【正文】 的環(huán)境方針是：遵守法律法規(guī)、確保環(huán)境保護符合要求；堅持污染預防、承諾持續(xù)改進環(huán)境績效?？偨?jīng)理： 2003年01月15日委 托 書茲委托副總經(jīng)理 為公司環(huán)境管理體系管理者代表，負責公司環(huán)境管理體系的管理工作，代表總經(jīng)理行使以下職權：1. 依據(jù)GB/T240011996標準，建立、實施、保持并改進公司的環(huán)境管理體系；2. 向總經(jīng)理定期報告環(huán)境管理體系的運行業(yè)績和改進的需求；3. 通過各種途徑，培養(yǎng)和提高全體員工的環(huán)境保護和節(jié)能降耗意識；4. 就環(huán)境管理體系事宜，對外代表公司同相關方進行聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作。環(huán)境管理手冊適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品和服務活動過程中對環(huán)境影響的控制，是公司環(huán)境管理工作中長期遵循的基本準則。 四不放過:事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工受不到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。 環(huán)境管理手冊的評審、修改和換版a) 公司進行管理評審時，應對環(huán)境管理手冊的適宜性和充分性進行評審，并作出手冊的適宜、修訂或換版決定；b) 手冊需要修改時，由企管部負責按照《文件控制程序》的規(guī)定辦理文件更改審批手續(xù)，按要求對手冊實施更改；c) 環(huán)境管理手冊需要換版修訂時，由環(huán)境管理者代表主持、企管部組織對手冊實施換版修訂，按規(guī)定履行審批手續(xù)后發(fā)放新版手冊，同時收回作廢文件，統(tǒng)一銷毀或進行防誤用標識，并作好相關記錄。 建立、實施和保持環(huán)境管理體系的目的是把環(huán)境事務納入公司的全部管理體系，規(guī)范環(huán)境行為、強化環(huán)境管理工作，并通過日常監(jiān)測、定期審核和評審環(huán)境管理體系，以尋求持續(xù)改進的機會，不斷提高公司的環(huán)境績效水平，增強企業(yè)和全人類共同生存與可持續(xù)發(fā)展的能力。 職責a) 總經(jīng)理負責環(huán)境方針的制定、修訂、頒布并確保在全公司范圍內(nèi)得到貫徹落實；b) 環(huán)境管理者代表負責環(huán)境方針的監(jiān)督實施；c) 綜合辦負責組織公司環(huán)境方針的培訓學習工作；d) 企管部負責組織環(huán)境方針的宣傳，協(xié)助組織培訓學習，對環(huán)境方針的實施情況進行檢查并總結(jié)實現(xiàn)情況。 環(huán)境方針的修訂管理評審應對環(huán)境方針的適宜性、充分性和有效性作出評價，在國家環(huán)境法律、法規(guī)、相關方期望以及公司生產(chǎn)經(jīng)營活動或環(huán)境發(fā)生重大變化時，經(jīng)管理評審決定，總經(jīng)理應對環(huán)境方針進行修訂。 控制要求 建立并保持《環(huán)境因素識別與評價程序》，規(guī)范環(huán)境因素的識別與評價方法，以確保：a) 確定環(huán)境因素的識別范圍，應覆蓋公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品或服務中能夠控制或可能對其施加影響的各個方面；b) 按照過程、活動和生產(chǎn)工藝流程對產(chǎn)品實現(xiàn)中各個環(huán)節(jié)進行調(diào)查，全面分析可能存在的環(huán)境因素并進行登記；c) 識別環(huán)境因素所使用的信息必須真實可靠；d) 采用適當?shù)脑u價方法對識別出的環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，以決定優(yōu)先順序并建立重要環(huán)境因素記錄表。 在進行新產(chǎn)品開發(fā)，實施新建、改建、擴建工程項目時，應進行環(huán)境影響的評價活動，并將新增的環(huán)境因素納入公司環(huán)境管理體系的控制中。 相關文件Q/BHEMS032003《環(huán)境法律法規(guī)獲取程序》 目標和指標 總則環(huán)境目標和指標是依據(jù)公司的環(huán)境方針，通過識別和評價確定的重要環(huán)境因素，考慮環(huán)境影響以及適用法規(guī)及其他要求制訂。 職責a) 環(huán)境管理者代表負責審批和頒布環(huán)境目標和指標；b) 生技部負責提出和修訂公司的環(huán)境目標和指標并監(jiān)督檢查實施情況，對環(huán)境目標和指標實現(xiàn)情況進行匯總和上報；c) 各相關部門負責與本部門有關的環(huán)境目標和指標的分解落實。各部門環(huán)境目標和指標應經(jīng)本部門負責人批準，并以文件形式報企管部審定備案。 環(huán)境目標和指標的檢查與修訂:a) 各部門每季度對本部門環(huán)境目標和指標的實現(xiàn)情況進行統(tǒng)計分析，并將實現(xiàn)情況報企管部；b) 企管部組織有關部門每半年對公司的環(huán)境目標和指標的實施情況進行一次(必要時可增加次數(shù))檢查,并將結(jié)果報告管理者代表；c) 環(huán)境目標和指標的修訂一般在環(huán)境管理評審之后進行，隨著不斷變化的客觀條件和公司環(huán)境因素的變化，應及時修訂環(huán)境目標和指標；d) 當環(huán)境目標和指標需要修訂時,經(jīng)管理者代表批準，企管部負責組織評審組，提出修改方案，報管理者代表審批后實施修訂。 控制要求 管理方案的制定企管部根據(jù)重要環(huán)境因素的評價結(jié)果和公司確定的環(huán)境目標和指標，會同生技部組織有關部門人員編制相關的管理方案。 環(huán)境管理方案的修訂a) 環(huán)境管理方案應隨公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)和服務提供過程的變化及時調(diào)整和修訂；b) 環(huán)境目標和指標發(fā)生變化時,企管部應會同生技部組織有關職能部門對環(huán)境管理方案進行修訂或補充；c) 修訂后的管理方案應重新評價并辦理審批手續(xù)。公司共設6個部室和3個生產(chǎn)分廠，其組織機構見附圖1。 經(jīng)營副總經(jīng)理a) 在工作中認真貫徹公司的環(huán)境方針；b) 負責組織與供方、顧客之間的信息交流，對原輔材料的采購實施控制，就環(huán)境控制信息對供方施加影響、與顧客進行溝通；c) 負責開展對產(chǎn)品儲存、運輸中的防護工作，做到產(chǎn)品在儲存、運輸途中不撒漏、不污染環(huán)境；d) 監(jiān)督指導所主管部門的環(huán)境管理體系職責、任務的實施。 生技部環(huán)境職責a) 在進行產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝設計時，負責選用少污染、無污染的新工藝、新技術、新設備和新材料；b) 負責針對產(chǎn)品在生產(chǎn)、儲存、運輸和使用過程中可能存在的環(huán)境因素進行識別，確定預防措施，并將相關信息傳遞給有關部門及相關方；c) 負責環(huán)境法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準的獲取和管理，根據(jù)法規(guī)要求組織公司環(huán)境控制活動的改進工作；d) 負責制定生產(chǎn)過程中環(huán)境管理所需的運行控制作業(yè)指導文件；并監(jiān)督、檢查和指導實施情況；e) 負責生產(chǎn)環(huán)境的日常管理，監(jiān)督檢查環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況。 綜合辦環(huán)境職責a) 負責組織職工的教育培訓，確保特殊崗位員工取得資質(zhì)證書，為環(huán)境管理體系有效運行配備合格的人力資源；b) 組織制定各類管理人員的管理和工作標準，審核批準所管部門文件的制定和更改； 財務部環(huán)境職責a) 負責環(huán)境保護、環(huán)境管理體系體系運行所需資金的落實；b) 負責公司環(huán)境管理方案實施所需資金的提供。附圖1 公司組織機構圖附表1 公司環(huán)境管理體系職責分配表 培訓、意識和能力 總則通過培訓提高員工的環(huán)境意識，增強環(huán)境管理和環(huán)境保護的知識和技能，明確認識本職工作中的環(huán)境影響和責任，確保全體員工，尤其是重要崗位的相關人員能夠勝任所擔負的工作，以滿足環(huán)境管理體系建立、保持和改進的要求。 職責a) 企管部是公司環(huán)境信息交流的中心，全面負責環(huán)境信息交流的管理；b) 各部門負責相應業(yè)務和工作范圍內(nèi)的信息交流；c) 企管部、經(jīng)營部、設備動力部和生產(chǎn)技術部分別負責相應的相關方環(huán)境信息的交流和溝通。外部環(huán)境信息交流的內(nèi)容和形式包括：a) 與上級部門認證機構的信息交流，由企管部負責以文件的形式進行；b) 與環(huán)保主管部門、環(huán)境監(jiān)測機構之間的信息交流，由生技部負責以文件的形式進行；c) 和顧客、物資供方之間的信息交流由經(jīng)營部負責，以文件、通報、會議、函電或口頭通知的形式進行；d) 能源供方的信息交流由設備能源部負責進行；e) 其他環(huán)境信息的交流由各相關部門采取適宜的交流形式進行溝通。 職責a) 環(huán)境管理者代表負責主持建立和保持文件化的環(huán)境管理體系；b) 企管部負責組織起草環(huán)境管理手冊、程序文件和其他環(huán)境文件；c) 各部門負責編制本部門的環(huán)境管理文件。環(huán)境管理體系文件是公司整個管理體系文件的組成部分，與公司其他管理文件相互兼容、協(xié)調(diào)一致，與GB/T19001質(zhì)量管理體系共用部分程序文件和管理作業(yè)指導書。 文件的批準和發(fā)布所有環(huán)境管理體系文件的批準和發(fā)布按《文件控制程序》進行a) 環(huán)境管理手冊由企管部負責提出并編寫，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準和發(fā)布；b) 環(huán)境程序文件由企管部組織各部門人員編寫，經(jīng)部門負責人審核，管理者代表批準發(fā)布；c) 環(huán)境管理體系的作業(yè)文件由各部門負責編制，企管部組織相關部門會簽審核，公司主管領導批準和發(fā)布。 相關文件Q/BHCX012003《文件控制程序》 運行控制 總則分類建立并保持生產(chǎn)和工作過程中對環(huán)境因素的控制程序,使公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的環(huán)境因素均能夠處于受控狀態(tài)，以避免或減輕公司的生產(chǎn)和經(jīng)營活動對環(huán)境的影響，確保公司環(huán)境方針的實現(xiàn)。,操作人員必須經(jīng)過技能培訓，取得資質(zhì)證書后方可上崗作業(yè)，并應嚴格執(zhí)行相關程序和作業(yè)文件的規(guī)定。 職責a) 生技部負責組織識別潛在的環(huán)境事故和緊急情況，編制應急準備和響應程序，并監(jiān)督其應急準備的實施和演練；b) 各部門負責本部門應急準備和響應預案的編制、演練和執(zhí)行。當演練后和緊急情況發(fā)生后，應重新對應急救援預案的適宜性和充分性進行評審。 職責a) 企管部負責建立和保持公司的《環(huán)境監(jiān)測和測量程序》并指導實施，負責廠區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，各部門環(huán)境行為的符合性進行指導、監(jiān)督和檢查；b) 生技部負責進行定期的環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測，對生產(chǎn)過程中操作者的環(huán)境行為的符合性進行指導、監(jiān)督和檢查；c) 設備動力部負責環(huán)保設施的運行檢查；d) 生技部負責生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理的監(jiān)督檢查，對環(huán)境監(jiān)測所需的監(jiān)測儀器、儀表實施定期校準和管理。 控制要求a) 企管部建立和保持公司環(huán)境事故、不符合的報告、調(diào)查與處理管理制度，明確公司報告事故、不符合的機制，規(guī)定事故、不符合調(diào)查的程序、處理的原則和方法；b) 事故發(fā)生時，應按《應急準備和響應程序》規(guī)定立即向上級報告，并同時搶救負傷人員、采取應急救護措施；c) 環(huán)境事故的處理應按“四不放過”的原則進行，發(fā)生重大環(huán)境事故時，管理者代表應親自組織事故的調(diào)查與處理工作；出現(xiàn)一般環(huán)境事故時，由企管部負責組織事故的調(diào)查與處理工作；d) 企管部應建立和保存環(huán)境事故檔案，記錄事故的性質(zhì)、后果、責任者、調(diào)查處理