【文章內(nèi)容簡介】 50500元工資（此條由當班生產(chǎn)值班長決定安排）。爐前流槽、渣鐵包、錠模必須保持干燥，避免出鐵時潮濕爆炸，如違章造成事故，扣當事人工資2001000元，造成人身安全事故，扣當事人工資5002000元，并作開除處理，應(yīng)該追究刑事責(zé)任的，送公安部門處理。開眼、堵眼禁止用水沖，防止爆炸，違章操作扣當事人工資1050元，并追究責(zé)任。1使用行車吊渣、鐵產(chǎn)品必須待其表面呈暗紅色時，方可吊起，避免未凝固的渣和鐵飛濺燙傷操作人員，違章操作，扣當事人工資1050元。第三十四條 儀表工工種考核細則：不按操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元。因不按規(guī)定操作產(chǎn)生一般后果的，每次處罰工資100元；產(chǎn)生較大后果的每次處罰工資200元。運行表記錄不衛(wèi)生、在運行表中記錄與內(nèi)容無關(guān)的文字或者不真實記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣工資20元，未按時呈報運行表，扣儀表工工資10元/次。變壓器檔位調(diào)整由生產(chǎn)工藝人員決定。須調(diào)整由生產(chǎn)工藝人員安排當班值班電工執(zhí)行；生產(chǎn)及其它工種員工無權(quán)利調(diào)整。若私自調(diào)整，扣當時調(diào)檔位員工工資5001000元。不管任何時候送電和停電，負荷不得超過50A，發(fā)現(xiàn)一次扣工資100元。儀表室除了班長以上管理人員外，其他工種員工不得進入，檢查發(fā)現(xiàn)有此情況處罰儀表工工資10元/次。第三十五條 計量工工種考核細則：不計量，按每次50元計算扣工資；不準確：按每誤差1公斤扣2元計算扣計量員工資。以此類推（）。不真實記錄：按每次扣計量員工資10元；每日匯總出現(xiàn)原、輔料數(shù)量誤差，處罰匯總計量員工資30元。不按時呈報匯總表和記錄本按每次10元扣計量員工資。經(jīng)常檢查臺稱準確度和誤差情況，若有誤差未上報，影響原料配比，造成質(zhì)量波動，將扣計量員工資50100元。第三十六條 配料班工種：少配，按每批料60元計算扣配料班工資。每種礦石粒度不得超過100mm，超出此規(guī)格每塊扣當事人1元，以此類推計算，該班班長額外承擔40%的金額。配錯料，按每錯一種原料60元計算扣配料班工資。不計量，按每車60元計算配配料班工資。配不均，在每批料的配料中發(fā)現(xiàn)塊料和細料搭配不均，按每批料30元計算扣配料班工資。每周至少復(fù)查一次料車皮重，若發(fā)現(xiàn)未復(fù)查扣該班50元。第三十七條 精整班工種考核細則：每日精整產(chǎn)品時，流鐵口前第一盆鐵不得與其它盆產(chǎn)品混裝，發(fā)現(xiàn)一次扣該班組工資100元。禁止使用行車吊塊狀產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)一次扣該班組工資50元。入庫產(chǎn)品粒度不得大于300 mm，發(fā)現(xiàn)超過粒度，按每塊5元計算扣該班組工資。產(chǎn)品精整后裝車前，其表面不得夾有雜質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一塊產(chǎn)品帶渣按5元計算扣該班組的工資（未精整干凈的產(chǎn)品庫管可以拒收）。大于15mm的產(chǎn)品必須精整入庫。精整完后，剩余的石英砂必須過篩、收堆。發(fā)現(xiàn)未篩或未收堆，扣該班組工資50100元。第三十八條 排渣班工種：當班的所管轄范圍內(nèi)的渣，必須全部排干凈。發(fā)現(xiàn)有未排干凈的地方，扣該班組工資50100元。向外排的渣，必須全部破碎。粒度不得大于300mm，發(fā)現(xiàn)有超過粒度的按每塊20元計算扣該班組工資；禁止使用行車吊大塊渣裝車。發(fā)現(xiàn)有整塊渣拉出車間，每塊渣扣班組100元。渣內(nèi)夾的干凈的鐵必須揀干凈，發(fā)現(xiàn)未揀干凈，按每公斤10元計算扣該班組工資。含鐵較多的花貓鐵必須揀干凈，發(fā)現(xiàn)含鐵較多的花貓鐵拉出車間，扣該班組工資100元。伙同外來洗鐵人員把含鐵較多的花貓鐵拿出車間，數(shù)量不管多少，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人工資1000元，情節(jié)嚴重者辭退。爐前反復(fù)使用過的石英砂，每15天清理一次，拉到硅錳洗鐵處清洗，檢查未清理，扣排渣班工資100元/次。第三十九條 原料加工班工種：根據(jù)生產(chǎn)所需的原料場的所有礦種超過100mm的，必須全部破碎，使用量必須滿足生產(chǎn)需要，若未滿足生產(chǎn)需要，按每種礦少一批料50元計算扣當時破礦人員工資。每日破焦碳數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，每少一批按50元計算扣當時破焦人員工資。個別礦種在用完后應(yīng)及時收堆、歸類，清掃場地，每個料倉口隨時收堆，保持干凈。發(fā)現(xiàn)未做到任何一項，扣該班組工資50元。第四十條 行車工工種：行車工必須自己操作行車，不得讓他人代開，發(fā)現(xiàn)一次，扣當班行車工工資50元。在開行車時必須打鈴提醒其他操作人員，所吊物品下面不得有人穿行，隨時指揮和提醒周圍操作人員，有人未離開，禁止啟動行車，違規(guī)者扣開行車人員工資200元。行車工必須隨時在場，聽從所需行車使用工種員工的安排。發(fā)現(xiàn)不聽從安排的和拖拉疲塌的，扣當班行車工工資20元。抓渣斗用完后必須停放在排渣場軌道處，避免出爐大量水蒸氣腐蝕機械設(shè)備和電器設(shè)備短路，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定停放的，處罰行車工50元/次。隨時檢查行車的運行情況，發(fā)現(xiàn)檢查不及時，影響生產(chǎn)或造成事故，扣當班行車工工資50100元。第四十一條 加糊工工種：破碎電極糊時，粒度不得大于150mm，且表面無明顯灰塵、渣、土等，發(fā)現(xiàn)一次扣工資5元/塊。裝糊時不得裝得太滿，避免起吊過程中掉下來砸傷操作人員，違者處罰100元/次，電動葫蘆嚴禁歪拉斜吊，發(fā)現(xiàn)一次扣工資20元。裝糊使用電動葫蘆起吊過程中，下面必須有人監(jiān)護，不得讓其他工種員工在下面經(jīng)過，否則扣加糊人員工資100元/人。加糊時千萬注意不能同時接觸任意兩項電極，避免出現(xiàn)安全事故。第四十二條 本廠通訊管理制度：通訊費用根據(jù)本廠各部門具體情況采取核定金額包干制，節(jié)約部分歸已，超出部分由個人承擔。電話費用，憑通訊本廠正規(guī)發(fā)票報銷。凡享受本廠手機費用補貼者，不管是節(jié)假日或星期天，開機時間是24小時開機。本廠員工在外出差換卡，但主機號應(yīng)隨時隨地能夠打通，如發(fā)現(xiàn)一次不通扣50元。由本廠辦公室隨機抽查。若總經(jīng)理抽查有違規(guī)者由辦公室和當事人各承擔50%的罰款。凡是下列情況之一者處20元/次罰款，一月內(nèi)出現(xiàn)三次者取消全年手機費用補貼。（1）關(guān)機者（含手機欠費、手機無電、人為關(guān)機）。（2）人機分離者（含手機與人分離，手機通，但無人接聽）。第八章 小車使用管理制度第四十三條 小車使用管理制度： 操作程序：（1）用車部門或個人在用前到辦公室開具派車單，然后將派車單交給派車單上指定的駕駛員。用車后由駕駛員填寫公里數(shù)，辦公室簽字交財務(wù)部便于核算用車部門的費用和駕駛員的出車補助。每月由財務(wù)至少抽查一次，若汽車里程表公里數(shù)出現(xiàn)偏差，根據(jù)本廠相關(guān)規(guī)定由辦公室和駕駛員各罰款50元，嚴禁公車私用。（2）非專業(yè)駕駛員駕車后應(yīng)立刻把車鑰匙交回辦公室，超出半小時交鑰匙的，在罰款該駕駛員50元的基礎(chǔ)上再上浮30%的罰款。 第九章 食堂管理制度 第四十四條 員工食堂管理制度：非營利性的員工食堂，由本廠提供水、電、煤、鍋鏟器具。保證員工能吃飽、吃好。每半月至一月辦公室必須到經(jīng)營性餐館就餐一次，目的是對比質(zhì)量和數(shù)量，否則處罰辦公室100～300元，此項工作由財務(wù)部督促執(zhí)行。西秀電冶廠按月?lián)芨?000元資金，作為員工食堂的伙食補貼。確保全廠約6070人的飲食需求（目前開一臺爐子的人數(shù)），全廠員工標準伙食費不得低于每人每天13元的標準。負責(zé)廠內(nèi)巡邏用狗糧（豬肺）的采購（費用由廠方報銷），食堂采購自備運輸工具。允許食堂責(zé)任人在廠內(nèi)設(shè)小商店（煙酒、副食品等）。對食堂的要求：早餐選擇健康營養(yǎng)的安全食品，品種多樣，方便快捷；中、晚餐按中華人民共和國食品安全法相關(guān)條例的規(guī)定，提供新鮮、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、可口的飯菜，確保一葷二蔬一湯；夜宵要求簡單、方便，確保上晚班、下中班的員工及時解決溫飽問題。有償提供員工自費小炒的需求。工作時間：早餐6:308:00；中餐12:0013:00；晚餐18:0019:30；夜宵22:3024:00辦公室應(yīng)及時向食堂炊事員提供就餐人數(shù)，便于炊事員安排菜飯，保證每餐菜飯新鮮，不允許將剩余的菜飯在下次出售。嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。1保持食堂衛(wèi)生，砌菜用的菜板要求生、熟分開，操作臺干凈整潔，炊事械具擺放有序，餐具的清潔按照“一清、二洗、三消毒”的原則。1做好炊事人員的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準上崗工作。1做好食堂的安全管理工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴禁隨帶無關(guān)人員進入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、水龍頭、設(shè)備等。做好防火、防盜工作。第十章 雜工班管理制度第四十五條 雜工班管理制度為補缺廠正常生產(chǎn)作業(yè)的需求，對全廠各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域需要臨時派遣人工作業(yè)時的管理作如下規(guī)定：全體雜工人員，必須無條件服從廠辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，服從班組長調(diào)配、指揮。認認真真，不折不扣地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”，上崗前必須穿戴好勞保防護用品（含工作服、安全帽、工作鞋等），檢查指定地點作業(yè)的安全環(huán)境，在確保安全的前提下進行作業(yè)，嚴禁違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律的“三違”行為，堅決執(zhí)行“三不傷害”原則：我不傷害自己，我不傷害他人，防止他人傷害自己。派遣雜工，必須經(jīng)部門負責(zé)人提出申請，報告需要用工的人數(shù)、工作時間、作業(yè)地點、安全環(huán)境的好壞、注意事項及作業(yè)要求，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認和同意后才能實施，否則，不予派遣。在作業(yè)時間內(nèi)，所有人員不得故意刁難，提出非正常理由拒絕工作安排，不得中途留號，偷工減料，確保廠作業(yè)工具的使用年限、壽命和安全，并負責(zé)收回入庫。嚴格遵守廠各項規(guī)章制度和勞動紀律，按《勞動法》規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，無條件為廠內(nèi)各項工作趕進度加班加點。按照有關(guān)規(guī)定，雜工享受與本廠員工同等的勞動工作時間、勞保福利等待遇，按時發(fā)放各類津貼及工資，鼓勵雜工多勞多得，嚴格執(zhí)行和兌現(xiàn)“廠長獎勵機制”，但，由于工作不認真、玩忽職守，造成損壞物件，必須照價或酌情賠償。雜工班全體員工必須堅持參加每周一次的安全學(xué)習(xí)（活動）。第十一章 運輸隊管理制度第四十六條 運輸隊管理制度根據(jù)廠生產(chǎn)實際需求，合理安排鏟、挖、運車輛，所有車輛必須憑派車單出車，駕駛員必須無條件服從隊長(調(diào)度)的指揮。出車前：必須檢查車輛：油、水、電、氣、燈光、液壓油等設(shè)施，按規(guī)程補充添加液壓油、潤滑油、燃料及水。行駛中：車輛在行駛（作業(yè)）中，駕駛員必須密切關(guān)注操縱臺的所有儀表的變化及額定數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時停車檢查，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。收車后，完成作業(yè)后，及時到洗車臺清洗車輛，按車號指定停車位入庫，并回檢車輛燈光設(shè)施是否具備齊全，確保隨時出車狀態(tài)。嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時維護、保養(yǎng)車輛。濾芯做到四清：⑴空濾芯；⑵機油濾芯；⑶燃油濾芯；⑷空調(diào)花粉濾芯。設(shè)備做到四不漏：水、電、油、氣。車輛必須符合和滿足設(shè)備的四清標準：機油清、制動液清、方向油清、防凍液清。嚴禁車輛帶病上路作業(yè)：嚴禁舉斗行駛；嚴禁在沒有確認安全的前提下違章作業(yè)；嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。車輛檢修時，駕駛員必須到現(xiàn)場加固傳動螺絲，半軸螺絲等緊固件，并加打潤滑油脂，要求48小時必須加注。全體駕駛?cè)藛T每周五必須參加班組安全學(xué)習(xí)。 第十二章 生技部管理制度第四十七條 生產(chǎn)系統(tǒng)管理職責(zé)和權(quán)限：（一）生產(chǎn)廠長的職責(zé)和權(quán)限：負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的用人審查，人事安排和任免。負責(zé)全廠的生產(chǎn)工藝技術(shù)管理。負責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理。負責(zé)組織協(xié)調(diào)機、電人員抓好設(shè)備的管理，以便滿足生產(chǎn)對設(shè)備方面的需求。根據(jù)銷售負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)過程的組織實施協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。負責(zé)協(xié)調(diào)化驗對產(chǎn)品和原料的監(jiān)測工作，確保生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。負責(zé)協(xié)調(diào)本廠內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)與各部門之間的關(guān)系，以及與生產(chǎn)有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。貫徹本廠在生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量方針和目標，實施和保持質(zhì)量管理體系，處理生產(chǎn)系統(tǒng)影響質(zhì)量管理體系運行的有關(guān)問題。負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的工資核算，罰款審核，獎勵分配。負責(zé)生產(chǎn)成本的核算和新產(chǎn)品的成本預(yù)算。1負責(zé)全廠設(shè)備大、中修計劃的組織和審查、實施。1負責(zé)協(xié)助辦公室做好本部門職工培訓(xùn)和教育工作。1宣傳和貫徹本廠文化及廠情、部情。1負責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)組織和策劃。1負責(zé)牽頭完成本廠制定的年度部門考核計劃。（二）爐臺長（生產(chǎn)副廠長）的職責(zé)和權(quán)限：負責(zé)當班工作需要的人事調(diào)度。負責(zé)處理和安排當班期間的雜務(wù)工作和日常事務(wù)。負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各工種之間的關(guān)系，搞好安定團結(jié)。負責(zé)當班期間產(chǎn)品和原料的標識工作。監(jiān)督和實施各工種就質(zhì)量體系運行情況。監(jiān)督和考核各工種遵章守紀情況，并對違章違紀人員處理情況作好記錄和通報。宣傳和貫徹廠情、部情。負責(zé)當班期間的人身和設(shè)備安全及文明生產(chǎn)管理。服從廠長領(lǐng)導(dǎo)，做好廠長參謀。做好交接班記錄和生產(chǎn)管理所需的各種記錄。1管理好生產(chǎn)上的各種資料。1協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)用人審查工作。（三）班長的職責(zé)和權(quán)限：服從生技部領(lǐng)導(dǎo)和工作調(diào)度。做好宣傳上情下達工作。負責(zé)按章操作的實施。負責(zé)班組管理，搞好班組建設(shè)。負責(zé)班組團結(jié)與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)。負責(zé)班組人身和設(shè)備安全及文明生產(chǎn)工作。負責(zé)質(zhì)量體系中與班組有關(guān)的工作實施。負責(zé)帶頭遵守本廠的有關(guān)管理規(guī)定。負責(zé)設(shè)備的巡視檢查和匯報工作。有對班員的監(jiān)督考核獎懲權(quán)，班長罰款金額由班長支配。1有對本班組的人事安排和用人考評權(quán)，對多次違規(guī)違紀人員有權(quán)申請退還生技部。（四）班員的職責(zé)和權(quán)限：服從班長