【文章內(nèi)容簡介】 明示合同所涉及的需要保密的商業(yè)秘密范圍； 合同對方以及合同對方的任何員工，代理人鈞受保密條款的約束； 受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于合同的以外的用途； 受約束的保密義務(wù)人不可將含有保密信息的資料、文件、實物等攜帶出保密區(qū)域； 保密義務(wù)人不可在外接受訪問或者與任何第三方交流時涉及合同規(guī)定的商業(yè)秘密內(nèi)容； 不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)秘密； 保密信息應(yīng)當(dāng)在合同終止后交還； 保密期限在合同終止后仍然保持有效； 違反保密義務(wù)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)明確的違約責(zé)任。獎罰管理制度 目的為了加強(qiáng)員工日常工作紀(jì)律的管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，特制定以下獎罰制度。 原則本制度遵循公平、公正、公開的原則。 適用范圍 適用于廣東金沙百匯商業(yè)管理有限公司所有員工； 公司《績效管理制度》主要對員工一定時間內(nèi)工作效率、工作業(yè)績等的考核，《獎罰管理制度》主要對員工工作時間內(nèi)的工作紀(jì)律、工作態(tài)度等的管理，兩制度同時執(zhí)行。 獎勵 符合下列情況其中一條的，公司將給予通報表揚，并根據(jù)其貢獻(xiàn)程度，經(jīng)人事行政部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以獎勵現(xiàn)金100——300元； 品行端正、工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡職盡責(zé)，能提前完成工作任務(wù)，有先進(jìn)事跡者； 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突出任務(wù)者； 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者； 遵守公司各項規(guī)章制度，服從工作安排，綜合表現(xiàn)優(yōu)秀者； 對工作敢于負(fù)責(zé) ，對維護(hù)、保養(yǎng)工作機(jī)器或設(shè)備有貢獻(xiàn)者； 廉潔奉公，有具體先進(jìn)事跡者； 為維護(hù)公司形象、公司利益有突出貢獻(xiàn)者； 其他遵守公司規(guī)章制度，有具體先進(jìn)事跡者。 符合下列情況其中一條的，公司將給予通報表揚，并根據(jù)其貢獻(xiàn)程度，經(jīng)人事行政部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以獎勵現(xiàn)金300——2000元； 對工作有重大發(fā)明、革新、成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者； 對公司歷史遺留問題解決有重大突破者； 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 對危及公司利益的突發(fā)事件、事故妥善處理者； 對經(jīng)營管理有所改進(jìn)或提出的建議經(jīng)采納執(zhí)行有特殊成效者； 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者； 為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者； 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者； 對于檢舉揭發(fā)營私舞弊等違紀(jì)違法行為有功者； 防止謠言傳布或意外災(zāi)害釀成，使公司免受重大損失者； 其它特殊事跡或有突出貢獻(xiàn)者。 公司還為員工提供豐富靈活的其他獎勵方式：如獎勵性旅游、參加外部培訓(xùn)等。 處罰 凡有下列行為其中一條的，公司將對其以：（網(wǎng)絡(luò)）通報批評、——300元、（減）薪其中一項或多項同時處罰，拒不接受或改正者作開除處理，試用期員工違反者可隨時終止試用： 工作態(tài)度不認(rèn)真、不配合、故意拖延工作進(jìn)度； 當(dāng)班著裝不整齊，不文明辦公，不佩戴工作證的； 隨地吐痰，亂丟垃圾及煙蒂； 粗言或打擾別人工作； 使用本公司電話作私人用途； 工作時間做私事或未經(jīng)批準(zhǔn)在公司接待朋友； 不按指定通道上下班，上下班不打卡考勤或不主動接受檢查； 違反安全手則或所屬部門安全操作未造成損失的； 對上司、同事或客人不禮貌； 在不允許吸煙之處（辦公場所）吸煙； 輕微違反員工守則或違反部門紀(jì)律； 工作不努力績效未達(dá)要求； 在工作時間和辦公場所任意嘻笑閑聊、閱讀書刊雜志或做工作無關(guān)的事情者； 有浪費公司資源物料者； 妨礙公共秩序，公共衛(wèi)生或影響公司正常工作者； 工作疏忽導(dǎo)致同事投訴，經(jīng)上司鑒定認(rèn)為事實者； 不按規(guī)定工作秩序工作，影響他人工作或精神不佳者； 工作時間擅離工作崗位者，或私自外出辦私事的； 每月累計遲到、早退或請事（?。┘俪^三次者； 不服從上司的合理工作分配，而依據(jù)自己意愿選取工作者； 玩忽職守致使損壞公物或傷害他人身體者； 不按上司要求完成工作任務(wù)，沒有合理解釋的； 手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話給工作造成延誤的； 由于工作疏忽或大意，給工作造成影響者； 工作時間在工作場所大聲喧嘩或聚眾閑聊的； 其他違反公司相關(guān)規(guī)定，或犯有過失，情節(jié)輕微者。 凡有下列行為其中一條的，公司將對其以：（網(wǎng)絡(luò)）通報批評、——2000元、（減）薪其中一項D或多項同時處罰，嚴(yán)重者作開除處理，試用期員工違反者立即終止試用： 組織、參與非法活動，相互攻擊、要挾煽動怠工、罷工等； 泄露經(jīng)營、業(yè)務(wù)、銷售或技術(shù)機(jī)密者； 散布對公司經(jīng)營管理或影響公司正常經(jīng)營秩序謠言者； 與公司經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的公司或個人勾結(jié)者； 挪用公款、侵占公司財產(chǎn)、營私舞弊或虛報費用者； 工作失職或失察致使損害公司財產(chǎn)或妨害公司業(yè)務(wù)進(jìn)程者； 行為不撿或破壞公司信譽者； 觸犯法律而被判刑，嚴(yán)重影響公司聲譽者； 故意或因過失致使浪費公司資源或妨礙公司業(yè)務(wù)者； 遇到公司非常事務(wù)發(fā)生時故意逃避或推卸責(zé)任者； 違反公司各項規(guī)章制度、通告、通知或公司領(lǐng)導(dǎo)指令者； 對于公司財務(wù)/財務(wù)制度或工作流程未按規(guī)定及制度處理者； 13 擾亂工作秩序或妨礙他人工作者； 連續(xù)在半年內(nèi)受警告或相關(guān)處罰達(dá)兩次以上者（含兩次） 或在二個月內(nèi)累計遲到（早退）達(dá)五次者；. 15 品行不良謊報事實，導(dǎo)致公司損失者； 在公司范圍內(nèi)斗毆、酗酒、滋事、妨礙正常秩序、做有傷風(fēng)化等事情影響惡劣者； 17 偷閱公司機(jī)密文件或?qū)ν庑姑芄窘?jīng)營機(jī)密者；5 不服從上司的工作安排，導(dǎo)致公司損失重大者； 在公司范圍內(nèi)聚眾賭博或帶頭賭博者； 侮辱同事、上司及公司領(lǐng)導(dǎo)者； 在公司拉幫結(jié)派，籠絡(luò)下級或其他同事合黨營私，影響公司正常經(jīng)營者； 管理不善或不履行職責(zé)，導(dǎo)致公司損失嚴(yán)重，影響惡劣者； 未經(jīng)公司許可，擅自在外兼職或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的公司就職的； 脅迫上級主管，畜意違抗公司合理工作安排，打罵、侮辱上級主管行為重大者； 利用公司名義在外招搖撞騙謀取私利者； 凡有下列行為其中一項者，一經(jīng)證實立即作開除處理，同時公司保留其因工作失誤給公司造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失的追償權(quán)利： 嚴(yán)重失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的，包括： 工作失職或失察致使損害公司財產(chǎn)或妨害公司業(yè)務(wù)進(jìn)程者； 故意或因過失致使浪費公司資源或妨礙公司業(yè)務(wù)者； 遇公司非常發(fā)生時故意逃避或推卸責(zé)任者； 不服從上司的工作安排，導(dǎo)致公司損失重大者； 管理不善或不履行職責(zé)，導(dǎo)致公司損失嚴(yán)重，影響惡劣者； 過失毀壞公司財產(chǎn)，造成損失不大的； 對于公司財務(wù)制度或工作流程沒按規(guī)定處理者； 未按公司規(guī)定的工作操作流程或上級的指示工作，使公司損失嚴(yán)重者； 行為不撿嚴(yán)重?fù)p壞公司利益和造成不良影響者，包括： 員工在正常事務(wù)活動外，收受施工單位及供應(yīng)方財物以權(quán)謀私者； 造謠或惡意中傷其他員工； 徇私舞弊、貪污受賄或觸犯國家如何刑事法規(guī)； 打架斗毆危害他人身體或索取、勒索他人財物； 有意制造部門、公司間矛盾，誣告陷害同事或拉幫結(jié)派造成不良影響者； 違反公司保密制度，偷閱公司機(jī)密文件或?qū)ν庑孤豆窘?jīng)營機(jī)密者； 在公司斗毆、酗酒、滋事妨礙正常工作，情節(jié)影響惡劣者； 向公司提供個人假資料、假證件； 曠工或請假未批缺勤三天或三次以上； 散布對公司經(jīng)營管理或影響公司正常經(jīng)營秩序謠言的； 挪用公款、侵占公司財產(chǎn)或虛報費用的； 與本公司經(jīng)營同性質(zhì)行業(yè)的公司或個人勾結(jié)者； 在公司所屬范圍內(nèi)聚伙賭博或帶頭賭博； 侮辱公司領(lǐng)導(dǎo)或上司者； 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可，擅自兼職或?qū)ν鈪⒓咏?jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)者； 經(jīng)常擾亂工作秩序或妨礙他人工作者； 偷竊公司或他人財物； 擅自標(biāo)貼或涂改不公司各級各類通告及指示； 代他人打卡或請求他人代打卡考勤者； 品行不良謊報事實，導(dǎo)致公司損失者； 嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章制度、通告、通知或公司領(lǐng)導(dǎo)指令者； 一年內(nèi)警告或相關(guān)處罰累計超過三次（含三次）者； 脅迫上級主管，畜意違抗公司合理工作安排，打罵、侮辱上級主管行為重大者； 觸犯刑律而被判刑者； 其他如何不法行為或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。 處罰處理流程員工獎勵與懲處，由部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人舉報，填寫《將（罰）行為記錄表》（見附件）注明規(guī)定條款，呈報人事行政部核定，統(tǒng)一報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，難以界定的獎勵與懲罰由部門負(fù)責(zé)人提起，會同人事行政部共同討論形成獎懲方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 員工申訴 員工認(rèn)為個人利益受到不合理對待，或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)定的行為時，可選用書面形式向公司申訴： 應(yīng)該逐級向上級反映情況； 當(dāng)認(rèn)為不方便逐級反映情況時，可直接將個人申訴內(nèi)容以書面形式投放到意見箱里，人事行政部將盡快處理。 各級負(fù)責(zé)人在接到員工申訴后，應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理決定。人事調(diào)動管理制度 目的 為合理利用人事行政，做到人盡其才、才盡其用； 有效激勵員工，增加公司用人機(jī)制的靈活性，特制定本制度。 原則 根據(jù)員工范圍的品德、學(xué)識、能力、個性、調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，?wù)必做到人盡其才、才盡其用； 公平、公正、有效激勵員工的工作士氣，穩(wěn)定員工隊伍。 適用范圍制度適用于廣東金沙百匯商業(yè)管理有限公司及下屬公司。 指導(dǎo)思想 公司根據(jù)工作需要而決定人事調(diào)動，被調(diào)人員應(yīng)服從安排； 人事調(diào)動需符合公司組織架構(gòu)，符合公司整體利益；，薪資福利方面參照接收單位原有標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)職位級別進(jìn)行合理調(diào)整； 人員調(diào)動過程中，人事行政部需進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作，并跟進(jìn)工作交接等手續(xù)辦理。 調(diào)動類別，可分為晉升、平調(diào)及降職 晉升：工作表現(xiàn)良好及工作需要進(jìn)行職位調(diào)升； 平調(diào)：因工作需要而進(jìn)行的平級調(diào)動； 降職：連續(xù)在績效考核中不合格，工作表現(xiàn)較差或受到相應(yīng)處分而需要進(jìn)行的降級調(diào)動； 人事調(diào)動按職務(wù)范圍調(diào)整劃分，可分為內(nèi)部調(diào)動及跨部門調(diào)動： 內(nèi)部調(diào)動：物業(yè)公司內(nèi)部人員產(chǎn)生的晉升、平調(diào)或降職； 跨部門調(diào)動：因工作原因而產(chǎn)生的由原部門調(diào)往另一部門的調(diào)動，亦有晉升、平調(diào)、降職之分。 人員調(diào)動程序 內(nèi)部調(diào)動流程 內(nèi)部人員調(diào)動，由人事行政部與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，由業(yè)務(wù)部門填寫《人事調(diào)動審批表》，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 跨部門調(diào)動流程 跨部門人員調(diào)動，均由人事行政部提出申請，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通后，填寫《人事調(diào)動審批表》，部門負(fù)責(zé)人以上職位調(diào)動須總經(jīng)理審批。 資料歸檔 調(diào)動后手續(xù)辦理 人事行政部在收到已經(jīng)批復(fù)的《人事調(diào)動審批表》后，需在兩個工作日內(nèi)填寫《崗位/工資調(diào)動通知書》及《調(diào)令》，并簽發(fā)于被調(diào)動人員； 被調(diào)動人員在收到人事行政部簽發(fā)的《崗位/工資調(diào)動通知書》及《調(diào)令》后，一般人員應(yīng)于三個工作日內(nèi)、主管級以上人員應(yīng)于七個工作日內(nèi)辦妥部門工作移交手續(xù)，憑《調(diào)令》前往發(fā)新任職部門報到。 檔案資料歸檔公司內(nèi)部人員調(diào)動，《人事調(diào)動審批表》由人事行政部存檔，如崗位發(fā)生變化，由人事行政部負(fù)責(zé)草擬合同變更協(xié)議，并進(jìn)行變更勞動合同簽訂；離職管理制度 目的為規(guī)范離職工作程序，規(guī)避公司因離職管理不當(dāng)給公司帶來的不良影響。 適用范圍適用于廣東金沙百匯商業(yè)管理有限公司所有員工。 離職的分類 辭職 員工按正常離職流程申請并完成離職辦理手續(xù)的； 員工勞動合同期滿不再續(xù)簽勞動合同的； 員工因個人原因提出辭職的； 員工勞動合同期內(nèi)不能勝任工作，經(jīng)協(xié)商不愿意調(diào)換工作終止勞動合同履行的。 辭退 員工觸犯國家法律法規(guī)被公司辭退的； 員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司管理制度而被辭退的（包括除名）； 員工的求職登記隱瞞個人情況或者對個人簡歷進(jìn)行作假處理的給公司造成不良影響者，公司予以辭退； 根據(jù)公司績效管理辦法，經(jīng)績效評估不能勝任工作的； 公司根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行人事調(diào)整的； 違反公司其他管理制度。 自動離職 員工一個月內(nèi)累計曠工三天按自動離職處理； 自動離職員工不計發(fā)當(dāng)月工資； 人事行政部將一周內(nèi)注銷該員工身份。 因非正常離職給公司造成損失的，公司將保留追究其責(zé)任的權(quán)利。 辭職管理 離職申請 員工填寫并向其直接上司遞交《員工離職申請表》； 直接上司接到員工遞交《員工離職申請表》，兩日內(nèi)審批并批注意見后交部門負(fù)責(zé)人； 員工遞交《員工離職申請表》后，其通知期開始計算，一般職位的通知期從遞交《員工離職申請表》開始計算，不超過30天。 離職審批 部門負(fù)責(zé)人審查《員工離職申請表》并在兩天內(nèi)交人事行政部； 根據(jù)員工的崗位性質(zhì)等特點，對公司要求進(jìn)行離職訪談的職位由人事行政專員與離職人員進(jìn)行離職面談； 經(jīng)理以上人員離職，由人事行政部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交該離職人員的《員工離職申請表》，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后辦理離職手續(xù)。 工作交接 員工在通知其內(nèi)按《工作交接單》的內(nèi)容進(jìn)行交接，若需交接內(nèi)容較多的，可加附單，但必須在《工作交接單》內(nèi)加以注明； 離職員工根據(jù)《工作交接單》內(nèi)容將表交相關(guān)部門人員簽字以確認(rèn)交接完成； 人事行政部最后對離職員工的當(dāng)月薪酬和社會保險等事項進(jìn)行核算并在《工作交接單》上簽字確認(rèn)； 財務(wù)部依據(jù)完成確認(rèn)的《工作交接單》和員工薪酬結(jié)算