中外商業(yè)地產(chǎn)運營管理與商業(yè)定位實戰(zhàn)訓練(編輯修改稿)
2025-05-15 07:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)分割原則與流程 商業(yè)布局優(yōu)化 洋流理論與理想的購物中心與商業(yè)步行街布局模型四、 購物中心業(yè)態(tài)調(diào)控與招商優(yōu)化 購物中心業(yè)態(tài)調(diào)控原理 招商計劃制定 招商活動組織 招商宣傳五、 購物中心營銷 客戶營銷與體驗營銷理論 客戶營銷活動組織 客戶營銷成功案例 購物中心主力店與購物中心營銷六、NEW MALL商業(yè)管理公司項目運作流程介紹七：案例拉斯維加斯主題購物中心威尼斯人 圖 威尼斯人商業(yè)綜合體――酒店、購物中心、劇院開放式購物中心案例－夏威夷ALA MOANA購物中心 模塊二：購物中心VMD體系――以美國拉斯維加斯時尚秀和凱撒購物中心案例一． VMD含義二． 購物中心VMD范疇與體系三． 白領特色購物中心的建筑策劃——拉斯維加斯凱撒宮購物中心案例四、白領購物中心的業(yè)態(tài)組合與VMD——以fashion show 購物中心為例時尚秀購物中心標志性形象——鋼結(jié)構(gòu)云模塊三：從國際化視野看奧特萊斯業(yè)態(tài)在中國發(fā)展一． OUTLET業(yè)態(tài)的由來和優(yōu)勢二． 美國、日本奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展三． 北京燕莎奧特萊斯的發(fā)展經(jīng)驗與教訓四． 上海奧特萊斯發(fā)展的成功經(jīng)驗五、新摩爾商業(yè)管理公司服務奧特萊斯項目的策略模塊四：美國紐約SAKS第五大道百貨連鎖經(jīng)營研究一． 美國紐約SAKS第五大道百貨企業(yè)歷史二． 紐約SAKS百貨經(jīng)營品牌特點與盈利分析三、第五大道百貨旗艦店四、SAKS第五大道百貨的電子商務體系五、紐約SAKS第五大道百貨的服務體系六．SAKS第五大道百貨的連鎖經(jīng)營第
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