500強市場部工作流程完整版(編輯修改稿)
2024-12-03 08:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 查、督辦，同時交生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦轉(zhuǎn)事業(yè)部經(jīng)理并協(xié)調(diào)年度、月份生產(chǎn)計劃情況。 市場推廣計劃經(jīng)集團總經(jīng)理簽批后命令銷售經(jīng)理按計劃實施，進入市場推廣策劃方案制訂、審批流程。 附： A、市 場推廣計劃 B、會議決議 銷售經(jīng)理 直接下級 銷售經(jīng)理 銷售經(jīng)理 集圖總經(jīng)理 生產(chǎn)協(xié)調(diào)主辦 市場總監(jiān) 銷售經(jīng)理 事業(yè)部總經(jīng)理 市場推廣策劃方案制訂、審批程序 市場管理制度 7 C、需貨計劃單（年度、月份） 流程名稱：市場推廣策劃方案制訂、審批流程。 流程代號： SC005 主管部門：市場部 提出意見 ① 總體方案構(gòu)思 會議研究 ① ② 提出意見 ① 匯總 ① 呈報 視情況 擬訂成熟方案 ① ② ① 預(yù)算外 簽否 ① 修訂 呈報 ① 預(yù)算內(nèi) 簽否 簽批、命令 ① ① 修訂 檢查、督辦 簽批 ① 按方案執(zhí)行 簽批 ① 按方案執(zhí)行 流程說明： 市場推廣策劃方案嚴格按照市場推廣計劃執(zhí)行，計劃內(nèi)市場推廣方案的實施呈報事業(yè)部經(jīng)理簽批，特殊情況下計劃外的市場推廣策劃方案由集團總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。 市場推廣策劃方案由銷售經(jīng)理擬訂，包括銷售重點及促銷方案，以及預(yù)期效果分析。 市場推廣策劃方案須交一份到市場總監(jiān)，由市場總監(jiān)負責(zé)檢查、督辦。 本計劃簽批后由銷售經(jīng)理按方案執(zhí)行進入銷售計劃和促銷計劃的制訂、審批流程。 附： A、市場推廣策劃方案 銷售經(jīng)理直接下級 其他有關(guān)人員 銷售經(jīng)理 集團總經(jīng)理 銷售經(jīng)理 事業(yè)部經(jīng)理 市場總監(jiān) 銷售經(jīng)理 銷售計劃制訂、審批程序 促銷計劃制訂、審批程序 市場管理制度 8 B、會議決議 流程名稱：銷售計劃制訂、審批流程 流程代號： SC006 主管部門：銷售 部 制定計劃 呈報 ① ② 審核 ① 簽否 ② 重新擬訂 簽準 ② 轉(zhuǎn)交 轉(zhuǎn)交 ②
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