【總結(jié)】......行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】XXXX有限公司研發(fā)部門績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和研發(fā)部門內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和研發(fā)部門員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、研發(fā)部門績效考核采用項目考核和部門考核相結(jié)合的方法,以項目考核為主,部門考核為輔。(一)、項目考核是指以項目為單位,在項目過程中,相關(guān)部門對項目所涉及的研發(fā)部門
2025-08-08 16:16
【總結(jié)】附件三表二財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財務(wù)部對市場營銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進(jìn)銷
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】工程實施部績效管理制度一、實施目的1、提高工程實施部各員工的工作積極性,更進(jìn)一步的明確工程部各崗位的職責(zé)、規(guī)范施工、科學(xué)管理、增強(qiáng)員工素質(zhì),樹立員工的主人翁思想。2、客觀公正評價員工的績效和貢獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,更好地激勵和挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。3、提高公司整體效能,保證各項管理工作有序開展,不斷提高公司的管理水平、工程實施質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本
2025-08-06 00:30
【總結(jié)】濟(jì)南黃臺煤氣爐有限公司工程部績效考核制度編制:審核:批準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄目錄 -1-一、目的 -3-二、范圍 -3-三、職責(zé) -3-四、原則 -3-五、績效考核的內(nèi)容 -4-六、績效考核指標(biāo)(季度、年度)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】太原科技大學(xué)晉城校區(qū)計算機(jī)系計算機(jī)系體育部計算機(jī)系體育部規(guī)章制度及主要工作體育部簡介:體育部是組織開展群眾性體育活動,給同學(xué)們提供展示自己特長的舞臺。活動開展是以豐富同學(xué)的課余生活、提高同學(xué)的身體素質(zhì)為出發(fā)點,組織本院學(xué)生參加各項體育活動,并結(jié)合實際需要,開展各項具有創(chuàng)造性的體育活動。
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)委組織部考核制度 團(tuán)委組織部考核制度 為保證組織部工作高效而有序地開展,樹立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng),從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊伍自身建設(shè)和管理水平;同時,也為了加強(qiáng)組織部的凝...
2025-10-26 22:02
【總結(jié)】工程部績效考核方案為增強(qiáng)部門工作效率,保證部門目標(biāo)的順利達(dá)成,調(diào)動部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,特制定本績效考核辦法。一、考核對象工程部內(nèi)的所有正式員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:季度。(二)考核績效標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)季度公司對部門的考核結(jié)果確定總體績效系數(shù),再據(jù)此確定部門的績效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
【總結(jié)】 編號:_____ 2018體育部年終工作總結(jié)(工作總結(jié),體育部) 學(xué)校:_________ 教師:_________ ____年___月__...
2025-10-01 14:15
【總結(jié)】藝術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會體育部-----2010年—2011年度下半學(xué)期工作計劃藝術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會體育部2011年3月5日藝術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會體育部-----2010年—2011年度下半學(xué)期工作計劃晃晃乎,時間急速飛奔,又是一個春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步
2025-08-03 09:40
【總結(jié)】體育部簡介部門職能體育部的職能包括提升學(xué)院人員的身體素質(zhì)、組織各種大小型體育活動、組織院隊訓(xùn)練以及帶領(lǐng)院隊參加校內(nèi)各種比賽。部門組成體育部由部長1人,中心主任6人,副部8人以及二十余名部委組成。部長的主要職能是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體育部的各種工作,將學(xué)院安排的任務(wù)傳達(dá)下來,并且為學(xué)院體育事業(yè)的發(fā)展做統(tǒng)一規(guī)劃。中心主任的職能是輔助相應(yīng)版塊的副部對
2025-06-28 14:56
【總結(jié)】管理細(xì)則?????開發(fā)部管理細(xì)則????????????????
2025-08-16 12:26
【總結(jié)】財務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特擬定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財務(wù)部所有職員三、評測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報總經(jīng)理。四、個人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】......機(jī)械設(shè)計部績效考核制度第一條目的為更好地完善公司項目管理和機(jī)械設(shè)計部內(nèi)部管理機(jī)制,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進(jìn)公司和設(shè)計部員工自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則機(jī)械設(shè)計部績效考核采用項目考
2025-04-09 00:04
【總結(jié)】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對員工的成績、態(tài)度和能力的正確評價,進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎勵以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36