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正文內(nèi)容

pos機市場營銷方案(編輯修改稿)

2024-12-03 08:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理部門,有效推動了電子化發(fā)展。如在推動特約商戶 pos 機具營銷工作中,三河聯(lián)社成立特約商戶 pos 機具營銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,科技部牽頭,統(tǒng)一負責全轄特約商戶的發(fā)展和營銷,客戶部、各信用社也相繼成立特約商戶推廣、管理工作小組,聯(lián)社各職能部門和信用社分工協(xié)作配合,明確專人負責,上下層層聯(lián)動,形成 了職責明確的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,有效強化了特約商戶營銷工作的組織推動。 其次,要因地制宜,分類實施。對特約商戶的發(fā)展,要根據(jù)各地區(qū)所處地理位置及經(jīng)濟發(fā)展水平等因素,綜合權(quán)衡,實現(xiàn)質(zhì)和量的統(tǒng)一。如三河聯(lián)社在特約商戶發(fā)展中采取了一些行之有效的措施:一是制定百家特約商戶營銷方案。三河聯(lián)社現(xiàn)有 35 家 營業(yè)網(wǎng)點,聯(lián)社根據(jù)實際制定了百家特約商戶營銷方案,合理分配各單位營銷任務(wù),量化目標到各網(wǎng)點,增強了營銷工作的主動性;二是是因地制宜,分類指導(dǎo)。聯(lián)社結(jié)合各地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟因素、地理位置因素等實際情況以及對 POS 機具的實際使用需求情況,確定各單位特約商戶 POS 機具營銷數(shù)額。三是堅持原則,穩(wěn)步實施。各單位特約商戶營銷工作小組對特約商戶在進行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,本著“成熟一戶、發(fā)展一戶”的原則,穩(wěn)步實施,不搞一窩蜂,在保質(zhì)的前提下,使特約商戶 POS 機具的營銷得到了快速提升。目前,三河聯(lián)社共發(fā)展特約商戶 11 戶,營銷 pos 機 具 20 臺,在全市特約商戶發(fā)展中位居前列。 第三,要嚴格準入條件,優(yōu)先發(fā)揮優(yōu)質(zhì)商戶。特約商戶 Pos 機具營銷是一項針對性很強的工作,在商戶發(fā)展上必須具有針對性和選擇性。三河聯(lián)社在特約商戶營銷過程中,針對三河市工商業(yè)發(fā)展程度較高、中小企業(yè)眾多的現(xiàn)狀,優(yōu)先發(fā)展優(yōu)質(zhì)商戶:一是在特約商戶 PO
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