交流的方式可以采取通知、通報(bào)、文件等形式，也可以通過板報(bào)、宣傳、會(huì)議等形式實(shí)現(xiàn)，重大環(huán)境信息應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，員工對(duì)關(guān)注的環(huán)境問題可通過合理化建議、信訪、面談的形式向企管部或公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。外部環(huán)境信息交流的內(nèi)容和形式包括：a) 與上級(jí)部門認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信息交流，由企管部負(fù)責(zé)以文件的形式進(jìn)行；b) 與環(huán)保主管部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)之間的信息交流，由生技部負(fù)責(zé)以文件的形式進(jìn)行；c) 和顧客、物資供方之間的信息交流由經(jīng)營部負(fù)責(zé)，以文件、通報(bào)、會(huì)議、函電或口頭通知的形式進(jìn)行；d) 能源供方的信息交流由設(shè)備能源部負(fù)責(zé)進(jìn)行；e) 其他環(huán)境信息的交流由各相關(guān)部門采取適宜的交流形式進(jìn)行溝通。a)各有關(guān)部門對(duì)所獲取的環(huán)境信息應(yīng)接受并進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果傳達(dá)到相關(guān)部門,相關(guān)方要求時(shí)應(yīng)及時(shí)予以答復(fù)