【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的憑證，不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。（5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：——進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求?！鞣N施工記錄、資料收集和整理情況。——復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)?！绨l(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。五、工程安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求（嚴(yán)格執(zhí)行AQ1055—2008規(guī)范）工程質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范；應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求；驗(yàn)收各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；應(yīng)在施工單位自查評(píng)定基礎(chǔ)上進(jìn)行；隱蔽工程由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件；試塊、試件及相關(guān)材料見(jiàn)證取樣、檢測(cè)；分項(xiàng)工程按主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目驗(yàn)收；工程安全和使用功能重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)；見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)工程安全檢測(cè)的單位具有相應(yīng)資質(zhì)；工程的觀感質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同確認(rèn)。第九章 基建財(cái)務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和實(shí)際情況，特制定如下管理制度。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在財(cái)經(jīng)方面的統(tǒng)計(jì)、政策、法律、法規(guī)制度和財(cái)務(wù)制度。二、基本建設(shè)資金要專(zhuān)戶管理，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用。按要求依據(jù)投資計(jì)劃申請(qǐng)開(kāi)設(shè)基本建設(shè)資金賬戶（賬套）；按照基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置建設(shè)資金專(zhuān)賬，核算每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)成本和交付使用資產(chǎn)情況；按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作并保持人員的相對(duì)穩(wěn)定，財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格；嚴(yán)格按批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模使用基建資金。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，防止挪用、擠占國(guó)家資金。三、合理使用基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況，對(duì)資金來(lái)源、投資使用和資金完成的三個(gè)階段，認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記賬、報(bào)賬工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬；嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù)，基建資金必須按程序簽批后方能使用； 基建財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國(guó)家基建資金的完整與安全；按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制憑證及月報(bào)、季報(bào)、年終計(jì)算，做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、實(shí)事求是；認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度，不真實(shí)和不符合基建開(kāi)支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。第十章 物資采購(gòu)管理制度為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理，規(guī)范采購(gòu)工作流程，進(jìn)一步提升公司采購(gòu)工作效率，使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障，根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要，特制定本制度。公司自購(gòu)物資由綜合科設(shè)立專(zhuān)職采購(gòu)人員和管理人員，應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購(gòu)工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度、采購(gòu)管理流程，本著服務(wù)公司基建的宗旨，忠于職守，廉潔自律。公司財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的所有采購(gòu)合同進(jìn)行審核、監(jiān)督，保證公司所有經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性。計(jì)劃科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批，確保采購(gòu)行為的合理和采購(gòu)資金的落實(shí)。收集公司基建所需的物資、設(shè)備（公司集中控制的）采購(gòu)需求，編制各期采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)公司財(cái)務(wù)科審批并執(zhí)行。4 、按時(shí)完成各期采購(gòu)計(jì)劃和零星采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量、及時(shí)準(zhǔn)確地為基建施工提供采購(gòu)服務(wù)，并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、價(jià)格、交貨期等要素及時(shí)征求施工單位的意見(jiàn)，改進(jìn)不足。5 、積極參與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司組織的大宗物資采購(gòu)及招標(biāo)工作，并提交合理化建議。采購(gòu)合同的簽訂：初步確定供應(yīng)商和待采購(gòu)物資、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格后，公司綜合科、辦公室應(yīng)及時(shí)組織和相關(guān)供應(yīng)商開(kāi)展關(guān)于采購(gòu)物資、設(shè)備的價(jià)格談判，簽訂采購(gòu)意向合同、協(xié)議。公司綜合科、辦公室將采購(gòu)合同、協(xié)議以及采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司計(jì)劃科審核，經(jīng)事前審計(jì)、確認(rèn)其合法、經(jīng)濟(jì)后，報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批、簽字許可后，和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同、協(xié)議。簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議的原則和注意事項(xiàng)自主、自愿，平 等協(xié)商是簽訂采購(gòu)合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議的注意事項(xiàng)為：合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。合同、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益，或與公司的利益沒(méi)有抵觸。 合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性，避免不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛。第十一章 工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度為保證工程質(zhì)量，促進(jìn)施工安全，加快工程施工進(jìn)度，縮短工期，降低工程成本造價(jià)，協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題，使工程項(xiàng)目盡快發(fā)揮應(yīng)有的投資效益，特制定基本建設(shè)工程項(xiàng)目月度驗(yàn)收制度。參加單位、驗(yàn)收時(shí)間及牽頭單位（1）、單位：工程、計(jì)劃、技術(shù)、監(jiān)理、建設(shè)、施工、綜合、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)。（2）、時(shí)間：每月25日左右。（3）、牽頭單位：工程師。月度驗(yàn)收的內(nèi)容（1）、工程進(jìn)度：工程量、工作量、形象進(jìn)度。（2）、工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)文件及合同約定的要求。（3）、工程現(xiàn)場(chǎng)管理資料是否規(guī)范、齊全（包括建設(shè)單位管理資料、施工單位的技術(shù)資料及監(jiān)理單位的管理資料）。（4）、工地文明施工情況驗(yàn)收程序及辦法 采用匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)查看相結(jié)合的辦法。在聽(tīng)取建設(shè)單位匯報(bào)后，實(shí)行分組驗(yàn)收、集中講評(píng)，并提出相應(yīng)的要求和建議。月度驗(yàn)收情況作為本月工程結(jié)算的主要依據(jù)。執(zhí)行第八章第五條規(guī)定（AQ1055—2008）第十二章 隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程是指工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工圖紙以外不可預(yù)見(jiàn)的被下一道工序所覆蓋，不能直接看到的分項(xiàng)工程。 隱蔽工程完工前48小時(shí)施工單位必須通知礦工程師，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的驗(yàn)收資料，礦提前24小時(shí)通知煤業(yè)公司基建部，組織驗(yàn)收?；ú拷拥桨l(fā)生隱蔽工程的通知后，必須及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)到施工現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案，核實(shí)工程量。超過(guò)24小時(shí)，建設(shè)單位和施工單位有權(quán)進(jìn)行實(shí)施，其發(fā)生費(fèi)用應(yīng)予以認(rèn)可。隱蔽工程處理方案必須符合集團(tuán)公司工程管理規(guī)定及設(shè)計(jì)規(guī)范要求，不得虛意增加工程量和擴(kuò)大隱蔽范圍。隱蔽工程方案一經(jīng)確定，必須及時(shí)通知建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等有關(guān)單位。隱蔽工程處理方案下達(dá)后，建設(shè)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等有關(guān)單位在管理上要按施工圖內(nèi)工程管理辦法執(zhí)行，隱蔽工程完成，由建設(shè)單位組織進(jìn)行驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員進(jìn)行簽字，方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于總承包工程，隱蔽工程中出現(xiàn)的工程量增加，一律不得增加投資。執(zhí)行第八章第五條規(guī)定（AQ1055—2008）第十三章 預(yù)結(jié)算管理制度一、工程預(yù)算工程項(xiàng)目的預(yù)算原則上由設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)會(huì)審后的施工圖進(jìn)行編制。經(jīng)建設(shè)單位審核后報(bào)基建部審批。公司內(nèi)部建立預(yù)算審批、復(fù)核制約機(jī)制。預(yù)算經(jīng)業(yè)務(wù)人員審核后，由工程師科長(zhǎng)復(fù)核報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。上報(bào)審批的預(yù)算，工程師建立臺(tái)帳。結(jié)轉(zhuǎn)工程預(yù)算?？缒甓裙こ谈鶕?jù)批準(zhǔn)預(yù)算的工程量和材料用量核減上年度已完工程量和材料用量的余額進(jìn)行編制，其中定額子目和取費(fèi)必須和批準(zhǔn)預(yù)算保持一致，由建設(shè)單位編制并在每年一季度審批。工程預(yù)算審批復(fù)核時(shí)間暫行規(guī)定：?jiǎn)挝还こ?00萬(wàn)元以上，審批時(shí)間為7天，復(fù)核時(shí)間3天。單位工程50－100萬(wàn)元以上，審批時(shí)間為5天，復(fù)核時(shí)間2天。單位工程50萬(wàn)元以下，審批時(shí)間為2天，復(fù)核時(shí)間1天。二、工程結(jié)算工程結(jié)算實(shí)行按合同和核準(zhǔn)進(jìn)度結(jié)算的原則。原則上采用月度結(jié)算的辦法，月度報(bào)量結(jié)算由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核簽章后報(bào)基建部門(mén)審批?？⒐そY(jié)算憑單位工程竣工驗(yàn)收合格證書(shū)進(jìn)行編制，竣工結(jié)算原則上在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)完成。公司內(nèi)部工程結(jié)算執(zhí)行結(jié)算審批、復(fù)核和建立臺(tái)帳機(jī)制。結(jié)算中單項(xiàng)材差、取費(fèi)及定額套用執(zhí)行煤業(yè)公司現(xiàn)行規(guī)定及合同約定。公司審批的結(jié)算作為煤業(yè)公司基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)上帳和付款的依據(jù)。付款辦法除執(zhí)行合同外，未明確部分參照煤業(yè)公司現(xiàn)行辦法執(zhí)行。第十四章 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度為了搞好工程竣工驗(yàn)收，明確驗(yàn)收程序和驗(yàn)收人員的職責(zé)，切實(shí)把好工程效益的最后一道關(guān)，特制訂工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。即單位工程竣工驗(yàn)收制度。一、竣工驗(yàn)收要依據(jù)以下內(nèi)容經(jīng)過(guò)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的安全專(zhuān)篇、初步設(shè)計(jì)、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、主管部門(mén)有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見(jiàn)等。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門(mén)工程項(xiàng)目即單位工程竣工驗(yàn)收由煤業(yè)公司基建部組織，礦工程、技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)度、機(jī)電、財(cái)務(wù)、綜合等相關(guān)部門(mén)參加。三、驗(yàn)收時(shí)間煤業(yè)公司接到礦單位工程竣工報(bào)告一個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收。三、驗(yàn)收議程由礦對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)概況向驗(yàn)收組進(jìn)行介紹，主要包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)情況：包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和重大變更等。（2）施工情況：包括施工單位、開(kāi)竣工時(shí)間、采取的主要施工工藝。 重大變更（包括設(shè)計(jì)變更、工程更改及隱蔽工程等）及重大事項(xiàng)處理記錄。（3）項(xiàng)目投資：包括批準(zhǔn)概（預(yù)）算、合同價(jià)款、結(jié)算和預(yù)計(jì)工程總造價(jià)。（4）初步驗(yàn)收情況通報(bào)：包括主要工程質(zhì)量、系統(tǒng)運(yùn)行情況、和主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)情況等。（5）剩余工程及其安排。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收由主持人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分組，針對(duì)工程的具體情況，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，并詳細(xì)記錄。集中講評(píng)（1）由各組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一講評(píng)，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，拿出處理意見(jiàn)，并提出最終驗(yàn)收結(jié)果。（2）施工單位就驗(yàn)收人員提出的問(wèn)題進(jìn)行表態(tài)。（3）主持人進(jìn)行總結(jié)定論。根據(jù)講評(píng)意見(jiàn)寫(xiě)出驗(yàn)收紀(jì)要，原則上由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)，按期完成。落實(shí)意見(jiàn)與紀(jì)要一并作為竣工驗(yàn)收資料歸檔保存。通過(guò)驗(yàn)收形成竣工驗(yàn)收合格證書(shū)，并由驗(yàn)收人員簽字。凡未完成設(shè)計(jì)、紀(jì)要要求的一律不得交付使用，不簽證竣工驗(yàn)收證書(shū)，不得辦理竣工結(jié)算。四、其它單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，屬政府行為的按照國(guó)家現(xiàn)行政策進(jìn)行驗(yàn)收。執(zhí)行第八章第五條規(guī)定（AQ1055—2008）。第十五章 合同管理制度一、總則煤業(yè)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建（攬）單位后，必須簽訂商務(wù)（技術(shù)）合同。否則不得進(jìn)入施工和開(kāi)展業(yè)務(wù)。商務(wù)（技術(shù)）合同簽訂由基建部牽頭，公司承辦。二、合同簽訂簽訂合同必須具備以下條件：（1）施工或承攬單位已經(jīng)確定。（2）投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)或投資已經(jīng)落實(shí)。（3）合同價(jià)款或結(jié)算方式已經(jīng)確定。（4）項(xiàng)目前期準(zhǔn)備包括立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)已經(jīng)審定。簽訂原則?。?）認(rèn)真審核承建(攬)單位的資質(zhì)。（2）嚴(yán)格合同條款審查。堅(jiān)持企業(yè)利益不受損害原則和平等互利互惠的原則。簽訂程序按煤業(yè)公司現(xiàn)行合同管理辦法執(zhí)行。即經(jīng)建設(shè)單位審核后，報(bào)煤業(yè)公司相關(guān)部（處）審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批示，總法律顧問(wèn)簽字，總經(jīng)理批示，最后加蓋合同專(zhuān)用章。三、合同的管理商務(wù)（技術(shù)）合同簽字蓋章后，具備法律效應(yīng)。發(fā)包方與承建方必須嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)?；ú?、公司要跟蹤合同的履行情況，定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查通報(bào)，并將有關(guān)要求事項(xiàng)及時(shí)反饋給集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?；ú俊⒐疽鞔_專(zhuān)人，按項(xiàng)目、單位、工期、投資、價(jià)款支付辦法等設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳。第十六章 招投標(biāo)管理制度凡納入基本建設(shè)管理的工程建設(shè)項(xiàng)目，其施工、設(shè)備及主材采購(gòu)必須通過(guò)招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇承攬單位?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作由煤業(yè)公司基建部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、礦領(lǐng)導(dǎo)參與。一、招標(biāo)的基本條件工程項(xiàng)目總承包。（1）完成項(xiàng)目的立項(xiàng)和可研審批，初步設(shè)計(jì)及概算已經(jīng)審查。（2）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，投資計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)。（3）現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”基本到位，土地手續(xù)已辦完。單位工程招標(biāo)（1）施工圖紙等設(shè)計(jì)文件已經(jīng)審查。（2）投資在50萬(wàn)元以上（不足50萬(wàn)元按煤業(yè)公司綜合折舊費(fèi)管理辦法及內(nèi)部招標(biāo)辦法執(zhí)行）。（3）建設(shè)用地、規(guī)劃許可證、報(bào)建手續(xù)已辦完。（4）建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)。二、招標(biāo)的方式與程序招標(biāo)方式：分為公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織招投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)：是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)必須經(jīng)政府部門(mén)批準(zhǔn)。招標(biāo)程序（1）招標(biāo)單位即代理機(jī)構(gòu)的選擇。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》選擇。（2）屬于公開(kāi)招標(biāo)的，采用在網(wǎng)上或政府指定地點(diǎn)發(fā)布招標(biāo)公告的辦法。屬于邀請(qǐng)招標(biāo)的，經(jīng)代理機(jī)構(gòu)與業(yè)主共同協(xié)商后由代理機(jī)構(gòu)發(fā)出邀請(qǐng)書(shū)。（3）由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行篩選，并進(jìn)行實(shí)地勘察。主要了解投標(biāo)報(bào)名企業(yè)狀況、實(shí)力、業(yè)績(jī)等。（4）由代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，經(jīng)業(yè)主審核后，發(fā)送報(bào)名竟標(biāo)單位。（5）需要編制標(biāo)底的由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，經(jīng)業(yè)主審核后密封。（6）確定招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組和評(píng)標(biāo)專(zhuān)家。招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)正付組長(zhǎng)，成員由代理方與業(yè)主共同組成。評(píng)標(biāo)專(zhuān)家一般為5人以上單數(shù)。由兩部分構(gòu)成，一是代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽選人員，二是業(yè)主指定或按業(yè)主專(zhuān)家?guī)祀S機(jī)抽取人員。其比例為3：2，應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前確定。（7）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)單位。在投標(biāo)單位述標(biāo)完成和答疑后，按照評(píng)分原則，雙方專(zhuān)家進(jìn)行打分。工作人員記錄各投標(biāo)單位的分值，確定中標(biāo)侯選單位（前三名）。經(jīng)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)候選單位的綜合因素，確定中標(biāo)單位。由招標(biāo)單位向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。簽訂合同。由業(yè)主負(fù)責(zé)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)價(jià)進(jìn)行商務(wù)（技術(shù)）合同的簽訂。三、其它工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。業(yè)主及中介代理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)守秘密的原則，嚴(yán)禁泄露標(biāo)底。否則對(duì)責(zé)任者將嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁投標(biāo)單位相互串通，擾亂正常的招投標(biāo)秩序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消投標(biāo)資格。未盡事宜按照國(guó)家招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七章 檔案資料管理制度項(xiàng)目文件的收集標(biāo)準(zhǔn)第一條：項(xiàng)目文件的形成和積累項(xiàng)目文件產(chǎn)生于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。其形成、積累和管理應(yīng)列入項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制。并有相應(yīng)的檢查、控制及考核措施。第二條、項(xiàng)目建設(shè)各階段文件的收集及其責(zé)任項(xiàng)目準(zhǔn)備階段建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件以及設(shè)備，工藝和涉外文件：勘查、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘查、設(shè)計(jì)