【文章內容簡介】 的工資分配形式。（一）管理崗位管理崗位工資分配形式分兩種，即：崗位工資和倍數(shù)工資。礦機關、熱電廠和煤化工中試車間的管理人員及運銷科和總務科的一般管理人員執(zhí)行崗位工資。具體崗位工資標準為：（1）副總工程（會計）師：76800元/年；（2）正科級：A檔74400元/年，B檔62400元/年；（3）副科級：55200元/年；（4）主任工程師級：50400元；（5）一般管理人員：40800元；（6）新分配高校畢業(yè)生：見習期執(zhí)行臨時工資，其中：本科20400元/年，?？?9200元/年，中專18000元/年。區(qū)隊管理人員，實行倍數(shù)工資。具體倍數(shù)為：（1）綜采、綜掘、準備隊。；；；；；。（2）普掘隊。；；；；；。（3）井下輔助單位區(qū)隊。正職為本區(qū)隊人均工資的3倍；；；；；。（4）選煤廠及機廠。；；；。（5）運銷科。；副職為本區(qū)隊人均工資的3倍。（6）總務科。正職為本區(qū)隊人均工資的4倍；。（二）工人崗位。機關工人實行崗位工資，崗位工資標準為：（1）三八制安監(jiān)員40800元/年；（2）測工36000元/年；（3）通訊維修、五小專業(yè)組、小車司機（未車改）、井口信息員33000元/年；（4）經(jīng)濟民警28200元/年。（5）小車司機（車改）按照礦車改方案執(zhí)行。，以價格為紐帶，統(tǒng)一價格、統(tǒng)一結算方式，將礦內部各單位之間的行政關系變?yōu)榈葍r交換的經(jīng)濟往來關系。按照結算內容可以分為三種結算方式：（1）直接結算。采掘區(qū)隊采用收購噸煤單價和延米進尺的直接結算方式。（2）鏈式結算。對為采掘服務的輔助區(qū)隊和地面生產(chǎn)服務單位采用鏈式結算。鏈式結算是建立在內部市場工序劃分的基礎上，依據(jù)輔助為采掘一線服務與被服務的關系，計算相應收入與支出的結算方式。每個單位、每道生產(chǎn)工序、每個崗位都是市場主體，根據(jù)服務的質量和數(shù)量結算收入和支出。（3）單項工程結算。單項工程主要指采掘區(qū)隊承擔井下正規(guī)生產(chǎn)以外的巷道修理、安裝、拆除等工程。單項工程結算采用一工程一預算一結算的方式。基層單位內部按照自身實際，制定內部市場化單價，實行市場化結算，即收入支出=工資，并填寫《許廠煤礦四級五級內部市場主體結算表》，由區(qū)隊內部按職工貢獻大小自主分配。（三）獎金分配辦法。按照集團公司獎勵金額和發(fā)放要求，結合本單位實際制定發(fā)放標準發(fā)放。按照《許廠煤礦關于2013年安全獎懲考核辦法》淄煤許礦發(fā)（2013）3號文件規(guī)定標準發(fā)放。（四）各項津補貼及有資假期工資支付辦法。 四、執(zhí)行時間本方案自2013年1月1日起執(zhí)行。岱莊煤礦2013年度內部工資分配方案為充分發(fā)揮和調動廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，最大限度地利用經(jīng)濟杠桿來調節(jié)和促進礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，特制定本方案。一、工資分配原則堅持按勞分配，兼顧公平的原則；堅持以安全為主，效率優(yōu)先，績效掛鉤的原則；堅持向關鍵、重要技術崗位和采掘一線工人傾斜的原則。二、工資分配形式礦機關實行崗位年薪+績效考核工資制，基層單位實行收入支出+考核獎懲的內部市場結算工資制。三、工資結算辦法（一）崗位工資制機關工作人員實行崗位工資制。崗位工資標準根據(jù)崗位級別和崗位性質確定。崗位工資與績效考核結果掛鉤，并依據(jù)考核結果計發(fā)。其中：考核等級為A級的。 考核等級為B級的,崗位工資按1系數(shù)發(fā)放。 考核等級為C級的,。 考核等級為D級的,。績效考核實行季度考核，根據(jù)《關于全員業(yè)績考核工作的實施意見》（淄礦集團公司岱發(fā)〔2012〕11號）的有關規(guī)定執(zhí)行?？冃Э己私Y果根據(jù)礦班子成員考核打分、部（科）室內部民主測評、礦考核組打分三部分綜合確定，其中：綜合得分100分（含100分）以上為A級；95分（含95分）至100分為B級；85分（含85分）至95分為C級；85分以下為D級。（二）內部市場結算工資制礦成立內部市場結算中心，負責內部市場交易主體之間的結算，即：礦與區(qū)隊、區(qū)隊與區(qū)隊和區(qū)隊與班組、班組與個人三級內部市場結算。（1）區(qū)隊生產(chǎn)的原煤產(chǎn)量（噸）、充填數(shù)量（m3）、掘進進尺（米），按照綜合單價由礦進行收購，確定收入。綜合單價由人工費（工資）單價、材料費單價、電費單價、維修費單價、設備租賃單價、流轉費單價和其他費用單價等項目構成。綜合單價的測算，有定額的依據(jù)定額標準測算，沒有定額的依據(jù)歷史消耗水平進行測算。（2）單項工程按照定額標準計算收入。有量可計的工作量按照定額折工計算工資，其他零星工作量按照“直接工計件日工資標準實際工數(shù)”計算工資。（3）生產(chǎn)過程中所需的提升運輸、井下轉運料、供車服務，通風服務按照服務項目價格支付，材料費、電費、維修費、租賃費按照測算價格和實際發(fā)生量支付。（4）安全、質量、任務等各項考核按照礦有關規(guī)定執(zhí)行。工資收入＝收購總收入+單項工程收入各項支出（材料費+電費+維修費+流轉費+其他費用）177。各項考核。收購總收入=回采產(chǎn)量（掘進進尺）綜合單價，其中：充填隊的收購總收入=回采產(chǎn)量綜合單價+充填量綜合單價。（5）區(qū)隊干部實行倍數(shù)工資，其中：；；；。（1）有量可計的崗位（工種），按照不同的服務項目制定內部市場單價，由接受服務方支付服務費用，并作為輔助單位收入。無量可計的崗位（工種）按照定額標準和定員人數(shù)支付工資作為固定收入。單項工程按照定額標準計算收入。機電隊皮帶運輸、提升運輸?shù)确枕椖浚凑仗嵘\輸量和相應單價收費（采煤按元/噸、掘進按元/米）。運搬隊材料運送、車皮（車盤）供應、井下物料轉運等軌道運輸服務項目，按照送車（空車、料車、車盤）個數(shù)和相應單價收費。通防隊通風、放炮、密閉等服務項目，按照服務量和相應單間收費。（2）材料費、電費、維修費、租賃費按照測算價格和實際發(fā)生量支付。（3）安全、質量、任務等各項考核按照礦有關規(guī)定執(zhí)行。工資收入=服務項目計量相應價格+單項工程收入+固定收入各項支出177?？己霜劻P。（4）區(qū)隊干部實行倍數(shù)工資，其中：隊長為全隊平均工資的3倍；；；。（1）洗選廠和熱電廠洗選廠和熱電廠實行產(chǎn)品收購制內部市場工資結算。工資收入＝洗煤量（發(fā)電量）綜合單價各項支出（材料費+電費+維修費 +流轉費+其他費用）177。各項考核。（2）機廠和綜合廠機廠和綜合廠實行產(chǎn)品收購+服務收費的內部市場工資結算。工資收入＝（制作零部件綜合單價）+ （服務項目量綜合單價）各項支出（材料費+電費+維修費 +其他費用）177。各項考核。四、津補貼支付（一）各項津補貼嚴格按照上級和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。（二）各項津補貼均不包括在內部市場結算工資內，由礦另行支付。五、特殊工資支付（一）根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，安排職工在法定標準工作時間以外工作的，應當按照下列規(guī)定支付加班工資：，按照不低于小時工資基數(shù)的150%支付加班工資。，應當安排同等時間的補休；不能安排補休的，按照不低于日或者小時工資基數(shù)的200%支付加班工資。，應當按照不低于日或者小時工資基數(shù)的300%支付加班工資。（二）職工在法定工作時間內依法參加社會活動期間，應當按照提供正常勞動支付工資；職工依法享受年休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，應當上級有關規(guī)定支付工資。（三）職工因病或非因工負傷，在醫(yī)療期內，停工醫(yī)療累計不超過180天的，由企業(yè)發(fā)給本人工資70%的病假工資；累計超過180天的，發(fā)給本人工資60%的疾病救濟費。病假工資或疾病救濟費不能低于當?shù)刈畹凸べY標準的80%。六、安全獎勵及安全風險抵押金（一）月度安全獎（會計）師標準1700元；生產(chǎn)部（科）室正職標準1200元；生產(chǎn)部（科）室副職及非生產(chǎn)部（科）室有下井指標的正職標準1000元；非生產(chǎn)部室無下井指標的正職及有下井指標的副職標準800元；無下井指標的副職標準700元。（科）室組室級管理人員標準800元；非生產(chǎn)部（科）室有下井指標組室級管理人員標準700元，無下井指標組室級管理人員標準600元；生產(chǎn)部（科）室一般管理人員（包括勞動人事部定額員）標準700元；非生產(chǎn)部（科）室有下井指標的一般管理人員標準600元，無下井指標的一般管理人員標準500元；安全監(jiān)察處七五點安監(jiān)員標準900元，跟班安監(jiān)員、安全信息員標準800元。（包括準備隊）黨政正職標準1200元；副職、班（組）長標準1000元；助理技術員標準900元。；副職、班（組）長標準700元；助理技術員標準600元。、電廠正職標準800元，副職（含安監(jiān)組長）標準700元；機廠正職標準700元，副職標準600元；車間主任(副主任)、技術員、安監(jiān)員標準500元；一般管理人員、班（組）長標準400元。（科）室工人有下井指標的標準460元，無下井指標的230元；采掘工人標準800元；井下輔助工人及大（小）車汽車駕駛員標準460元；地面工人標準230元。、安全重點盯靠人員嚴格按照要求完成下井帶班、重點盯靠任務，帶班、盯靠期間無安全事故的，每人每班加獎20元。、部（科）室副職主持工作的，安全獎勵按正職標準執(zhí)行；被聘為高級技術職稱的按本部門（單位）副職標準對應考核下井等各項指標進行獎勵，被聘為中級技術職稱的按本部門（單位）組室級標準對應考核下井等各項指標進行獎勵。（二）安全風險抵押金管理人員(包括班長、安監(jiān)員)按月度安全獎勵標準的5倍交納；采掘工人3000元；井下輔助工人及機關有下井指標的工人2000元；地面工人及機關無下井指標的工人1000元。年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，安全抵押金返還本金并按一定比例獎勵。七、其它規(guī)定（一）各單位要嚴格按照礦規(guī)定標準做好內部分配工作，制定公平合理的內部分配辦法，并經(jīng)班子會或圓班會通過，交勞動人事部審核后予以實施。任何單位和個人不得隨意更改支付標準，否則，礦將嚴肅處理。（二）各單位要將內部工資分配明細表和分配方案等核算資料于次月10日前張貼公開，接受職工群眾監(jiān)督。不按時張貼公開的，對單位黨政負責人處500元罰款。（三）紀委、工會、勞人部要加強監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決，確保我礦內部分配工作健康有序開展。（四）其它有關工資分配規(guī)定按內部承包合同和目標責任書規(guī)定條款執(zhí)行。八、執(zhí)行時間本方案自2013年1月1日起執(zhí)行。葛亭煤礦2013年度內部工資分配方案為確保工資分配公開、公正、公平，充分調動職工的生產(chǎn)積極性和主動性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)上級和集團公司有關規(guī)定，結合我礦實際，特制定本方案。一、工資分配原則堅持與集團公司發(fā)展目標相統(tǒng)一原則；堅持與安全、效益、效率等業(yè)績掛鉤考核原則；堅持工資指導線原則；堅持可靠、可控原則；堅持注重分配公平原則。二、工資分配形式（一）采掘、輔助及地面單位實行內部市場化，即按集團公司頒發(fā)勞動定額、計件單價標準，結合我礦材料消耗定額、電費消耗定額、設備維修費和租賃費定額、煤矸提升和礦車料車提升流轉費及有關津補貼等因素，合理確定綜合單價，并實行虛擬市場買賣結算。（二）機關實行年薪制，即機關管理人員和服務人員實行年薪，按月發(fā)放。三、工資考核方式對區(qū)隊結算工資時，按“四三三”結構工資考核，即將月度工資總額安全、質量和任務三部分，實現(xiàn)量化考核，安全占40%、質量占30%、任務占30%，月末根據(jù)每部分的考核得分情況，計算實得工資總額。對年薪工資分為基礎工資和浮動工資。四、安全獎勵及安全風險抵押金 （一）安全獎勵安全獎勵原則上按月發(fā)放，如季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，各級人員按標準加發(fā)一個月安全獎。、調度室主任、機電科科長、采掘區(qū)隊隊長及黨支部書記：2400元。、黨群部部長、地測科科長、安監(jiān)處支部書記及副處長、信息中心主任、采掘區(qū)隊支部副書記、副隊長及主管技術員、輔助區(qū)隊隊長及黨支部書記：1900元。：1700元。、人勞部部長、監(jiān)察科科長、安培中心副主任、工會副主席、企審科科長、外協(xié)辦主任、技術科副科長、機電科副科長、地測科副科長、通風科副科長、安監(jiān)處副科級干部、調度室副主任、信息中心副主任、機廠廠長及黨支部書記、采掘區(qū)隊技術員、輔助區(qū)隊副隊長及主管技術員：1500元。、總務科、保衛(wèi)科、洗選辦等單位的正科級干部：1300元。、機電科、地測科、通風科、安監(jiān)處、調度室、信息中心的一般干部、人勞部定額員、企審科計劃員、機廠副廠長及技術員、輔助區(qū)隊技術員、采掘區(qū)隊安全班長：1200元。、保衛(wèi)科、洗煤辦、衛(wèi)生所、食堂的副科級干部、安監(jiān)處跟班安監(jiān)員、采掘工人：900元。、地測科測工、機電科防爆組人員、信息員、信息中心維修工、輔助區(qū)隊安全班長：800元。、井下輔助工人、機廠安全班長：550元。：350元。 (二)安全風險抵押金礦實行安全風險抵押金制度。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按照繳納額的100%進行獎勵。具體標準為：、調度室主任、技術科科長、機電科科長、副總會計師、黨群部部長、運銷科長：12000元。、通風科科長、安監(jiān)處支部書記及副處長、信息中心主任、區(qū)隊隊長及支部書記：9000元。、人勞部部長、財經(jīng)部部長、安培中心副主任、信息中心副主任、工會副主席、企審科科長、外協(xié)辦主任、技術科副科長、機電科副科長、地測科副科長、通風科副科長、安監(jiān)處副科級干部、調度室副主任、洗煤廠廠長、機廠廠長及支部書記、采掘區(qū)隊副隊長及技術員、輔助區(qū)隊副隊長及主管技術員：6000元。、洗選辦、總務科、保衛(wèi)科、外協(xié)辦等單位的正科級干部：5000元。、機電科、地測科、通風科、信息中心、安監(jiān)處一般干部、人勞部定額員、企審科計劃員、調度室統(tǒng)計員、洗選辦、機廠副廠長及技術員、輔助區(qū)隊技術員：4500元。、總務科、保衛(wèi)科、洗選辦、衛(wèi)生所、食堂的副科級干部：3500元。、調度室調度員、地測科測工、機電科防爆組人員、安監(jiān)處跟班安監(jiān)員、信息中心維修工、生產(chǎn)區(qū)隊安全班長：3000元。、安監(jiān)處信息員、采掘工人：1500元。：1000元。：500元。五、津補貼支付（一）各項津補貼嚴格按照上級和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行。（二）各項津補貼均不包括在內部市場結算工資內，由礦另行支付。六、特殊工資支付（一）為保護職工身體健康和保證職工休息，原則上不允許安排職工加班加點。確因工作需